دستورالعمل انبارگردانی - نسخه غیرقابل ویرایش

اختصاصی از فی دوو دستورالعمل انبارگردانی - نسخه غیرقابل ویرایش دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

عنوان مستند: انبارگردانی

حوزه کاربرد: مدیریت مالی

تعداد صفحات: 13

محتویات مستند:

• دستورالعمل انبارگردانی
• فرم صورت­جلسه
• فرم تگ انبارگردانی
• فرم لیست تخصیص اقلام 
• فرم لیست شمارش موجودی کالا

دستورالعمل مدیریت قراردادها - نسخه قابل ویرایش

اختصاصی از فی دوو دستورالعمل مدیریت قراردادها - نسخه قابل ویرایش دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

عنوان مستند: مدیریت قراردادها

حوزه کاربرد: مدیریت

تعداد صفحات: 9

محتویات مستند:

دستورالعمل مدیریت قراردادها

دستورالعمل برگزاری جلسات هیأت مدیره -نسخه غیر قابل ویرایش

اختصاصی از فی دوو دستورالعمل برگزاری جلسات هیأت مدیره -نسخه غیر قابل ویرایش دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

عنوان مستند: برگزاری جلسات هیأت مدیره

حوزه کاربرد: مدیریت

تعداد صفحات: 3

محتویات مستند:

آیین­نامه برگزاری جلسات هیأت مدیره

دستورالعمل مدیریت اقلام مرجوعی به تامین­ کنندگان - نسخه غیرقابل ویرایش

اختصاصی از فی دوو دستورالعمل مدیریت اقلام مرجوعی به تامین­ کنندگان - نسخه غیرقابل ویرایش دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

عنوان مستند: مدیریت اقلام مرجوعی به تامین­کنندگان

حوزه کاربرد: خرید و تدارکات

تعداد صفحات: 9

محتویات مستند:

• دستورالعمل مدیریت اقلام مرجوعی به تامین­کنندگان
• فرم رسید درب انبار
• فرم اطلاعات کالاهای مرجوعی به انبار
• فرم برگشت کالا به تامین­کننده
• فرم حواله کالاهای مرجوعی انبار

خلق و توسعه مزیت رقابتی، عمده ترین مسئله سازمان های پیشرو است. این مهم نیازمند نوآوری است تا رقابت پذیری سازمان از این طریق افزایش یابد. راهکاری که شرکت ها و سازمان های متعالی در جهان یافته و بر اساس آن رهبری بازار را به دست گرفته اند، استقرار نظام در سازمان است که عمدتا در واحد سیستم و روش یا مهندسی سیستم صورت می­پذیرد.

اگرشما و سازمان شما نیز ....

• بدنبال خلق و توسعه مزیت های رقابتی سازمان خود هستید
• مایلید هزینه های سازمان خود را به صورت خلاقانه و مستمر کاهش دهید
• با مشکل کمبود منابع (انسانی، زمانی، مالی و...) مواجه هستید
• بدنبال طراحی فرایند در سازمان خود هستید
• بدنبال تدوین دستورالعمل و روش برای انجام کارها در سازمان خود هستید
• بدنبال یکسان سازی سازوکارها و رفتارها در سازمان خود هستید
• تغییر مداوم ذائقه، نیازها، فرهنگ، ترجیحات، انتظارات، علائق، سلایق و ارزش های حاکم بر مشتریان، و تاثیر آن بر کسب و کارتان را احساس نموده اید
• فرصت ها و تهدید های سازمان شما به دلیل تغییر محیط بیرونی سازمان، به صورت مداوم تغییر می کنند
• مایلید راندمان و بهره وری فرآیندهای سازمان خود را افزایش دهید

این مجموعه به شما توصیه می‌شود. لازم به اشاره است که این مستندات پس از بررسی سازوکارهای شرکت های مختلف و ساعت­ها بحث و بررسی توسط کارشناسان، بصورت کاملا یکپارچه برای سازمان­ها طراحی و تدوین شده است.

دستورالعمل کدگذاری اقلام و محصولات - نسخه قابل ویرایش

اختصاصی از فی دوو دستورالعمل کدگذاری اقلام و محصولات - نسخه قابل ویرایش دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

عنوان مستند: کدگذاری اقلام و محصولات

حوزه کاربرد: مدیریت انبار

تعداد صفحات: 5

محتویات مستند:

دستورالعمل کد گذاری اقلام و محصولات

خلق و توسعه مزیت رقابتی، عمده ترین مسئله سازمان های پیشرو است. این مهم نیازمند نوآوری است تا رقابت پذیری سازمان از این طریق افزایش یابد. راهکاری که شرکت ها و سازمان های متعالی در جهان یافته و بر اساس آن رهبری بازار را به دست گرفته اند، استقرار نظام در سازمان است که عمدتا در واحد سیستم و روش یا مهندسی سیستم صورت می­پذیرد.

اگرشما و سازمان شما نیز ....

• بدنبال خلق و توسعه مزیت های رقابتی سازمان خود هستید
• مایلید هزینه های سازمان خود را به صورت خلاقانه و مستمر کاهش دهید
• با مشکل کمبود منابع (انسانی، زمانی، مالی و...) مواجه هستید
• بدنبال طراحی فرایند در سازمان خود هستید
• بدنبال تدوین دستورالعمل و روش برای انجام کارها در سازمان خود هستید
• بدنبال یکسان سازی سازوکارها و رفتارها در سازمان خود هستید
• تغییر مداوم ذائقه، نیازها، فرهنگ، ترجیحات، انتظارات، علائق، سلایق و ارزش های حاکم بر مشتریان، و تاثیر آن بر کسب و کارتان را احساس نموده اید
• فرصت ها و تهدید های سازمان شما به دلیل تغییر محیط بیرونی سازمان، به صورت مداوم تغییر می کنند
• مایلید راندمان و بهره وری فرآیندهای سازمان خود را افزایش دهید

این مجموعه به شما توصیه می‌شود. لازم به اشاره است که این مستندات پس از بررسی سازوکارهای شرکت های مختلف و ساعت­ها بحث و بررسی توسط کارشناسان، بصورت کاملا یکپارچه برای سازمان­ها طراحی و تدوین شده است.