دانلود تحقیق در مورد “ سلامت سازمانی ”

اختصاصی از فی دوو دانلود تحقیق در مورد “ سلامت سازمانی ” دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود تحقیق در مورد “ سلامت سازمانی ”

تعداد صفحات:  23

فرمت: Word

دانلود تحقیق در مورد “ استراتژِی مدیریت ”

اختصاصی از فی دوو دانلود تحقیق در مورد “ استراتژِی مدیریت ” دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود تحقیق در مورد “ استراتژِی مدیریت ”

تعداد صفحات:  18

فرمت: Word

قیمت: 5500 تومان

شش سیگما

اختصاصی از فی دوو شش سیگما دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود مقاله با فرمت ورد قابل ویرایش به همراه جداول

شش سیگما

تعداد صفحات44

به همراه پاورقی دقیق

درجه کیفی محصول ستاره دار سایت

تعریف
سیگما حرف هجدهم از حروف الفبای یونانی و اصطلاحی در آمار است که به نمایش انحراف از وضع مطلوب( انحراف از استاندارد) می‌پردازد.شش سیگما یک روش جامع بهبود اثر بخشی سازمانی است که در درون خود از ساختار برنامه و ابزارهای توانمند مدیریت کیفیت برخوردار است معنای شش سیگما تلاش برای نزدیکی هر چه بیشتر به درجه تکامل و برتری در تولید محصول و با ارائه خدمات است. هدف شش سیگما کاهش انحراف از وضع مطلوب با تغییر‌پذیزی خروجی فرآیند‌هاست به طوری که حتی با 6 سیگما انحراف استاندارد فرآیند مورد نظر بین حدود بالا و پائین مشخصات فنی قرار بگیرد.
شش سیگما اساساَ یک هدف کیفی با ارزش و متعالی برای هر فرآیندی است. به همین سبب در قالب مباحث قابلیت فرآیند مطرح می‌شود. پروژه‌های شش سیگما را بعنوان پروژه‌های کاهش نرخ خطا تا حداکثر 4/3 نقص در میلیون( با استفاده از تکنیک‌هایی مانند تجزیه و تحلیل آماری، حل مسأله و اصول کیفیت) تعریف کرده‌اند و نقص را هر چیز خارج از رضایت مشتری می باشد .
از نگرش دیگر ، هدف شش سیگما بهبود رضایت مشتری است که دستیابی به این هدف از راه کاهش و از بین بردن ضایعات محصولات یا خدمات دارای نقص امکان پذیر است . از طرفی رضایت مشتری یک هدف متحرک است ، چرا که انتظارات مشتری پیوسته در حال تغییر است . «ارزش یک مشتری وفادار » و « هزینه یک مشتری از دست رفته » دو دلیلی که ما را به دنبال کردن هدف نقص وادار می‌کند .
در سطوح اجرایی هدف شش سیگما این است که فعالیت تولید و یا ارائه خدمات را در محدوده مشخصات مشتری قرار دهد و تغییرات فرآیند را به علت تأثیرگذاری منفی آن روی مشتری کاهش دهد .
به طور مختصر می توان خروجی های مورد انتظار شش سیگما را به صورت زیر بیان کرد :
• بهبود رضایت مندی مشتریان
• کاهش زمان چرخه تولید
• کاهش عیب ها
• افزایش بهره وری
• افزایش فرآیند و قابلیت اطمینان محصول
• کاهش کار در جریان
• به دست آوردن سهم بیشتری از بازار

راهبران و پیشگامان شش سیگما
مقوله ضایعات صفر بر این رویکرد تأکید دارد که همه خطاها قابل پیشگیری هستند . در حقیقت این مفهوم همان چیزی است فیلیپ..........

 برای دریافت فایل متنی کامل به صورت ورد لطفا نسبت به پرداخت هزینه اقدام نمائید.

