فی دوو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

فی دوو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

تحقیق در مورد مدیریت سازمان

اختصاصی از فی دوو تحقیق در مورد مدیریت سازمان دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

تحقیق در مورد مدیریت سازمان


تحقیق در مورد مدیریت سازمان

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

تعداد صفحه

فهرست مطالب

3-11 فرآیند هفت مرحله ای

 

4-11 مدل کانو Kano

 

6-11 خانة کیفیت (HOQ)

 

9-11 توصیه ها – پیشنهادات

 

1-12 فرض اصلی

 

-11 شناسایی خطر

 

چطور یک سازمان می تواند دقت و پاسخگویی در اسرع وقت به نیازهای و تقاضاهای بازار را افزایش دهد و در همان زمان مظهر خطر و ریسک اقتصادی مربوط به درگیریها و گرفتارهای قابل توجه لازم جهت تولیدات جدید و دوباره طراحی شده را کاهش دهد. خطرات از موارد زری ناشی می شود:

 

  • تولیداتی که هستند الف) خیلی پیچیده، ب) درگیر با تکنولوژی بالا، مواد زیاد و فرآیندهای مربوط به ابداعات و پیشرفتهای در حال توسعه، ج) تولید کننده زیاد (یک موضوع مدیریتی حلقه تولید و د) دیگر مصرف کنندگان زیاد و روشهای کاربرئ متنوع مسئله مدیریتی رابطه مشتری).
  • تولیداتی که قبلاً صرفاً «سخت افزلر» بوده اند و هم اکنون یک ابزار الکترونیکی را در بر می گیرد یا همراه دستگاه های مربوطه و اطلاعات ورودی به کامپیوتر توسط انسان برخی دستگاههای کنترلی محدود «یا مانبتورهای کوچک» امکانات برگشتی یا feedback را دارا می باشد.

 

تطبیق الکترونیکها با تولیدات قدیمی باعث یک سری ویژگیهای واقعی ارزشمند ممکن را بوجود می آورد. این نوع تقاضاها، اخیراً در تجارت عمومی و تولیدات کامپیوتری دیده شده اند، اما آنها رشد روزافزون دارند.

 

  • عرضه و ارائه و حمایت تولیدات که خیلی پیچیده است.
  • حقیقتی که (به طور خیلی مهمی) سازندة تولیدات که پیش می روند و به صورت تولیدات خیلی پیچیده درآیند.
  • درست بر اساس تعداد افراد

 


دانلود با لینک مستقیم


تحقیق در مورد مدیریت سازمان

تحقیق در مورد مدیریت و برنامه ریزی

اختصاصی از فی دوو تحقیق در مورد مدیریت و برنامه ریزی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

تحقیق در مورد مدیریت و برنامه ریزی


تحقیق در مورد مدیریت و برنامه ریزی

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

تعداد صفحه110

فهرست مطالب

 

 

 نفوذ چیست؟

 

مبانی فکری توان افزایی

 

 راهبردهای توان افزایی

 

مدیریت تغییر

 

مدل مهارت های کوانتومی در مدیریت

 

صلاحیت زدایی در قلمرو ICT

 

چند نکته کارساز در مورد " مدیریت زمان "

 

مدیریت زمان

 

سخن آخر

 

انتخاب شهرداران در کشورهای مختلف جهان

 

تفکیک قوا در مدیریت شهری

 

هشت راهبرد اساسی برای مدیران

 

 

 

افزایی» عنوان رویکردی علمی به فرایند بهبود عملکرد سازمان است که از نتایج تحقیقات محققین دانش مدیریت وعلوم مرتبط به آن و حاصل تجارب شرکتها و مدیران بزرگ دنیا دریک صد سال  اخیر، به بار نشسته است و راه و رسم موفقیت و کامیابی مدیران در بهبود مستمر عملکرد سازمانها را به طور کامل در خود جای داده است. توان افزایی علاوه بر سازمان و مدیریت، در حوزه سیاست (مانند بهبود بخشیدن به فعالیت احزاب و مطبوعات برای ایجاد تعادل و توازن در نحوة توزیع و کاربرد قدرت) وحوزة اجتماع (مانند بهبود بخشیدن به فعالیت سازمانهای غیر دولتی مانند موسسات خیریه و عام المنفعه، و سازمانهای حمایتی مانند بهزیستی و توانبخشی) نیز مورد استفاده قرار می گیرد. اما آنچه موضوع بحث ما در این نوشتار میباشد توان افزایی منابع انسانی در سازمان است.

