فهرست مطالب
تعریف مدیریت هزینه
سیستم مدیریت هزینه
هزینه یابی برمبنای فعالیت ( Activity Based Costing)
تاریخچه هزینه یابی برمبنای فعالیت ( Activity Based Costing)
آیا ABC یک روش ارزیابی موجودی کالا است؟
آیا ABC یک روش تجمیع هزینه است؟
روشهای تجمیع هزینه
مزایای سیستم ABC
معایب سیستم ABC
مدیریت هزینه و کنترل تولید برای شرکت های ساخت و ساز
نقش شیوه های تولید به عنوان واسطه در
تاثیر هزینه یابی مبتنی بر فعالیت روی عملکرد تولید کارخانه
هزینه یابی بر مبنای هدف (Target Costing )
منشأ و تاریخچه هزینه یابی بر مبنای هدف
تعریف هزینه یابی بر مبنای هدف
مثلث سه بعدی و منطقه بقا
مثلث بقاء دارای سه محوریت است که هر محور آن معرف یکی از ابعاد مهم محصول است و عبارتند از
هزینه یابی کیفیت Quality Costing
ساختار هزینه های کیفیت
هزینه یابی کایزن Kaizen Costing
تعریف مدیریت کایزن
فلسفه کایزن
نقش کارکنان در سیستم هزینه یابی کایزن
مفاهیم اساسی کایزن
3 اقدام اساسی برای تحقق بهبود تدریجی و مستمر در سازمان ها
مدل مدیریت کایزنی
مزایا اصلی کایزن نسبت به دیگر روش‌ها
اصول بیست گانه مدیریت در کایزن
منابع
تعداد اسلاید: 52 صفحه
با قابلیت ویرایش
مناسب جهت ارائه سمینار و تحقیقات
دانلود پاورپوینت بسیار ارزشمند مدیریت هزینه