فی دوو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

فی دوو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

نقش زنان در مدیریت آموزش عالی درایالات متحده وکانادا

اختصاصی از فی دوو نقش زنان در مدیریت آموزش عالی درایالات متحده وکانادا دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

نقش زنان در مدیریت آموزش عالی درایالات متحده وکانادا


نقش زنان در مدیریت آموزش عالی درایالات متحده وکانادا

فایل بصورت ورد (قابل ویرایش) و در 23 صفحه می باشد.

 

    بیشتر افراد شک نداشتند که ماریون فیلد درحال گذراندن مسیری بود که اورا به صمت رئیس یک دانشگاه درجه یک هدایت می کرد. او به عنوان کارمند ارشد آکادمیک یکی از دانشگاه های بزرگ امریکا خدمت کرده بود. بنابراین وقتی به عنوان رئس یک مدرسه نه خیلی معروف ومعتبر منتخب شد، مردم خیلی متعجب شدند. پاسخ این است که مدارس عالی مرتبه به دنبال یک زن به عنوان مدیرمدرسه نیستند. مطمئنا نکات کاوش آن ها الزاما این جملات را دربرمی گیرد که آن هاتبعیضی بین زن ومرد قائل نمی شوند یا این که دربه کار گماشتن زنان به واقعیت ها اسرار می ورزند. درنهایت زنان ممکن است مورد توجه قرار بگیرندولی احتمال این که  به عنوان رئیس انتخاب شوند وجود ندارد.

اگرچه داستان دقیق وصحیح نیست ( اسم آن تغییر پیداکرده است ) ولی واقعیت دارد زیراکه بطور مداوم اتفاق می افتد. اگرچه زنان در ایالات متحده وکانادا به طورموثری به آموزش عالی دست یافتندولی راه زیادی دردست یافتن به حضور مساوی در سطوح عالی مدیریت دانشگاهی دارند.

    اخیرا درسال 1971، در ایالات متحده زنان واقعا از مقام ریاست دانشکده محروم هستند به جزدرمدارس زنانه کاتولیک کوچک که به وسیله زنان راهبه مدیریت می شود. یک سری دانشکده های چهارساله (لیسانس) دیگری هم وجود دارد که زنان در آن ها رئیس هستند وپنج تای این دانشکده ها، دانشکده مخصوص زنان بودند. درهمان زمان شصت مرد نیز رئیس دانشکده زنان بودند درحالی که هیچ زنی رئیس دانشکده مردان نبود. هم چنین ، تعداد اندکی از زنان در پست های بالای اداری مانند ناظم دانشکده یا رئیس دانشکده درمدارس مختلط یامدارس پسرانه وجود داشتند. امروزه ، دردانشکده ها ودانشگاه های ایالات متحده ، 348 رئیس اجرایی زن وجود دارد.


دانلود با لینک مستقیم


نقش زنان در مدیریت آموزش عالی درایالات متحده وکانادا

حسابداری بهای تمام شده تاریخی، ارزش متعارف و ریسک سیستماتیک

اختصاصی از فی دوو حسابداری بهای تمام شده تاریخی، ارزش متعارف و ریسک سیستماتیک دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

 

Fair Value Accounting,

 

Historical Cost Accounting,

 

and Systemic Risk

 

Policy Issues and Options for Strengthening

Valuation and Reducing Risk

112صفحه

2013

Fair value accounting (FVA) refers to the practice of updating the valuation of assets or securities

on a regular basis, ideally by reference to current prices for similar assets or securities

established in the context of a liquid market. Fair value accounting is typically distinguished

from historical cost accounting (HCA), which instead records the value of an asset as the price

at which it was originally purchased. For decades, policymakers and professional experts have

debated the relative merits of FVA and HCA and the quality of the information that each

approach provides to investors and other key users of financial statements. In the wake of the

2008 financial crisis, conflicting arguments have been made about the contributions of valuation

approaches in triggering the crisis. Critics have raised basic questions about the appropriateness

of FVA methods, even as advocates pointed out that greater transparency in asset

pricing and balance sheets ought to help protect against risk and speculative bubbles.

