فی دوو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

فی دوو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

بررسى قاعده فقهى اصاله الصحه و تعارض آن با اصل استصحاب

اختصاصی از فی دوو بررسى قاعده فقهى اصاله الصحه و تعارض آن با اصل استصحاب دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

بررسى قاعده فقهى اصاله الصحه و تعارض آن با اصل استصحاب


بررسى قاعده فقهى اصاله الصحه و  تعارض آن با اصل استصحاب

 

فرمت : Word

تعداد صفحات :  23

 

یکى از قواعد مهم حقوق اسلامى قاعده اصالة‏الصحة‏» است، که کاربرد فراوانى در فقه و حقوق اسلامى دارد و به اشکال مختلف مورد استفاده واقع مى‏گردد. این اصل، معانى مختلفى در فقه و حقوق دارد که ذیلا  ابتدا به تعریف و توضیح دو معناى معروف و مشهور آن پرداخته مى‏شود و  سپس کاربرد اصاله الصحه را بیان نموده و در آخر به توضیح تعارض اصاله الصحه و اصل استصحاب با بیان نمونه هایی از مواد قانونی می پردازیم:

1- اصل صحت ‏به مفهوم جواز تکلیفى

منظور از اصل صحت در این معنا، آن است که اعمال دیگران را بایست‏حمل بر صحت و درستى کرد و مشروع و حلال انگاشت و مادامى که دلیلى بر نادرستى و حرمت آن پیدا نشده است، نبایستى در صورت دوران امر بین احتمال صحت و مشروعیت از یک طرف و عدم مشروعیت از طرف دیگر، اعمال افراد را نامشروع و نادرست پنداشت; مثلا اگر کسى را ببینیم مایعى مى‏نوشد و احتمال بدهیم که آب یا شراب است، بنابر اصل صحت که مسلمان فعل حرام انجام نمى‏دهد، بنا را بر حلالیت مى‏گذاریم و مى‏گوییم آن، آب آشامیدنى است، نه شراب.

اصل مذکور بر مبناى فطرت، استوار است و این حقیقت را اثبات مى‏کند که اسلام، آدمى را به دور از خطا و گناه مى‏شمارد و اصل را احتراز از زشتى و دنائت مى‏داند مگر آن که عکس مطلب اثبات گردد و این همان اصلى است که در قوانین کیفرى کشورهاى مختلف راه یافته است زیرا تا هنگامى که تقصیر و خطاى کسى اثبات نشده است، او را مجرم نمى‏شناسند و کیفرش نمى‏دهند. علاوه بر تکلیفى که گفته شد، باید باطنا و قلبا هم اعمال و رفتار دیگران را صحیح تلقى کنیم حال، ممکن است گفته شود قبول و تایید قلبى و باطنى، امرى است غیر ارادى که تحت کنترل انسان نیست و قلب و ضمیر شخص بدون اراده او به ارزیابى پدیده‏ها مى‏پردازد ولى در واقع این طور نیست زیرا زمینه انفعالى بشر قطعا و مستقیما بر روى قضاوتش نسبت‏به اعمال و رفتار دیگران تاثیر مى‏گذارد یعنى اگر این اصل نبود و مکلف نبودیم که با دیدن کارهاى دیگران آنها را صحیح بپنداریم چه بسا پیش داورى‏هاى مبتنى بر شک و سوء ظن و بدبینى، قضاوت قلبى و باطنى ما را نیز نسبت ‏به افعال دیگران تحت تاثیر قرار مى‏داد که در آن صورت هم اعمال مردم، ناصحیح و حرام تلقى مى‏گردید و آثار سوء و مخربى به همراه داشت. بنابراین، هر دو مرحله رفتار ما در مقابل اعمال دیگران در واقع مرتبط با هم و مکمل یکدیگرند یعنى هم در ظاهر و هم در باطن باید حکم کرد که افراد اصولا فعل حرام و غیرصحیح مرتکب نمى‏شوند. اصل صحت‏به این معنا به مفهوم جواز تکلیفى است و امرى است‏ شخصى یعنى آن اعمال و رفتارى که از انسانها سر مى‏زند و به حکم این اصل محمول به صحت تلقى مى‏گردد، مربوط به رابطه فاعل با خداى خودش است و اثر چندانى در زندگى دیگران ندارد و به موجب آن رفتار و اعمال، روابط و مناسبات مخصوصى با صاحب آن برگزار نمى‏گردد و به اصطلاح، جنبه تکلیفى محض دارد و آثار وضعى بر آن مترتب نیست


