GISعبارت است از یک مجموعه اکامپیوتری برای جمع آوری , ذخیره وتجزیه و تحلیل داده هایی استفاده میشود که موقعیت جغرافیایی آنها یک مشخصه اصلی و مهم محسوب میشود.
هدفهای آموزش و رفتاری آشنایی با انواع نقشه ها آشنایی با ترسیم نقشه به کمک کامپیوتر و تفسیر آن و غیره قالب پاورپوینت 206 صفحه
. تجزیه و تحلیل شغل:
.منطقه کسب کار: خدمات لازم برای عرضه کردن این تولیدی وجود دارد و محل کسب و کار از نظر زیست محیطی مناسب است.
فرهنگ:با اعتقادات مذهبی و فرهنگ مصرف ان منطقه اشنا است و کالای تولید شده را می پذیرند و فرهنگ منطقه مانع کسب و کار نمیشود.
اقتصاد: برای قیمت فروش اقتصاد ان منطقه را میسنجد و به توان خرید مشتریان توجه شده است.
تغییرات جمعیتی : هرچه تعداد جمعیت بیشتر استفاده قارچ هم بیشتر
تجزیه تحلیل بازار
ساختار بازار:نوع بازار قارچ رقابتی است
.برسی رقبا :رقبای مستقیم کارهای دیگری که در سطح منطقه می باشدممکن است ازنظر قیمت تهدید شود
آیا به بازار جهانی وصادرات فکر می کنید؟برای گسترش شبکه توزیع سفارشات صادرات هم پذیرفته می شود
.تجزیه و تحلیل فنی
رویه تولید:این کارگاه قارچ های خود را باروش برتر تولید می کند
.دور نمای شرکت
معرفی شرکت
مالکیت کسب و کاربه صورت شخصی می باشدوقوع کسب و کار تولیدی وکشاورزی است
سرمایه گذاران وسهامداران:
سرمایه گذاری دراین کسب وکار به صورت شخصی می باش
حداقل هفته ی3مرتبه مردم دروعده های غذایی قارچ به کار برند
ماموریت
ماموریت این کارگاه ایجادارزش افزوده بر محصولات می باشد
برنامه
باکمتری هزینه ووقت بهترین محصول ارایه داده وگسترش شبکه ی توزیع
.برنامه ی عملیاتی وتولیدی
مراحل وفرایند انجام کار
احداث کارگاه تولیدی:بذر:کاشت بذر:داشت شامل آبدهی:برداشت:بسته بندی.
فرمت:Word ورد doc
تعداد صفحات :20
کلیات سازمان و مدیریت
هدف و وظایف اداره امور دفتری
روابط اداری
سیستم گردش نامه های اداری و نقش مسؤول دفتر
بایگانی
فراگرد تلفنی- نقش و وظایف مسؤول دفتر
عملیات اداری مسؤول دفتر
مدیریت و برنامه ریزی استفاده از تلفن
جلسه
چند نکته مهم
مختصری از آیین نگارش
سازمان مکانیکی
(دارای ساختار تشکیلاتی و فرایندی به نسبت ثابت که در اثر برنامه ها و محیط ثابت پدید می آید.)
سازمان ارگانیکی
(دارای فرایندهای کاری پیچیده و متنوع که در اثر برنامه ها و محیط های متنوع و پویا پدید می آید.)
واحدهای صف
(مسؤول اجرای عملیات مربوط به انجام هدف های اصلی سازمان)
واحدهای ستادی
(مسؤول اجرای طرح و برنامه ،ارایه مشورت و پشتیبانی وکمک به واحدهای صف)
فرمت فایل : پاورپوینت
تعداد صفحات 33 اسلاید گرافیکی و شکیل
به نام خدا
پروژه های آمار و مدلسازی دوم و سوم دبیرستان
ویژه سال دوم انسانی ، دوم ریاضی و سوم تجربی
موضوع پروژه:بررسی جمعیت روستای بلغان
سلامی گرم تقدیم دوستان گل سایت خانه پاورپوینت
پروژه شماره 13، پروژه ای است که در این پست می خواهیم برایتان قرار دهیم.موضوع این پروژه بررسی جمعیت روستای بلغان می باشد .در این پروژه (وهمه ی پروژه های سایت) از تمام نمودار ها به خوبی استفاده شده است.
یک نکته بسیار مهم اینکه تمام پروژها قایل ویرایش می باشند .
#تعداد صفحات این پروژه 24 صفحه می باشد.#
24 اسلاید
روابط کارعبارت است ازچگونگی تنظیم روابط کارگرو کارفرما و یا روابط کــارکنان و مدیریــت و باتـوجه به ایــن که روابط اززمان ورود افــراد به سازمان تا جدا شدن و حتی بعد از جدا شدن آنها از سازمــان مــورد توجه است .
روابط کار قبل از انقلاب صنعتی
تا قبل از انقلاب صنعتی ، بعلت سادگی و کم حجم بودن تولیدات صنعتی و کشاورزی ، روابط کارگر و کارفرما از پیچیدگی چندانی برخــوردار نبود و شرایط سیــاسی اجتماعی نیز اجازه نمی داد کارگران حرفی برای گفتن داشته باشند .
روابط کار بعد از انقلاب صنعتی
شکل گیری روابط کار بعد از انقلاب صنعتی ناشی از دو پدیده می باشد :
1- تحول فکری
2- تحول صنعتی
اهم روابط کار بعد از انقلاب صنعتی
1 هجوم روستاییان به شهر و مراکز صنعتی
2 افزایش تعداد کارگران و مزدگیران در واحد های صنعتی
3 تنوع نوسانات شغلی و جابجائیهای مکرر
4 کاهش امنیت شغلی و ایجاد سوء ظنهای شغلی ناشی از آن
5 دشواری زندگی در شهرهای بزرگ
6 کاهش انس و الفتها
عوامل مؤثر در زمینه تحول روابط کار
1- عامل ایدئـولوژیک و مــورد سوال قــــرار دادن فلـــسفه اقتصادآزاد و لزوم حمایت از کارگران چه در چارچوب نظام ســــرمایه اداری و چه در چارچـــوب مـــکتب های مخالـف سرمایه داری .
2- عامل حقوقی فلسفه ومورد سوال قراردادن اصل حاکمیت اراده .
3- عامل اقتصاد و تمرکز سرمایه و توسعه تکنولوژی تولید .
1- روابط هماهنگ کاری میان کارکنان ومدیریت برای سازمان جایگاه بسیار مهمی دارد
2- برای رسیدن به کامیابی بلند مدت باید نیروی کار و مدیریت راه های تأمین نیاز های و خواستهای یکدیگر را بیاموزند
محاسن ارتباطات غیر رسمی
1- ازطریق ارتباط غیر رسمی بهتر می توان به روحیات نیازهای واقعی و خصوصیات کارکنان پی برد .
2- ارتباطات غیر رسمی واقعیت ها را بهتر عریان می کند
3- ارتباط غیر رسمی باعث وارد شدن نظریات متنوع در تصمیــم گیــــری
می گردد .
4- از طریق ارتباط غیر رسمی اطلاعات سریعتر منتقل می شود
تعداد صفحات :24 اسلاید
فرمت:پاورپوینت Powerpoint