 

 


دانلود با لینک مستقیم


حسابداری بهای تمام شده تاریخی، ارزش متعارف و ریسک سیستماتیک

سبک و روشهای مدیریت در معدن

اختصاصی از فی دوو سبک و روشهای مدیریت در معدن دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

سبک و روشهای مدیریت در معدن


سبک و روشهای مدیریت در معدن

سبک و روشهای مدیریت در معدن

تاریخچة مدیریت:

مدیریت به مفهوم کلی سابقه ای برابر با زندگی اجتماعی انسان دارد. اولین کاربرد مدیریت توسط انسان غارنشین به شکل کار از طریق و توسط دیگران با رعایت اصل تقسیم کار آغاز شد.

با روی آمدن انسان به زندگی قبیله ای و نیاز به رهبری، مدیریت سنتی شکل گرفت.

با گسترش این نوع زندگی و نیاز به تصرف منابع تولید جدید بحث سازماندهی و تقسیم کار، نظارت و کنترل بوجود آمد که یک نوع مدیریت نظامی است.

قید و بندهای این نوع مدیریت باعث شد مدیریت مذهبی جایگزین مدیریت نظامی شود و به مرور مدیریت سیاسی جایگزین مدیریت مذهبی شد بعد از رنسانس صنعتی در اروپا ادارة امور به مدیران علمی واگذار شد.

 

فصل اول-سبکها و روشهای مدیریت در معدن

تاریخچه مدیریت  

دلایل موفقیت مدیران عوامل    

شکست مدیران    

انواع مکاتب مدیریت             

1-4-1- پیدا کردن مدیریت آمریکائی

1-4-2-نارسایی کردن مدیریت آمریکائی        

1-5-مکتب نئوکلاسیک یا مدیریت ژاپنی  

1-5-1- تفاوت مدیریت کلاسیک و نئوکلاسیک   

1-6-مکتب سیستمهای اجتماعی

1-7-روشهای مدیریت‌

فصل دوم -نوآوری و اهمیت آن در مدیریت معادن

2-1- مفهوم نوآوری و خلاقیت

2-2- خلاقیت و مدیریت

2-3- شخص نوآور و سازمان نوآور

2-4- نکات کاربردی در مدیریت

2-5-اهمیت نو آوری

2-5-1-فایده های خلاقیت و نو آوری

2-5-2- تکنولوژیها، محصولات و خدمات جدید

2-5-3- متغیرهای محیطی و نوآوری

2-6- نوآوران

2-6-1- عوامل روانی و اجتماعی

2-6-2- شایستگی متمایز

2-7- تأسیس و راه اندازی یک سازمان جدید

2-8- انتخاب یک سازمان

2-9- خلاصه

فصل سوم -نقش مدیران و مدیریت در معدن

3-1- مقدمه

3-2- عملکرد مدیریت و سازمان

3-3- فرآیند مدیریت

3-3-1- برنامه ریزی

3-3-2- در برنامه ریزی هشت گام زیر را باید طی کرد

3-3-3- عوامل عدم موفقیت برنامه

3-3-4- طبقه بندی برنامه ها

3-3-5- روش Dispathing

3-4-1- سازماندهی

3-5-1- رهبری

3-6-1- کنترل

3-2-6-هشت عنصر مهم در نظام کنترلی

3-7- تصمیم گیری

3-7-1- درخت تصمیم گیری

3-8- سطح مدیریت و مهارتهای مدیران

3-8-1- سطوح مدیریت

3-9- نقش مدیریت

3-9-1- نقشهای ارتباطی

3-9-2- نقش اطلاعاتی

3-9-3- نقشهای تصمیم گیری

3-10- چالشهای مدیریت

فصل چهارم -مدیریت بهره وری در سطح مؤسسات

4-1- مقدمه

4-2- اصول بنیادی طرح ایمپروشر (Improshare)

