فی دوو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

فی دوو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

پاورپوینت طوفان فکری و قواعد پیاده سازی آن

اختصاصی از فی دوو پاورپوینت طوفان فکری و قواعد پیاده سازی آن دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پاورپوینت طوفان فکری و قواعد پیاده سازی آن

žضرورت استفاده از طوفان فکری و قواعد پیاده سازی آن
žشیوه های ارزیابی ایده ها و کیفیت اطلاعات حاصل از هر روش
¢رای گیری
¢درجه بندی
¢ترجیح نسبی
žساختاردهی ایده ها با توجه به اهداف تصمیم گیری و ویژگی ایده ها
¢روش بالا به پائین
¢روش پائین به بالا
žنقش روش فرایند تحلیل سلسله مراتبی تحلیل (AHP)
ž
žمواجهه با مشکل اغلب برای انسان ناخوشایند است و برای رهایی از آن بدنبال اولین راه حل ممکن می گردد. امّا
žداشتن فقط یک ایده یا راهکار مخاطره آمیز محسوب می‌شود چراکه انعطاف پذیری، شرط بقا در دنیای امروز، را کاهش می دهد.
žبا داشتن فقط یک ایده، امکان مقایسه میزان کارایی ایده، وجود ندارد.
žبهترین راه برای به دست آوردن یک ایده خوب داشتن ایده‌های مختلف است.
žفیلسوف فرانسوی، Emile Chartier می گوید: « هیچ امری خطرناک تر از آن نیست که فرد فقط یک ایده داشته باشد.»
žروش طوفان فکری، یک تکنیک رایج برای تولید ایده است. برای شناسایی راهکارهای مختلف یک مسئله / مشکل قابل استفاده است.
 
ایده اصلی
 
 
žدر یک جلسه طوفان فکری، افراد مختلف صاحب نظر درباره یک موضوع خاص دور هم جمع شده و نظراتی را که به ذهنشان می‌رسد، بدون هیچ گونه محدودیتی بیان می‌کنند.
 

دانلود با لینک مستقیم


پاورپوینت طوفان فکری و قواعد پیاده سازی آن

پاورپوینت معرفی روش های پیاده سازی ERP

اختصاصی از فی دوو پاورپوینت معرفی روش های پیاده سازی ERP دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پاورپوینت معرفی روش های پیاده سازی   ERP

معرفی سیستم های ERP

2- مرور مزایای ERP

2- معرفی متدولوژی های مختلف پیاده سازی ERP

3-معرفی دو روش برتر پیاده سازی ERP

4- شرح روش ASAP

5- شرح روش Signature

6- مدل پیاده سازی شده ERP در ایران

7- منابع

 

vامروزه پیشرفت فن آوری ارتباطات و اطلاعات ، اقتصاد دیجیتالی و تجارت الکترونیکی را به دنیا هدیه کرده و این پدیده جدید عرصه رقابت برای ماندن در چرخه اقتصاد را بسیار تنگ و سخت کرده است. در چنین شرایطی تنها سازمانهایی یارای ماندن و پیروز شدن را دارند که خودرا برای این چالش آماده کرده و با سرعت و زیرکی ابزارهای لازم برای پذیرش تحول را در اختیار بگیرند. تا بتوانند از طریق داده های موجود در سازمان تصمیم گیری های سریع و دقیق انجام دهند .وامر امکان پذیر نیست جز با مکانیزه کردن سازمان.
vبرای مکانیزه کردن سازمان بصورت یکپارچه ایجاد سیستم های اطلاعاتی جامع راههای مختلفی وجود دارد،استفاده از سیستمهای مبتنی بر رایانه (CBIS)،مانند TPS، MIS،ES، DSS، ERP.
vساده سازی و کاهش عملیات مالی، انبارداری و منابع انسانی
vکاهش هزینه انبارداری و کاهش سرمایه موجود در انبار
vافزایش بهره وری و سودمندی سازمان در زمان کوتاهی پس از استقرار
vبهبود فرآیند مدیریت سفارش ها
vکاهش هزینه های فناوری اطلاعات
vکاهش زمان چرخه( از دریافت سفارش مشتری تا تحویل محصول به او)
vکاهش نیروی انسانی لازم برای انجام عملیات یکنواخت و روزمره
vایجاد یکپارچگی سازمانی از هر دو بعد اطلاعاتی و عملیاتی و افزایش سازگاری در اطلاعات موجود در سازمان
vکاهش احتمال خطای انسانی
vکاهش افزونگی داده و ورود داده مضاعف(داده های مورد استفاده کلیه بخش ها و کارمندان یکبار وارد میشوند
vکاهش اتکا به برنامه نویسان برای اعمال تغییرات نرم افزاری
vپدیداری اطلا عات (information Visibility)
vبه همراه داشتن مهندسی مجدد فرآیندهای تجاری (BPR),
vو....
 