 

توان افزایی چیست؟

 

«توان افزایی» عبارت است از: فرایند بهبود مستمر عملکرد سازمان از طریق ایجاد و گسترش نفوذ مبتنی بر صلاحیت افراد و گروه های کاری برتمام حوزه ها و وظایف سازمان که برعملکرد آنها و عملکرد کلی سازمان اثر می گذارد. بر این اساس، هدف توان افزایی «بهبود مستمر عملکرد سازمان» از طریق «ایجاد وگسترش نفوذ مبتنی بر صلاحیت » است. برای درک کامل مفهوم توان افزایی باید با مفهوم و ویژگیهای صلاحیت و نفوذ آشنا شویم.

 

 صلاحیت چیست؟

 

صلاحیت را به کیفیتی مبتنی بر داشتن توان، آموزش و تجربة لازم برای پذیرش وظیفه­ای خاص تعریف کرده­اند. همچنین صلاحیت را وضعیتی دانسته­اند که طی آن می­توان بدون مشاوره یا کسب مجوز خاص یا تخطی از مقررات اقدامی را به عمل آورد. صلاحیت یا شایستگی ترکیبی از عناصر زیر است:

 

1- تعهد: پای بندی فرد در به کارگیری قابلیت ها و توانمندی ها در راستای بهبود عملکرد سازمان. تعهد کارکنان توان افزا شده در حدی است که همواره

 


دانلود با لینک مستقیم


تحقیق در مورد مدیریت و برنامه ریزی

تحقیق در مورد مدیریت TQM

اختصاصی از فی دوو تحقیق در مورد مدیریت TQM دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

تحقیق در مورد مدیریت TQM


تحقیق در مورد مدیریت TQM

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

تعداد صفحه28

فهرست مطالب

  • محصولات و خدمات:

 

 

 

  • تهیه مجوز و حقوق قانونی:
  • منابع انسانی:
  • هیأت مدیره:
  • چگونگی استخدام:
  • نمودار سازمانی شرکت:
  • تجهیزات:
  • فهرست تجهیزات:
  • منابع فیزیکی:
  • تجهیزات بخش اداری:
  • تأسیسات:

 

مأموریت یک صاحب نصف آن است که بر فقر چیره شود، جامعه را در کلیت آن از تهیدستی و فقر رهایی بخشد و برای آن ثروت بیافریند. داد و ستد و تولید تنها به این معنی نیست که فروشگاه ها و کارخانه های یک مؤسسه فنی و پر مایه شود. همه جامعه باید پرثروت و غنی گردد و جامعه برای ثروت خود به پویایی و سرزندگی بازرگانی و صنعت نیاز دارد. تنها در پرتو چنین اوضاعی است که بازرگانیها و کارخانه ها به راستی فزونی می یابند و نیک فرجام می شوند.

 

می توان با پیروی از سلسله مراتب عمل در مدیریت کیفیت جامع(T.Q.M) شرکت را به صورت یک کارتل بین المللی درآورد.

 

(کارتل: در صورتی که چند شرکت دارای فعالیت مشابه خواهند در سطح ملی یا بین المللی فعالیت نمایند، در عین حال که هر یک از اعضا استقلال خود را حفظ نمایند و طبق قرار داد در بعضی موارد از مقررات واحد پیروی کنند.)

