مقاله برنامه ریزی نیروی انسانی

اختصاصی از فی دوو مقاله برنامه ریزی نیروی انسانی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود مقاله برنامه ریزی نیروی انسانی

نوع فایل : Word 

تعداد صفحات : 34

فهرست و پیشگفتار

یکی از مسائل بسیار مهمی که امروزه در فرآیند استراتژیک سازمانهای صنعتی بزرگ جهان جایگاه ویژه ای را بخود اختصاص داده است مسئله برنامه ریزی نیروی انسانی است. 
مسئله برنامه ریزی نیروی انسانی از چند دیدگاه قابل بررسی و علاقه است:
1-از دید اهداف سازمانی، هرچه برنامه ریزی نیروی انسانی در یک سازمان سنجیده تر و دقیق تر انجام شود تحقق اهداف سازمانی را تسهیل میکند.
2-از نظر صرفه جویی در هزینه ها برنامه ریزی صحیح نیروی انسانی عاملی موثر در جهت محدود کردن هزینه ها است.
3-از نظر استفاده از توانائیهای بالقوه انسانی در سازمان برنامه ریزی نیروی انسانی عاملی موثر و برانگیزاننده میباشد.
بقول یکی از کارشناسان مدیریت فی الواقع برنامه ریزی نیروی انسانی عبارت است از فرآیندی استراتژیک که کسب و جذب- بکارگیری- توسعه قابلیتها و حفظ منابع انسانی سازمان را در نظر دارد.
اصولا مهمترین فعالیت هر سازمان برنامه ریزی صحیح بر روی منابع و انسانها میباشد اگر ما با دیدی سیستماتیک و همه جانبه به مسئله مدیریت منابع انسانی بنگریم برنامه ریزی نیروی انسانی یکی از مهمترین اجزای این سیستم میباشد که کنترلی فراگیر و همه جانبه به مدیریت منابع انسانی میدهد...
عوامل یک برنامه ریزی نیروی انسانی: 
مدل اصلی برنامه ریزی نیروی انسانی: 
عوامل فردی: 
عوامل سازمانی: 
عوامل طبیعی: 
نظارت و کنترل: 
ارکان اساسی در مدیریت ایمنی
1-انسانها: (PEOPLE) 
2-تجهیزات: (EQUIPMENT) 
3-مواد: (MATERIAL) 
4-محیط زیست: (ENVIRONMENT) 
-شرایط ناایمن: 
-اعمال ناایمن: 
-حادثه: (ACCIDENT) 
-رویداد: (INCIDENT) 
مراحل کنترلی جهت جلوگیری از بروز حادثه 
پیش بینی های قبل از وقوع حادثه 
کنترل در زمان حادثه
کنترل های بعد از وقوع حادثه 
قانون علتهای چندگانه
Multiple causes Principle 
1-تغییرات اداری: (ADMINISTRATIVE CHANGE) 
2-تغییرات سازمانی: (ORGANIZATIONAL CHANGE) 
3-تغییرات فنی: (TECHNICAL CHANGE) 
انواع تغییر TYPES OF CHANGE 
SEQENCESOFERRORS AND CHANGES 
شکل
مدیریت مخاطرات 
RISK MANAGEMENT 
خطر (Hazard): 
ریسک (Risk) 
انواع مخاطرات:
1-مخاطرات اولیه: 
2-مخاطرات ثانویه: 
مخاطره: 
مخاطرات مهم: 
مخاطرات احتمالی و اثرات آن 
تجزیه و تحلیل مخاطرات با دیدگاه «HSE» 
تجزیه و تحلیل ریسک: 
آنالیز کمی ریسک
آنالیز کیفی ریسک
روشهای سیستماتیک شناسایی خطرات 
ارزیابی ریسک: 
کنترل مخاطرات:
فرآیند مدیریت مخاطرات
نگرشی به استقرار سیستم یکچارچه مدیریت کیفیت
1-معرفی اجمالی سه سیستم:
1-1- ISO 9001:2000 
-2- ISO 14001:1996 
1-3-OHSAS 18001:1999 
2-نکات مشرک بین سه سیستم: 
2-1-اشتراک مربوط به تفکر بهبود مستمر و چرخه دمینگ PDCA 
2-2-اشتراک در دامنه کاربرد 
2-3-اشتراک مربوط به مدون بودن 
2-4-اشتراک مربوط به رویکرد فرآیندی

چگونه با برنامه ریزی تلوزیون ببینم

اختصاصی از فی دوو چگونه با برنامه ریزی تلوزیون ببینم دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

بخشی از متن اصلی :

