پایان نامه بررسی رابطه مدیریت مشارکتی با بهره‌وری کارکنان سازمان جهاد و کشاورزی استان گلستان

اختصاصی از فی دوو پایان نامه بررسی رابطه مدیریت مشارکتی با بهره‌وری کارکنان سازمان جهاد و کشاورزی استان گلستان دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پایان نامه کارشناسی رشته مدیریت دولتی

موضوع:

بررسی رابطه مدیریت مشارکتی با بهره‌وری کارکنان سازمان جهاد و کشاورزی استان گلستان

چکیده:

هدف اصلی این تحقیق بررسی رابطه مدیریت مشارکتی با بهره‌وری کارکنان سازمان جهاد و کشاورزی استان گلستان می‌باشد. تحقیق از نوع کاربردی و از نظر روش از جمله تحقیقات توصیفی- همبستگی و علی- ارتباطی است. جامعه آماری تحقیق کارکنان سازمان جهاد و کشاورزی استان گلستان می‌باشند. برای نمونه‌گیری از روش نمونه‌گیری تصادفی استفاده شده است و برای تعیین حجم نمونه نیز از جدول کرجی و مورگان بهره جسته و بر اساس این جدول با توجه به حجم جامعه آماری، مقدار نمونه 110 می‌باشد. ابزار گردآوری داده‌ها از پرسشنامه استفاده شده است و برای محاسبه روایی و اعتبار پرسشنامه از پانل متخصصان و روش آلفای کرونباخ استفاده شده است. برای تجزیه و تحلیل داده‌ها علاوه بر شاخص‌های گرایش و پراکنش از مرکز (میانه، میانگین، واریانس و انحراف معیار) از روش‌های آمار تحلیلی شامل ضریب همبستگی اسپیرمن و ضریب رگرسیون چندگانه استفاده شده است. نتایج تحقیق نشان می‌دهد که: بین مدیریت مشارکتی و افزایش نوآوری کارکنان، افزایش مسئولیت‌پذیری کارکنان، افزایش کارآیی کارکنان، کاهش هزینه‌های اداری، سطح تحصیلات و نوع مسئولیت و سابقه کار کارکنان رابطه مثبت و معنی‌داری وجود دارد. همچنین نتایج رگرسیون چندگانه نشان می‌دهد که 6/43% از تغییرات متغیر وابسته ناشی از تأثیرات تعاملی متغیرهای مستقل مطرح شده در تحقیق می‌باشد.