 

  • سلسله مراتب عمل در مدیریت کیفیت جامع(Q.M)

 

1- استاندارد کردن مراحل عمل

 

2- بهبود کیفیت

 

3- کاهش هزینه

 

4- بهبود کارایی

 

5- صرف وقت کمتر

 

6- قیمت پایین تر

 

7- کسب اعتبار

 

8- تسخیر بازار

 

9- ماندگاری و پایداری در کسب و کار

 

برای پیشروی و بهبود در کارها می بایستی به اعتقاد من کارکنان خود

 


دانلود با لینک مستقیم


تحقیق در مورد مدیریت TQM

تحقیق در مورد مدیریت برتر

اختصاصی از فی دوو تحقیق در مورد مدیریت برتر دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

تحقیق در مورد مدیریت برتر


تحقیق در مورد مدیریت برتر

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

تعداد صفحه15

مدیریت برتر

این سند هشت اصل مدیریت کیفیت که در استانداردهای سیستم مدیریت کیفیت بر مبنای سری ایزو 9000-2000 کاربرد دارد را معرفی می نماید. مدیریت ارشد هر سازمان می تواند از این اصول بعنوان چارچوبی برای راهنمایی سازمان خویش به منظور بهبود عملکرد ها استفاده نماید. این اصول برگرفته از تجارب و دانش متخصصین بین المللی که در کمیته فنی تضمین کیفیت و مدیریت کیفیت – ISO/TC 176 مشارکت دارند می باشد. این کمیته مسوول توسعه و نگهداری استانداردهای ایزو 9000 هستند.هشت اصل مدیریت کیفیت در استاندارد ایزو 9000-2000 با عنوان واژگان و مبانی سیستم های مدیریت کیفیت و استاندارد ایزو9004-2000 با عنوان خطوط راهنما برای بهبود عملکرد سیستم های مدیریت کیفیت، تعریف شده اند .این سند شرح سامان یافته ای از اصول مطرح شده را که در ایزو9000-2000 و ایزو9004-2000 را ارایه می دهد. همچنین نمونه هایی از منافع ناشی از بکارگیری اقدامات مدیران بر مبنای این اصول، به منظور بهبود عملکرد سازمان ها را به نمایش می گذارد.

اصل اول – تمرکز بر مشتری

اصل دوم – رهبری

اصل سوم – مشارکت کارکنان

اصل چهارم – رویکرد فرایندی

اصل پنجم – رویکرد سیستمی به مدیریت

   اصل ششم – بهبود مستمر

اصل هفتمتصمیم گیری بر مبنای واقعیت ها

اصل هشتم ارتباط سودمند و دوطرفه با تامین کنندگان

 اصل اول : تمرکز بر مشتری (Customer Focus)

هر سازمانی به مشتریان خود وابسته است و باید نیازهای حال و آینده آنان را درک نماید و نیازمندی های مشتریان خود را برآورده نماید. علاوه بر این سازمان ها باید برای عبور از انتظارات مشتریان خود برنامه ریزی و تلاش نمایند.تمرکز بر مشتری و درک نیازهای حال و آینده او باعث پاسخگویی منعطف و سریع سازمان به فرصت های بازار و در نتیجه افزایش سود سهام و سهم بازار برای سازمان خواهد شد.رضایت مشتریان با افزایش اثربخشی بکارگیری منابع سازمان،


دانلود با لینک مستقیم


تحقیق در مورد مدیریت برتر

دانلود تحقیق درباره اولترافیلتراسیون

اختصاصی از فی دوو دانلود تحقیق درباره اولترافیلتراسیون دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود تحقیق درباره اولترافیلتراسیون


دانلود تحقیق درباره اولترافیلتراسیون

در صنعت از فرآیند اولترافیلتراسیون برای جدا سازی مولکولهای بزرگ( ماکرو مولکولها) نظیر تصفیه فاضلاب، تولید آب خیلی خالص، تولید پنیر، بازیابی پروتئین آب پنیر، شفاف سازی آب میوه ها، پالایش و جداسازی خون حیوانات، فرآوری و شفاف سازی ماءالشعیر، محلولهای سرکه و ژلاتینی ، بازیافت پروتئین سیب زمینیغ بازیافت رنگدانه ها در رنگهای موقعیت الکترود، تصفیه و بازیافت امولسیون روغن و لاتکس، تصفیه پساب صنایع چسب، بازیافت رزینها و... استفاده می شود.