دانلود با لینک مستقیم


پاورپوینت معرفی روش های پیاده سازی ERP

الگوریتم و پیاده سازی مسئله هشت وزیر

اختصاصی از فی دوو الگوریتم و پیاده سازی مسئله هشت وزیر دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

الگوریتم و پیاده سازی مسئله هشت وزیر


الگوریتم و پیاده سازی مسئله هشت وزیر

عنوان:الگوریتم حل مسئله هشت وزیر

فرمت فایلها:ورد

تعداد فایل:شش عدد فایل

تعداد صفحات مجموعه کل فایلها:30

نگارش برنامه اجرایی هشت وزیر به زبانهای بزنامه نویسی:C وC++ و بورلند C++ و ویژوال بیسک

nvazir.cpp

در این بازی ما باید هشت وزیر را بگونه ای در صحه شطرنج بچینیم که هیچ یک از وزیرها، 7 وزیر دیگر را تهدید نکند.

فصل اول : طراحی

گام نخست : پیاده سازی مهره و کاشی بازی

گام دوم : تعریف پارامترها و نام دامنه برای User Control ها

گام سوم : تابع تنظیم ردیف و ستون

گام چهارم : ایجاد و نابود سازی User Control ها  ن مقاله موزیرود در محیط های مختلف طراحی و پیاده سازی کنند.گوریتم هشت وزیر را تحلیل کرده و  بازگشتی و غیر بازگشتی نوشته

گام پنجم : چیدن مهره ها در صفحه شطرنج

گام ششم : کشیدن حاشیه بین کاشی ها.باشد.

گام هفتم : نگاه کلی بر کلاس SquareControl

فصل دوم : پیاده سازی محیط بازی

گام هشتم : تعریف متغییر های تخته بازی

گام نهم : پیاده سازی تابع سازنده تخته بازی

گام دهم : ذخیره 92 حالت مختلف

فصل سوم : الگوریتم هشت وزیر به روش غیر بازگشتی

گام یازدهم : معرفی الگوریتم

گام دوازدهم : روش بررسی صحّت قرار گیری مهره

فصل چهارم : الگوریتم هشت وزیر به روش بازگشتی

گام سیزدهم : معرفی الگوریتم

گام چهاردهم : روش بررسی صحّت قرارگیری مهره

 


دانلود با لینک مستقیم


الگوریتم و پیاده سازی مسئله هشت وزیر

تعریف معماری سازمان و پیاده سازی سیستم جامع اطلاعاتی و اتوماسیون مورد نیاز مرکز تأمین قطعات تراکت

اختصاصی از فی دوو تعریف معماری سازمان و پیاده سازی سیستم جامع اطلاعاتی و اتوماسیون مورد نیاز مرکز تأمین قطعات تراکت دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

تعریف معماری سازمان و پیاده سازی سیستم جامع اطلاعاتی و اتوماسیون مورد نیاز مرکز تأمین قطعات تراکت


تعریف معماری سازمان و پیاده سازی سیستم جامع اطلاعاتی و اتوماسیون مورد نیاز مرکز تأمین قطعات تراکت

عنوان طرح: تعریف معماری سازمان و پیاده سازی سیستم جامع اطلاعاتی و اتوماسیون مورد نیاز مرکز تأمین قطعات تراکتورسازی تبریز.

مقدمه

امروزه با پیشرفت تکنولوژی و تغییر ماهیت فعالیتهای مدیریتی، اطلاعات به عنوان اصلی ترین موجودیت در هر فرآیند کاری و مهمترین ابزار مدیریت می تواند نقش حائز اهمیتی در افزایش راندمان فرایندها و تضمین اهداف کسب و کار داشته باشد.

رقابت موجود در دنیای تجارت، محدودیت منابع، ازوم توجه به نیازهای مشتری، الزامات مربوط به تضمین کیفیت، لزون کنترل استثنائات و تغییرپذیری محیط در کسب و کار، همه و همه استفاده از ابزارهای کارآمد را برای صنایع و سازمانهای مختلف به یک الزام حیاتی مؤثر بدل نموده است.

در سازمانهایی که به نوعی درگیر در لجستیک صنایع بزرگ، مانند خودروسازی می باشند، حجم زیاد اطلاعات و ماهیت به عنوان حلقه و اصل مشتری و تأمین کنندگان خرد، اهمیت تعریف معماری دقیق سازمانی و تهیه ابزارهای سیستمی را دوچندان می نماید.

طرح حاضر در راستای طراحی معماری سازمانی مناسب و حل مشکلات ناشی از عدم وجود یک سیستم اطلاعاتی کارآمد مطابق نیاز مرکز محترم تأمین قطعات تراکتورسازی تبریز تدوین گردیده است.

شایان ذکر است رویکرد اصلی ما در انجام این طرح آنالیز دقیق نیاز مشتری و نگرش جامع و ساخت یافته به کلیه مفاهیم اطلاعاتی مورد نیاز در داخل و پیرامون مجموعه و سپس طراحی و پیاده سازی سیستم مبتنی بر این نیازمندیها می باشد.