واژگان کلیدی: بهره‌وری کارکنان، مدیریت مشارکتی، استان گلستان

فهرست
مطالب                                                صفحه
فصل اول    1
کلیات    1
1.1- مقدمه    2
2.1- بیان مسئله    3
3.1- اهداف:    5
4.1- فرضیه ها:    6
5.1- فرضیه اصلی:    6
6.1- فرضیه فرعی:    6
7.1- سوالات:    7
8.1- سوال اصلی:    7
9.1- فرضیه فرعی:    7
10.1- تعاریف کلید واژه ها:    8
11.1- بهره‌وری کارکنان:    8
12.1- مدیریت مشارکتی:    8
13.1- استان گلستان:    9
14.1- پیشینه تحقیق    9
فصل دوم    13
مدیریت مشارکتی    13
1.2- مقدمه    14
2.2- اهداف مدیریت مشارکتی    14
3.2- سیر تکوین مدیریت مشارکتی    18
4.2- فلسفه و مبانی نظری مدیریت مشارکتی    19
5.2- نیاز انسان به احترام و برابری و اظهار وجود    19
6.2- حمایت و پشتیبانی انسان از نظرات و دستاوردهای خویش    20
7.2- کمال جوئی مستمر انسان (بهبود مستمر)    20
8.2- توسعه نیروی انسانی در فرآیند مشارکت    21
a.    مر به معروف و نهی از منکر    23
9.2- مدیریت مشارکتی وفرهنگ سازمانی    24
10.2- مدیریت مشارکتی    25
11.2- فرهنگ سازمانی، عوامل تعیین کننده    27
12.2- مدیریت مشارکتی برای حل معضلات شهری    35
13.2- نظام مدیریت مشارکتی    37
14.2- تاریخچه :    37
15.2- نتیجه گیری    41
فصل سوم    42
بهره و ری سازمان    42
1.3- مقدمه    43
2.3- بهره وری    46
3.3- تعریف بهره وری درفرهنگ آکسفورد    46
4.3- تعریف بهره وری در دائره المعارف بریتانیا    46
5.3- تعریف بهره وری درفرهنگ آکسفورد    46
6.3- تعریف بهره وری در"فرهنگ مدیریت " نوشته ء هدرک فرنچ    47
7.3- هره وری از دیدگاه سازمان های بین المللی    47
8.3- بهره وری از نظرسازمان بین المللی کار (ILO)    47
9.3- بهره وری از نظرOECD    47
10.3- بهره وری از نظرEPA (آژانس حفاظت از محیط زیست)    47
11.3- بهره وری از نظرJPC (خدمات کاهش هزینه)    48
12.3- بهره وری از نظرموسس مرکز بهره وری ژاپن    49
13.3- بهره وری از دیدگاه های علوم مختلف :    51
14.3- مفاهیم مرتبط با بهره وری    51
15.3- کارآیی(Efficiency)    52
16.3- اثربخشی(Effectiveness)    52
17.3- سوددهی یا سودآوری(profitability)    52
18.3- مفاهیم نظری  :    54
19.3- تاریخچه بهره وری :    54
20.3- تجزیه وتحلیل اندیشه های بهره وری:    58
21.3- انواع بهره وری :    61
22.3- الف - بهره وری جزیی(Partial Factor Productivity)    61
23.3- ب - بهره وری کلی (Total Factor Productivity)    61
24.3- سطوح بهره وری :    62
25.3- متغیرهای بهره وری:    63
26.3- مدیریت بهره وری و اصول آن    64
27.3- مدیریت بهره وری    64
28.3- اصول مدیریت بهره وری    65
29.3- عوامل موثر بر افزایش سطح بهره وری:    66
30.3- بهبود کیفی عامل کار:    66
31.3- بهبود روابط حاکم بین مدیر و کارکنان    67
32.3- بهبود در بکارگیری رهاوردهای فناورانه    68
33.3- رضایت شغلی    69
34.3- عوامل موثر بر رضایت شغلی    71
35.3- میزان درآمد و یا دستمزد:    71
36.3- نفس کار :    71
37.3- ایمنی شغلی :    72
38.3- ارتقای شغلی :    72
39.3- موانع مهم در بهبود بهره وری  :    72
40.3- نتیجه گیری    73
فصل چهارم    75
تاثیر مدیریت مشارکتی و بر بهره وری سازمان    75
1.4- مقدمه    76
2.4- تعریف مدیریت عملکرد    78
3.4- تعریف بهره‌وری    79
4.4- اصول مدیریت بهره‌وری    81
5.4- چرخه مدیریت بهبود بهره‌وری    82
6.4- مرحله اول: مرحله اندازه‌گیری بهره‌وری    82
7.4- مرحله دوم: مرحله ارزیابی با تحلیل بهره‌وری    83
8.4- مرحله سوم: مرحله برنامه‌ریزی بهره‌وری    83
9.4- مرحله چهارم: بهبود بهره‌وری    84
10.4- 4- عوامل تاثیرگذار در اجرا و پیاده سازی نظام مدیریت عملکرد    84
11.4- اصول مدیریت عملکرد    85
12.4- فرایند مدیریت عملکرد    86
13.4- مزایای مدیریت عملکرد    87
14.4- الف) از دیدگاه سازمانی    88
15.4- ب) از دیدگاه سرپرستان    88
16.4- تصمیم‌گیری سرپرستان و کارکنان زیرمجموعه    88
17.4- ج) از دیدگاه کارکنان    89
18.4- معایب مدیریت عملکرد    90
فصل پنجم    92
نتیجه گیری و منابع    92
1.5- بحث و نتیجه‌گیری    93
2.5- پیشنهادها:    94
3.5- فهرست منابع:    95