دانلود پاورپوینت ارائه تفکر استراتژیک

اختصاصی از فی دوو دانلود پاورپوینت ارائه تفکر استراتژیک دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

{راهی است که رسیدن به هدف را تضمین نموده و جهت‌گیری سازمانی را برای بکارگیری توانمندی سازمانی و بهره‌گیری از فرصتها فراهم می‌سازد.

 

{بدین دلیل که :

{تعیین بهترین راه برای پاسخ به شرایط محیط پیرامونی سازمان را فراهم میکند

{و اغلب بصورت پویا و فعال حتی نقش راهبردی ایفاء می کند.

{مقایسه‌ای که هر سازمانی بین مهارتها، منابع داخلی، فرصتها و ریسکها می‌نماید و راه مناسب و کارآمدی برای پاسخگوئی به شرایط انتخاب می‌نماید.

مدیریت استراتژیک عبارت است از :

{مدیریت، هدایت و کنترل سازمان به‌نحوی که بتواند واکنش مناسب و سریع در برابرتغییرات محیط درونی و برونی سازمان نشان داده و درشرایط ایده‌آل تغییردهنده محیط درونی و یا برونی باشد

{مدیریت استراتژیک: از 1)تدوین ، 2)اجراء و 3)ارزشیابی استراتژیها تشکیل شده است

 

شامل 50 اسلاید powerpoint

دانلود پاورپوینت ارائه چرخ دنده ها

اختصاصی از فی دوو دانلود پاورپوینت ارائه چرخ دنده ها دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

13-1 انواع چرخدنده ها

چرخدنده های صاف یا سادهSuper Gears که در شکل(13-1) می بینیم برای انتقال حرکت از یک میل محور به میل محور موازی با آن بکار می روند و دنده های آنها بامحورشان موازی است. از میان همه گونه های چرخدنده ها چرخدنده های صاف ساده ترین آنها است و به همین سبب برای توضیح روابط اولیه سینماتیک منحنی دنده بکار خواهد رفت.

•چرخدنده های مارپیچHelical gears که در شکل 13-2 می بینیم دنده های کجی نسبت به محور دوران چرحدنده دارند. این چرخدنده ها را می توان برای همان کاربرد چرخدنده های صاف بکار برد ولی مانند آنها پرصدا نیستند زیرا در گیری دنده ها بتدریج رخ می دهد. دنده های کج بارهای محوری و گشتاورهای خمشی پدید می آورند که در چرخدنده های صاف نداریم. چرخدنده های مارپیچ گاهی برای انتقال حرکت بین دو محور ناموزای( متنافر) بکار می روند.

• چرخدنده های مخروطیbevel Gears که در شکل(13-3) می بینیم دنده هایی روی سطوح مخروطی دارند و بیشتر برای انتقال حرکت بین میل محور های متقاطع بکار می رود.

 

شامل 48 اسلاید powerpoint

•

پاورپوینت رهبری در مدیریت

اختصاصی از فی دوو پاورپوینت رهبری در مدیریت دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

فایل پاورپوینت

هبری در یک سازمان، نقشی است که وظیفه آن عبارت است از ^[۴]:

1. تبیین کردن چشم‌انداز سازمان
2. یه اشتراک گذاشتن آن به‌نحوی که افراد مشتاقانه برای رسیدن به آن مشارکت کنند
3. فراهم کردن اطلاعات، دانش و متدهای مورد نیاز برای دسترسی به آن
4. ایجاد تعادل بین منافع متعارض ذی‌نفعان سازمان

برخی از صاحب‌نظران، رهبری را ارتباط بین گروهی از افراد می‌دانند که طی آن، یک نفر می‌کوشد دیگران را به سمت هدف مشخصی سوق دهد. همچنین به عبارت ساده‌تر می‌توان رهبری را فرایندیتعریف کرد که طی آن مدیریت سازمان می‌کوشد تا با ایجاد انگیزه و ارتباط موثر، کارکنان را از روی علاقه و میل به انجام وظایف سازمانی ترغیب کنند و رسیدن به اهداف سازمانی را تسهیل نمایند.^[۵]

در عین حال، صاحب‌نظران معتقدند که رهبران، پیشاپیش گروه می‌ایستند و با استفاده از حداکثر توانایی‌های خود، به گروه کمک می‌کنند که به اهداف مورد نظر دست یابند.

پاورپوینت در 25 صفحه می باشد.

پاورپوینت صنایع آماده با عنوان احتساب نرخ بازگشت سرمایه دوره های تخصصی شهرداری تهران

اختصاصی از فی دوو پاورپوینت صنایع آماده با عنوان احتساب نرخ بازگشت سرمایه دوره های تخصصی شهرداری تهران دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

توضیح اینکه این پاورپوینت بر اساس مقاله ای با همین عنوان تهیه شده است و قابل ویرایش است.

همانگونه که می دانید تعیین میزان اثربخشی دوره های آموزشی یکی از دغدغه های سازمانها در سنجش عملکرد خود در این خصوص می باشد. در این مقاله تلاش شده است تا با استفاده از یکی از تکنیکهای اقتصاد مهندسی عملکرد اداره آموزش شهرداری تهران مورد ارزیابی قرار گرفته و نتایج مستند آن ارائه گردد.هدف از این پژوهش: 1- مطالعه نرخ بازگشت سرمایه بخش آموزش در حوزه شهر سازی شهرداری تهران 2- تعمیم این رویه به سایر فعالیت های آموزشی آتی در صورت کسب نتایج موثر

دانلود پاورپوینت ارائه بررسی مزیت نسبی صادراتی صنایع غذایی

اختصاصی از فی دوو دانلود پاورپوینت ارائه بررسی مزیت نسبی صادراتی صنایع غذایی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

ایران در تولید و صادرات اقلام گروه صنایع غذایی دارای مزیت نسبی است.

lآدام اسمیت: توجیه اقتصادی تجارت را بر مبنای اصل تقسیم کار و تخصص بنیان نهاد.

l

lدیوید ریکاردو: مزیت نسبی را در چهار چوب نظریه ارزش- کار ارائه کرد.

l

lهابرلر: مزیت نسبی را بر اساس نظریه هزینه فرصت تشریح کرد.

l

lهکشر اهلین: این نظریه بر اختلاف میان موجودی عوامل و شدت کاربرد عوامل استوار است.

l

lلیندر: این نظریه درباره تجارت کالا در دو کشور بدون در نظر گرفتن مسیر تجارت بحث می کند.

با محاسبه متوسط شاخصهای RCA و SRCA در طی سالهای 2005-2001 ملاحظه می شود که روند حرکت وضعیت نسبی این 22 قلم کالا در سال 2004-2001 بطور نوسانی نزولی بوده ولی در سال 2005 سیر صعودی را طی می کند. در طی سالهای مودر مطالعه ایران با نوساناتی در مزیت نسبی همراه بوده و در این 22 کالا بطور تقریبی در طی سالهای مورد بررسی حدوداً نیمی از کالاهای منتخب هر ساله دارای مزیت بوده است. شاید بتوان به این نتیجه رسید که ایران در صنایع غذایی بطور تقریبی دارای مزیت می باشد.

 

شامل 30 اسلاید powerpoint