این مجموعه با تکیه بر توان و پتانسیلهای بالای علمی و تجارب عملی و استفاده از کارشناسان توانا در حوزه های مختلف مانند IT، مدیریت و کیفیت بر آن است، تا در پیشبرد این پروژه در کنار مرکز تأمین قطعات تراکتورسازی تبریز، همکاری های لازم را با آن مجموعه محترم داشته باشد. بر خود فرض می دانیم که از جناب آقای دکتر حکیم زاده که با رهنمودهایشان ما را در تدوین این طرح یاری نموده اند کمال تشکر را به عمل آوریم.


ساختار مکتوب

در قسمت طرح مسأله، شملی کلی از پروژه قابل مشاهده می باشد. پس از آن در بخش اهداف با توجه مزایا و معایب بحث شده، فهرستی از اهداف خرد و کلان پروژه ارائه گردیده است. در بخش روش انجام پروژه سعی شده توضیحات کلی از نحوه و انجام کار در حد حوصله این مکتوب بیان شود. پس از آن توضیحات کلی در مورد خصوصیات فنی اجرای پروژه مندولوژیها و ابزارهای مورد استفاده ارائه شده است. بدیهی است تدوین طرح تفصیلی و شرح خدمات دقیق نیازمند شناخت دقیقتر از نیازمندیهای کارفرمای محترم بوده و در صورت تمایل آن مرکز، پس از کسب شناخت اولیه قابل ارائه خواهد بود.

(در تدوبن این مکتوب سعی شده از اطلاعات اولیه کسب شده از وضع موجود مرکز استفاده گردد.)

طرح مسأله:

بحث در موردئ آنچه این تیم در صدد انجام آن است را با طرح سوالی آغاز می کنیم. IT چیست؟

محملی جهت هزینه کرد برخی سازمانها و کسب درآمد توسط پاره‌ای دیگر ویترینی از سخت افزارهای بی استفاده، نرم افزاری بی کاربرد یا با اثربخشی کم، یک مد جدید و شاید هم اگر ملاحظه را کنار بگذاریم استفاده از IT یک امر غیرضروری و دست پاگیر که همه باید به آن تن دهند، باشد.

کلیه کشورهایی که بدون درنظرگرفتن ظرفیتهای فرهنگی و صنعتی، خود را غرق در تکنولوژیها و متدهای وارداتی نموده‌اند وجود داشته باشد. و علت آن هم نحوه عملکرد و سیاستهایی بوده است که در انتقال این تکنولوژی از جوامع صنعتی و توسعه یافته به جهان سوم و کشورهای توسعه نیافته و در حال توسعه توسط متولیان موضوع اتخاذ گردیده است.

آنچه ما در این طرح در پی آنیم، تغییر تعاریف فوق و استفاده از فناوری اطلاعات به عنوان یک "فناوری توان توانمندساز" جهت فرایندهای کاری موجود در چهارچوب پروژه می‌باشد. جهت تحقق این ادعا تیم پروژه تمرکز خود را بیش از آنچه متمرکز بر ابزار نماید برروی پیشنیازها، الزامات و رویه ها، ساز و کار سازمانی مورد نیاز، مهندسی مجدد فرایندهای کاری و طرح ریزی معماری سازمان متمرکز خواهد نمود. پس از فراهم شدن مقدمات و طراحی معماری و مدلهای اطلاعاتی سازمان تصمیم گیری در مورد ابزارهای تکنوبوژیکی شامل (سخت افزار / نرم افزار / زیرساخت) با تحلیل و نیازمندیهای سازمانی انجام خواهد پذیرفت و انتخابها دقیقاً مطابق نیازمندیها خواهد بود.


دانلود با لینک مستقیم


تعریف معماری سازمان و پیاده سازی سیستم جامع اطلاعاتی و اتوماسیون مورد نیاز مرکز تأمین قطعات تراکت

پاورپوینت بررسی عوامل موفقیت بنگاههای کارگزاری واسطه در پیاده سازی نوآوری باز

اختصاصی از فی دوو پاورپوینت بررسی عوامل موفقیت بنگاههای کارگزاری واسطه در پیاده سازی نوآوری باز دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پاورپوینت بررسی عوامل موفقیت بنگاههای کارگزاری واسطه در پیاده سازی نوآوری باز


پاورپوینت بررسی عوامل موفقیت بنگاههای کارگزاری واسطه در پیاده سازی نوآوری باز

این فایل حاوی مطالعه بررسی عوامل موفقیت بنگاههای کارگزاری واسطه در پیاده سازی نوآوری باز می باشد که به صورت فرمت PowerPoint در 44 اسلاید در اختیار شما عزیزان قرار گرفته است، در صورت تمایل می توانید این محصول را از فروشگاه خریداری و دانلود نمایید.

 

 

 

فهرست
کلیات تحقیق
مبانی نظری و پیشینه تحقیق
روش‌شناسی و مدل تحقیق
یافته‌های تحقیق و تحلیل داده‌ها
نتیجه گیری و پیشنهادات

 

تصویر محیط برنامه


دانلود با لینک مستقیم


پاورپوینت بررسی عوامل موفقیت بنگاههای کارگزاری واسطه در پیاده سازی نوآوری باز