
فهرست مطالب
- فصل اول:معرفی JIT
- تاریخچه وتکامل تولید بهنگام
- تعریف نظام بهنگام
- نظام بهنگام دریک نگاه
- مبانی تولید بهنگام
- اجزای تولید بهنگام
- اهداف تولید بهنگام
- مزایاومحدودیتهای JIT
- منطق اجرایJIT
- پیش نیازهای یک برنامه JIT
- برنامه ریزی نظام تولید بهنگام
- فصل دوم:اجرای برنامه JIT
- مقدمه
- 1- ایجاد یک استراتژی اجرایی
- 2- یک برنامه عملیاتی برای اجرا
- 1-2-وقتی فعالیتهای اجرای JITتکمیل می شود
- 2-2-چگونه فعالیتهای اجرایی JITانجام می شود
- 3- سیستمهای جمع آوری وسنجش داده ها
- 4- پروژه های آزمایشی(راهنما)
- 5- بحث درمورد مقاومت کارکنان واتحادیه ها
- 1-5- مقاومت کارکنان
- 2-5- اتحادیه ها
- 6- فرایند اجرای JIT
- فصل سوم:کنترل
- کنترل تولیددرنظام بهنگام
- سیستم کانبان
- وظایف کانبان
- تولید یکنواخت
- کاهش زمان عملیات وزمان چرخه
- اجرای سیستم کانبان
- وظایف کانبان
- انواع جریان مواد
- گردش کانبان
- وسعت عمل کانبان
- فصل چهارم :ابداع کننده JIT / شرکت تویوتا
- شرکت تویوتا
- مقدمه
- تاریخچه
- سیستم تولیدتویوتا(TPS)
- تولیدبهنگام
- کانبان
- JIDOKA
- فلسفه وچشم اندازتویوتا
- فرهنگ سازمانی وارزشها
- آینده
- تشریح مفاهیم
- واژه نامه انگلیسی- فارسی
- فهرست منابع
سیستم تولید بهنگام JIT