علاوه بر موارد ذکر شده، یکی از مصارف عمده اولترافیلتراسیون، صنعت بیوتکنولوژی
می باشد چون در فرایندهای پائین دستی بیوتکنولوژی، محصول غلظت کمی داردو با مواد دیگر نیز مخلوط است بنابراین محصول باید از میان محصولات جانبی، افزودنیها. سوبسترا و جرم سلولی جدا گردد. معمولاً اولترافیلتراسیون، فیلتراسیون و سانتریفوژ در این فرایندها کاربرد دارد. البته فرآیند اوالترافیلتراسیون جایگزین مناسبی برای بازیافت محصول بویژه جداسازی پروتئین ها(آنزیمها) و دیگر مواد کلوئیدی است. معمولاً سه مرحله در جداسازی پائین دستی وجود دارد جداسازی اولیه شامل شفاف سازی برات و جداسازی محصول از سلول و اجزاء سلول و اجزاء سلول است. مرحله دوم تغلیظ محصول رقیق شده و نهایتاً خالص سازی نهایی محصول، اولترافیلتراسیون در هر سه مرحله می تواند بکار گرفته شود.

در مقیاس صنعتی اولترافیلتراسیون برای جداسازی باکتریها از برات فیلتراسیون، در تولید اسیدهای آمینه و آنتی بیوتیکها کاربرد دارد. موادی نظیر پروتئینها، آنزیمها و هورمونهای پلی پتید با بازده عالی توسط اولترافیلتراسیون تغلیظ می شوند، برای حذف پیروژن ها از محصولات مورد نیاز برای القا نیز اولترافیلتراسیون کاربرد دارد.

یکی دیگر از کاربردهای اولترافیلتراسیون، جداسازی آنزیم ها از محصول در بیوراکتورهای غشایی است این بیوراکتورها در ابتدا برای هیدرولیز آنزیمی لاکتوز، ساکاریفیکاسیون سلولز، نشاسته و... بکار گرفته می شدند، بعدها استفاده از آنزیمهای تثبت شده درون غشاهای اسفنجی بویژه فیبرهای تو خالی نیز توسعه یافت در این فرایند سوبسترا بداخل غشاء نفوذ نموده و توسط آنزیم تثبت شده کاتالیز می گردد. خلاصه ای از کاربردهای مهم اولترافیلتراسیون در جدول ذیل ذکر شده است.

عوامل کاهش فلاکس در اولترافیلتراسیون

در عملیات اولترافیلتراسیون ، بالا بودن انتخابگری غشاء و همچنین بالا بودن فلاکس سیال تراوشی از غشاء یک مزیت بشمار می رود. در اینجا منظور از انتخابگری این است که غشاء قادر باشد بخوبی مولکولهای مورد نظر را نگهدارد و به سایر مولکولها اجازه عبور از میان حفره های خود را بدهد. فلاکس تراوشی نیز به مقداری از سیال که در واحد زمان از واحد غشاء عبور می کند، گفته می شود. با این تعاریف مشخص است که بالا بودن فلاکس تراوشی، ظرفیت فرآوری یک واحد اولترافیلتراسیون را افزایش می دهد و بالا بودن انتخابگری غشاء اطمینان از یک جداسازی نسبی مناسب را فراهم می سازد. با توجه به اینکه اولترافیلتراسیون ، نیروی محرکه مورد نیازجهت انتقال جرم، اختلاف فشار می باشد، بنابراین برای یک محلول خاص با نسبت اجزای بزرگ و کوچک معین و یک غشاء مناسب ، میزان فلاکس تراوشی از میان غشاء با اختلاف فشار اعمال شده در دو سوی غشاء متناسب است.

(1-1)                                                     

در رابطه (J) فلاکس تراوشی اختلاف فشار در طرفین غشاء است.

بنابراین اگر تنها عامل مقاوم در برابر عبور سیال، خود غشاء در نظر گرفته شود معادله (1-1) بصورت زیر نوشته خواهد شد:

(1-2)                                                 

در این رابطه و یسکوزیته سیال و مقاومت غشائ می باشد. معادله (1-2) این انتظار را بوجود می آورد که برای یک خوراک مشخص و غشاء مناسب ، با افزایش اختلاف فشار بتوان بطور نامحدودی میزان فلاکس تراوشی را افزایش داد.