تحقیق مدیریت - بررسی رابطه بین مدیریت دانش، نوآوری و عملکرد سازمانی

اختصاصی از فی دوو تحقیق مدیریت - بررسی رابطه بین مدیریت دانش، نوآوری و عملکرد سازمانی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

تحقیق مدیریت

موضوع : بررسی رابطه بین مدیریت دانشف نوآوری و عملکرد سازمانی

نوع فایل : ورد + پی دی اف

تعداد صفحات : 23 صفحه

چکیده :

امروزه دانش به عنوان دارایی رقابتی کلیدی و ارزشمندی شناخته شده که مبنای رشد پایدار و رمز حفظ مزیت رقابتی ماندگار یک سازمان به شمار می رود. فرآیند نوآوری شدیدا به دانش وابسته بوده و مدیریت دانش و سرمایه انسانی باید عنوان یک عامل اساسی در هر نوع تجارتی مدنظر قرار گیرد. مدیریت دانش و نوآوری هر دو می توانند برای سازمان خلق ارزش کرده و عملکرد سازمانی را بهبود بخشند. شناخت رابطه بین مدیریت دانش و نوآوری و تاثیر آن بر عملکرد سازمانی می تواند تضمین کننده رشد، کارایی و اثر بخشی بالاتر بوده و نهایتا رشد اقتصادی کشور را به دنبال داشته باشد. یک سامان با مدیریت دانش از منابع خود به صورت کاراتر استفاده نموده و در نتیجه نوآورتر بوده و عملکرد بهتری خواهد داشت. هدف از مقاله حاضر بررسی این رابطه و چگونگی تاثیر این متغیرها بر یکدیگر می باشد تا با استفاده از این شناخت بتوانیم عملکرد بهتری داشته باشیم. نقاله حاضر در ابتدا مدیریت دانش با نواوری و سپس رابطه این دو عامل و عملکرد سازمانی تبیین می گردد و ...

تحقیق علم مدیریت

اختصاصی از فی دوو تحقیق علم مدیریت دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

در این فایل تحقیق علم مدیریت مورد بررسی و پژوهش قرار گرفته است

در زیر به مختصری ازعناوین و چکیده آنچه شما در این تحقیق دریافت می کنید اشاره شده است :

فهرست مطالب :

عنوان :                                                              صفحه :

مقدمه                1

تعریف مدیریت       1

نظریه نقش های مدیریتی      2

خلاقیت مدیران      3

چه کسی خلاقیت و نو آوری می کند     3

مدیریت موفق و مؤثر          4

چگونه می توان مدیر موفق و مؤثری بود         4

برنامه ریزی         5

تعریف برنامه ریزی           5

فلسفه و ضرورت برنامه ریزی          5

سازماندهی           5

تعریف سازماندهی  6

انواع مختلف سازماندهی       6

تعریف سازمان رسمی          6

تعریف سازمان غیر رسمی    7

وظایف مدیریت    7

روند تکامل مدیریت           10

رویکردهای کلاسیک          11

اصل مدیریتی فایول بدین شرح اند       13

رویکردهای نوین   15

مدیریت کنترل کیفیت جامع   17

تعریف گروهها ی کنترل کیفیت          18

کیفیت     22

اصل چهارده گانه دمینگ      26

جوزف جوران      28

فیلیپ کرازبی         31

نظریه اسلام در مدیریت منابع انسانی    33

اهتمام به مدیریت انسانی       36

مدیریت مبتنی بر رشد از دیدگاه قرآن    37

مدیریت رحمانی یا رحیمانه   39

نظام مدیریتی خداوند           41

پردازش مدیریت رحمانی      41

ویژگیهای قواعد اداری مدیریت رحمانی            45

منابع     57

مدیریت فرایند به کارگیری مؤثرو کارآمد منابع مادی وانسانی در برنامه ریزی سازماندهی بسیج منابع وامکانات هدایت و کنترل است که برای دستیابی به اهداف سازمانی و بر اساس نظام ارزشی مورد قبول صورت می گیرد.

این فایل شامل : صفحه نخست ، فهرست مطالب و متن اصلی می باشد که با فرمت ( word ) در اختیار شما قرار می گیرد.

(فایل قابل ویرایش است )

تعداد صفحات :57