مقدمه

رادیو و تلویزیون ، دوست ، هم صحبت ، همدم و هم خانه‌ی ما هستند و اگر چه ممکن است گاهی از آنها ناراضی باشیم ، رهایشان نمی‌کنیم ، یا درست بگوییم ، آنها را رها نمی‌کنند و ما هم نمی‌توانیم بدون آنها سر کنیم .رادیو و تلویزیون فقط هم خانه و هم دم مردمان نیستند ، بلکه از وقتی به خانه‌ای وارد می‌شوند ، خانه و صاحبخانه چیز دیگری می‌شود . اصولاً هر چیزی از تکنیک جدید که وارد زندگی مردم شده ، تغییر و تحولی در روابط و مناسبات میان ایشان پدید آورده و احیاناً دید و نگاهشان را تغییر داده است . درست است که ما رادیو و تلویزیون را از جایی که لوازم خانگی می‌فروشند می‌خریم و به خانه می بریم و اینها به یک اعتبار در زمره‌ی وسایل خانه هستند ،‌ اما با اهل خانه نسبتی دارند که با آن نسبت ، از دیگر وسایل خانه ممتاز می‌شوند .

 مسلماً نوع وسایلی که ما در خانه داریم با نحوه زندگی ما مناسبت دارد ، اما آن وسایل به جای ما فکر نمی‌کنند و تصمیم نمی‌گیرند و انتخاب نمی‌کنند . بسیارند کسانی که به میز ، مبل ، فرش و نقش دیوار خانه خود بسیار اهمیت می دهند و چه بسا که فکر وذکرشان مشغول آن باشد ؛ ولی نمی توان گفت که فرش و مبل فکر آنها را راه می‌برد . مبل و میز بخصوص یخچال که وارد خانه می‌شود ، آداب ، طرز نشست و برخاست ،‌ وضع تغذیه و نحوه و میزان خرید مواد غذایی تغییر می‌کند و این تغییر ، در شئون دیگر زندگی نیز موثر می‌افتد . اما هیچ یک از آنها اثر و اهمیت وسایل ارتباط جمعی و بخصوص تلویزیون را ندارد .

ما چون جعبه تلویزیون را به سلیقه خود انتخاب می‌کنیم و می‌خریم و مالک رسمی آن هستیم ،‌ می‌پنداریم که مثل هر ملک دیگری می‌توانیم هر تصرفی که بخواهیم در آن بکنیم . این پندار از جهتی نیز درست است ، زیرا ما می‌توانیم آن جعبه را بفروشیم یا آن را به کسی ببخشیم یا از خانه بیرون بیندازیم . ولی در هر صورت ، دوباره باید دستگاه دیگری از این جعبه‌ها را مقدم بر بسیاری از ضروریات دیگر زندگی بخریم و به خانه بیاوریم . یعنی آنچه در اختیار ماست جعبه گیرنده است ،‌ ولی شاید ما اختیار داشتن و یا نداشتن تلویزیون را نداشته باشیم ، یا معمولاً مردم قدرت صرف نظر کردن از آن را ندارند .

این فایل به همراه چکیده ، متن اصلی و منابع تحقیق با فرمت word ( قابل ویرایش ) در اختیار شما قرار می‌گیرد.

تعداد صفحات :47

دانلود پروژه الگوریتمی جدید برای مسئله برنامه ریزی مسیر کلی به یک هدف برای ربات متحرک با استفاده از الگوریتم ژنتیک-به همراه کد

اختصاصی از فی دوو دانلود پروژه الگوریتمی جدید برای مسئله برنامه ریزی مسیر کلی به یک هدف برای ربات متحرک با استفاده از الگوریتم ژنتیک-به همراه کد متلب دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود پروژه الگوریتمی جدید برای مسئله برنامه ریزی مسیر کلی به یک هدف برای ربات متحرک با استفاده از الگوریتم ژنتیک-به همراه کد متلب
فایل ورد و قابل ویرایش
در 36 صفحه

چکیده
این مقاله الگوریتمی جدید برای مسئله برنامه ریزی مسیرکلی به یک هدف ، برای ربات متحرک را با استفاده از الگوریتم ژنتیک ارائه می دهد .الگوریتم ژنتیک برای یافتن مسیر بهینه برای ربات متحرک جهت حرکت در محیط استاتیک که توسط نقشه ای با گره ها و لینک ها بیان شده است ،بکار گرفته شده است.موقعیت هدف و موانع برای یافتن یک مسیر بهینه در محیط دو بعدی داده شده است .هر نقطه اتصال در شبکه ژنی است که با استفاده از کد باینری ارائه شده است.تعداد ژن ها در یک کروموزوم تابعی از تعداد موانع در نقشه (نمودار)می باشد.
بنابراین از یک کروموزوم با طول ثابت استفاده کردیم.مسیر ربات ایجاد شده ، در مفهوم کوتاهترین مسیر ،بهینه است .ربات دارای محل آغاز و محل هدف تحت فرضیه ای است که ربات از هر محل فقط یکبار می گذرد یا اصلا نمی گذرد.نتایج بدست آمده در شبیه سازی ؛قدرت الگوریتم پیشنهادی را تایید می نماید.
.
.
.
.