همچنین در این رابطه ، هیچ گونه عبارتی که وابستگی میزان فلاکس تراوشی را با پارامتر زمان نسبت دهد، وجود ندارد این در حالیست که پیش بینی این معادله با نتیجه عملی سازگار نیست. در واقع وقوع پدیده هایی باعث می شوند که میزان اختلاف فشاری که برای عملیات قابل استفاده است، محدود گردد. و همچنین تحت بهترین شرایط بکارگیری فرایند، میزان فلاکس تراوشی زمان کاهش یابد.

در این فصل ، هدف معرفی عوامل موثر در محدود کردن فلاکس ترواشی از میان غشاء و روشهای کاهش اثرات آنها می باشد. همچنین با توجه به موضوع این تحقیق سعی شده است که اثر این عوامل در اوالترافیلتراسیون محلولهای پروتئین با حساسیت بیشتری دنبال شود.

پلاریزاسیون غلظتی

تناسب خطی بین فلاکس تراوشی و اختلاف بر طبق معادله (1-2) در عمل مشاهده نمی گردد. در فشارهای پائین فلاکس عبوری از غشاء با افزایش فشار، تقریباً بصورت خطی افزایش پیدا می کند، اما از یک محدوده مشخص به بعد، فلاکس به سمت یک حد نهایی میل می کند که به آن فلاکس محدود شده گفته می شود این امر نشان دهنده آن است که افزایش فشار باعث تقویت یم عامل بازدارنده برای نفوذ گشته تا جائیکه این عامل کنترل انتقال جرم را در دست می گیرد، این عامل بازدارنده پلاریزاسیون غلظتی نامیده می شود. پلاریزاسیون غلظتی ناشی از تراکم مولکولها ذرات در پشت غشاء در برابر عبور این مولکولها از خود مقاومت نشان می دهند. بنابراین افزایش فشار، افزایش شدید غلظت در این لایه را به دنبال خواهد داشت. البته بالا بودن غلظت در این لایه نسبت به توده محلول، خود باعث نفوذ معکوس مولکولها به داخل توده خواهد شد. حتی در شرایط پایدار نیز یک لایه مرزی غلظتی وجود دارد که همانند سدی در برابر عبور مولکولهای از خود مقاومت نشان می دهد. این پدیده برگشت ناپذیراست و با کاهش فشار عملیاتی، ضخامت لایه پلاریزاسیون غلظتی ودر نتیجه مقاومت آن نیز کاهش می یابد.

مدلسازی پلاریزاسون غلظتی

پلاریزاسیون غلظتی نقش مهمی در محدود ساختن میزان تراوش از غشاء دارد، به همین علت ضروری است که تحلیلی دقیق از این پدیده و عوامل مؤثر در شدت آن در اختیار باشد تا بتوان در صورت امکان اثرات آن را کاهش داد.

در حال حاضر مدلهای زیادی برای توصیف این پدیده ارائه شده است از جمله مدل فیلتراسیون، مدل مقاومت لایه مرزی، مدل لایه فشار اسمزی. در اینجا مدل ژل که بیان تئوری ساده تری نسبت به سایر مدلها داشته و در عین حال از دقت مناسبی نیز برخوردار است معرفی می گردد.

مدل پلاریزاسیون لایه ژل با استفاده از فرآیند اولترافیلتراسیون توسط اعمال فشار، غلظت اجزاء نگهداشته شده در پشت غشاء افزایش می یابدو این افزایش به موازات خود منجر به نفوذ معکوس این اجزاء به داخل توده محلول می گردد تا اینکه بالاخره شرایط پاداری حاکم شود. در شرایط پایدار لایه مرزی غلظتی مطابق شکل ذیل تشکل می شود.

در شرایط پایدار ، برای اجزایی که غشاء تمایل به نگهداری انها دارد جریان ورودی به سمت غشاء برابر است با جریان تراوش کرده بعلاوه جریانی که بصورت معکوس به سمت توده محلول نفوذ می کند یعنی می توان نوشت:

شامل 97 صفحه فایل word قابل ویرایش


دانلود با لینک مستقیم


دانلود تحقیق درباره اولترافیلتراسیون