4-3- کنترل طرح ایمپروشر

4-4- تعریف اصطلاحات طرح ایمپروشر

4-5- سقف درآمدها و بازخرید

4-6- تغییرات تجهیزات سرمایه ای و تکنولوژیکی

4-7- اندازه گیری بهره وری با استفاده از اصول ایمپروشر

4-8- بنیان اندازه گیری ایمپروشر

4-9- چند مورد اجرایی از مدیرت بهره وری در صنایع سنگین

4-9-1- شاخصهای بهره وری

4-9-2- شاخص روحیه کاری

4-9-3- بهره وری ارزش افزوده

4-9-4- بهره وری کارگران  

فصل پنجم -مدیریت بر مبنای هدف

5-1- انواع روشهای مدیریت

5-2- منظور و مقصود از M.B.O

5-3- مراحل مدیریت بر مبنای هدف

5-3-1- تعیین نقشها و مأموریتها

5-3-2- اقدامات و نتایج مورد انتظار

5-3-3- تعیین شاخصها

5-3-4- تعیین هدفها

5-3-5- طرحهای عملیاتی

5-3-6- کنترل

5-4- لزوم تعریف نقشها و مأموریتها

5-5- تعیین اقدامات و نتایج مورد انتظار

5-6- شناخت و تعیین شاخصهای اثربخشی

5-7- انتخاب و تعیین هدفها

5-7-1- دسته بندی هدفها براساس اولویت

5-8- تهیه طرح عملیاتی

4-8-1- برنامه ریزی اجرایی

5-8-2- تنظیم برنامة اجرایی

5-8-3- برنامه ریزی زمانی

5-8-4- بودجه بندی

5-8-5- تعیین مسئولیتها

5-8-6- بازنگری اصلاح

5-8-7- ایجاد مکانیسمهای کنترل

5-9- تعیین استانداردها

5-10- اثرات تکنیک M.B.O

 

 

تعداد صفحات: 104


دانلود با لینک مستقیم


سبک و روشهای مدیریت در معدن

سورس بی نظیر کوییز

اختصاصی از فی دوو سورس بی نظیر کوییز دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

سورس بی نظیر کوییز


سورس بی نظیر کوییز

این سورس آندروید استودیو است.

سفارشی کردن نرم افزار آندروید برای یک مسابقه و یا تست های ساختگی، تمرین سوالات، مهارت ارزیابی برنامه

• راه حل منحصر به فرد برای اداره هر پرسش و پاسخ با اکسل ساده می باشد.

• همه پرسش و پاسخ در رمز عبور محافظت ذخیره می شود. این برگه می توانید همگام سازی کنید.

• هر سطح را در دوره زمانی خاصی برای تکمیل امتحان می باشد که دارای قابلیت تنظیم است.

• سوالات چند گزینه ای با چهار گزینه. پشتیبانی از همگام سازی پویا برای سوالات متنی. زمان به طور خودکار در پایان امتحان یا مسابقه بسته خواهد شد.

می توانید تصاویر را به آزمونها اضافه کنید.

طبقه بندی موضوع / موضوعات و سطح در هر یک از موضوعات.

• هر موضوع، نویسنده موضوع می تواند به صورت خودکار آیکون های تخت، همه پارامترها مجموعه ای سفارشی را تغییر دهد.

• گزینه ای برای پیمودن آزمون به سطح بعدی یا اتمام سطح پس از مسابقه.

• آزمون و یا مسابقه می توانید از طریق آفلاین کار کنید.

• اهرم استفاده از طراحی اندروید با انتقال زیبا.

• بدون نیاز به سرمایه گذاری بر روی سرور برای مدیریت پرسش و پاسخ.

نوار وضعیت هنگام استفاده د رمصرف تا مسابقه.

به اشتراک گذاشتن نمره از طریق شبکه های اجتماعی

تصاویر بیشتر:

 


دانلود با لینک مستقیم


سورس بی نظیر کوییز