دانلود تحقیق در مورد “ مدیریت تحول در برنامه ریزی منابع سازمان ”

اختصاصی از فی دوو دانلود تحقیق در مورد “ مدیریت تحول در برنامه ریزی منابع سازمان ” دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود تحقیق در مورد “ مدیریت تحول در برنامه ریزی منابع سازمان ”

تعداد صفحات:  15

فرمت: Word

دانلود پاورپوینت آشنایی با مبانی برنامه ریزی معماری و شهرسازی

اختصاصی از فی دوو دانلود پاورپوینت آشنایی با مبانی برنامه ریزی معماری و شهرسازی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

تحول برنامه ریزی

برنامه ریزی توسط حکومتها ابتدا درزمینۀ اقتصادی مطرح شد، این نوع برنامه ریزی ابتدا درکشورهای دارای اقتصاد اشتراکی پیدا شد و برنامه ریزی جزئی از اقتصاد سوسیالیستی بشمار رفت و سپس در کشورهای سرمایه داری درسطح بین المللی شروع شد.

دراروپا این تفکردر حدود سال 1930 شکل گرفت وبه عنوان زمینۀ تحقیقات وسیع وگسترده اقتصاددانان وبرنامه ریزان مطرح گردید.

تعاریف برنامه ریزی

فرآیند تعیین فعالیت های مناسب در آینده، با کاربرد مجموعه ای از گزینش هاست.           (دیویدف و راینر)

گزینش هایی که فرآیند برنامه ریزی را تشکیل می دهد 3 سطح است:

1- گزینش هدف های نهایی و معیارها

2- شناخت مجموعه از راه ها برای دستیابی به اهداف و انتخاب راه حل بهینه

3- چگونگی عمل برای دستیابی به اهداف نهایی

تعریف فرهنگ واژگان:

1- بیان فیزیکی چیزی از طریق طرح و رسم و یا نقشه

2- روش انجام کار  

3- آرایش منظم بخش های گوناگون یک هدف

•گونه ای شیوه ی اندیشیدن در باره ی مسائل اجتماعی و اقتصادی است. برنامه ریزی عمدتا در راستای آینده است. به شدت با ارتباط هدف های کلی و تصمیم های گروهی سروکار دارد.(گلاسون)

•فعالیتی سازمان یافته و تلاشی هوشیارانه به منظور گزینش بهترین راه حل های پیشنهادی موجود، برای دسترسی به هدف های کلی ویژه است.   (واترستون)

•برنامه ریزی، به عنوان فعالیتی همگانی، فراهم آوردن سلسله ای از کارهای منظم است که به دسترسی به هدف کلی و یا هدف های کلی بیان شده می انجامد.(پیترهال)

مفهوم برنامه ریزی

برنامه ریزی یک جریان آگاهانه است که بمنظور دستیابی به اهداف معین و مشخص، انجام یک سلسله اقدامات و فعالیتهای مرتبط با یکدیگر را در آینده پیش بینی می کند.

مفهوم برنامه ریزی، در اصل روش یا تدبیر منطق و مناسبی برای تغییر حالت نامطلوب به مطلوب است. تغییر از وضعی به وضع دیگر تحت یک هدف و ارزش که با صرف زمان و منابع انجام می پذیرد.

•این تعریف را از نظر پویائی با تعریف یک بردار و مفاهیم ریاضی می توان مقایسه کرد که دارای سه مشخصه زیر است :

 

•نقطه مبداء : نقطه حرکت یا وضع موجود یا حالت اول (بایستی شناخته، تعریف و  موضوع روشن شود)

•طول بردار : اندازه ، مقیاس، از نظر روش کار (نحوه برخورد به مسئله، صرف زمان و هزینه و منابع)

• هدف بردار : سمت و سو آینده ، افق طرح و برنامه (پیش بینی آینده و وضعیت دوم و مطلوب)

تعریف فرآیند برنامه ریزی :

رشته فعالیت هایی است که

قصد روشن کردن درک ما

از ماهیت یک مسئله،‌

راه حل های احتمالی موجود

و شایستگی نسبی این راه حل ها

را دارد.

برنامه ریزی راهبردی (تعریف عام)

برنامه ریزی راهبردی ، شیوه ای منظم برای اتخاذ تصمیمات و انجام اقداماتی است که به یک نظام شکل می دهد و در مورد چرایی های آن نظام راهنمایی می کند .

شامل 66 اسلاید powerpoint