دانلود با لینک مستقیم


بررسى قاعده فقهى اصاله الصحه و تعارض آن با اصل استصحاب

دانلود پاورپوینت مدیریت تعارض

اختصاصی از فی دوو دانلود پاورپوینت مدیریت تعارض دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود پاورپوینت مدیریت تعارض


دانلود پاورپوینت مدیریت تعارض

عنوان: دانلود پاورپوینت مدیریت تعارض

فرمت: پاورپوینت (قابل ویرایش)

تعداد اسلاید: 38 اسلاید

دسته: مدیریت رفتار سازمانی- مدیریت رفتار سازمانی پیشرفته

این فایل شامل پاورپوینت « مدیریت تعارض » می باشد که می تواند به عنوان سمینار در کلاس مورد استفاده قرار گیرد.بخشهای عمده این شامل موارد زیر است:

فهرست مطالب

تعاریف تعارض      

چند موضوع زیربنای همه این تعریف ها است

تحولات در اندیشه تعارض

انواع اساسی تعارض

سطوح تعارض در سازمان

تعارض درون فردی

انواع تعارض درون فردی

تعارض میان فردی

انواع تعارض های میان فردی

ساز و کارهای متداول دفاعی

تعارض درون گروهی

تعارض میان گروهی

پیش فرضهای اساسی سه گانه نسبت به تعارض و مدیریت آنها

سه روش برای مدیریت تعارض میان گروهی

گروه اندیشی بذر تعارض میان گروهی

مدل ارتباط چهره به چهره بهنگام شده برای به حداقل رساندن تعارض میان گروهی

تعارض در سطح سازمان

عوامل ساختاری تعارض

علل تعارض در سازمانها

دید گاههای سه گانه سازمان نسبت به تعارض

چگونگی ایجاد نگرش مثبت در سازمان

تعارض میان سازمانی

فرآیند تعارض

ابعاد مقاصد نحوه برخورد با تعارض
(سبک های گوناگون مدیریت تعارض غیر کار کردی)

ابعاد مقاصد نحوه برخورد با تعارض

تعارض کارکردی

تعارض غیر کارکردی

ایجاد تعارضات کارکردی

فن نقادی(شیطنت آمیز)

روش مناظره ای(جدلی)

نتیجه گیری

فهرست منابع


دانلود با لینک مستقیم


دانلود پاورپوینت مدیریت تعارض

دانلود پاورپوینت مدیریت تعارض

اختصاصی از فی دوو دانلود پاورپوینت مدیریت تعارض دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود پاورپوینت مدیریت تعارض


دانلود پاورپوینت مدیریت تعارض

عنوان: دانلود پاورپوینت مدیریت تعارض

فرمت: پاورپوینت (قابل ویرایش)

تعداد اسلاید: 38 اسلاید

دسته: مدیریت رفتار سازمانی- مدیریت رفتار سازمانی پیشرفته

این فایل شامل پاورپوینت « مدیریت تعارض » می باشد که می تواند به عنوان سمینار در کلاس مورد استفاده قرار گیرد.بخشهای عمده این شامل موارد زیر است:

فهرست مطالب        

تعاریف تعارض      

چند موضوع زیربنای همه این تعریف ها است

تحولات در اندیشه تعارض

انواع اساسی تعارض

سطوح تعارض در سازمان

تعارض درون فردی

انواع تعارض درون فردی

تعارض میان فردی

انواع تعارض های میان فردی

ساز و کارهای متداول دفاعی

تعارض درون گروهی

تعارض میان گروهی

پیش فرضهای اساسی سه گانه نسبت به تعارض و مدیریت آنها

سه روش برای مدیریت تعارض میان گروهی

گروه اندیشی بذر تعارض میان گروهی

مدل ارتباط چهره به چهره بهنگام شده برای به حداقل رساندن تعارض میان گروهی

تعارض در سطح سازمان

عوامل ساختاری تعارض

علل تعارض در سازمانها

دید گاههای سه گانه سازمان نسبت به تعارض

چگونگی ایجاد نگرش مثبت در سازمان

تعارض میان سازمانی

فرآیند تعارض

ابعاد مقاصد نحوه برخورد با تعارض
(سبک های گوناگون مدیریت تعارض غیر کار کردی)

ابعاد مقاصد نحوه برخورد با تعارض

تعارض کارکردی

تعارض غیر کارکردی

ایجاد تعارضات کارکردی

فن نقادی(شیطنت آمیز)

روش مناظره ای(جدلی)

نتیجه گیری

فهرست منابع


دانلود با لینک مستقیم


دانلود پاورپوینت مدیریت تعارض