پرسشنامه ارزیابی شایستگی مدیران و رؤسا

اختصاصی از فی دوو پرسشنامه ارزیابی شایستگی مدیران و رؤسا دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پرسشنامه ارزیابی شایستگی مدیران و رؤسا

روش نمره گذاری و تفسیر

این پرسشنامه به صورت محقق ساخته طراحی شده و هدف آن سنجش شایستگی مدیران و روسای سازمان ها و ادارات می باشد. تعداد سوالات آن 51 بوده که شایستگی مدیران را از 8 جنبه مختلف مورد ارزیابی قرار می دهد. شیوه امتیاز دهی آن به صورت جدول زیر می باشد:

روایی و پایایی

منبع

پرسشنامه ارزیابی شایستگی مدیران و رؤسا

اختصاصی از فی دوو پرسشنامه ارزیابی شایستگی مدیران و رؤسا دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پرسشنامه ارزیابی شایستگی مدیران و رؤسا

روش نمره گذاری و تفسیر

این پرسشنامه به صورت محقق ساخته طراحی شده و هدف آن سنجش شایستگی مدیران و روسای سازمان ها و ادارات می باشد. تعداد سوالات آن 51 بوده که شایستگی مدیران را از 8 جنبه مختلف مورد ارزیابی قرار می دهد. شیوه امتیاز دهی آن به صورت جدول زیر می باشد:

روایی و پایایی

منبع

دانلود تحقیق جامع و کامل شایستگی مدیران

اختصاصی از فی دوو دانلود تحقیق جامع و کامل شایستگی مدیران دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

عنوان: دانلود تحقیق جامع و کامل شایستگی مدیران

دسته: مدیریت

فرمت: word (قابل ویرایش)

تعداد صفحه: 44 اسلاید

این فایل شامل تحقیقی جامع و کامل در زمینه " شایستگی مدیران "می باشد که در تعداد 44 صفحه با فرمت word تهیه شده است که می تواند به عنوان کار تحقیقی رشته مدیریت (گرایشهای مختلف) مورد استفاده قرار گیرد. در تهیه این فایل از انواع منابع داخلی و خارجی معتبر نیز استفاده شده است. بخشهای عمده این فایل شامل موارد زیر می باشد:

فهرست مطالب

مقدمه

اثربخشی

تعاریف شایستگی

اهمیت شایستگی

رویکردهای عمده و متفاوت شایستگی مدیریت

تحقیقات مربوط به شایستگیهای مدیریت

اجزای اصلی یک سیستم مبتنی بر شایستگی

ابعاد شایستگی

تعاریف اثربخشی

رابطه بین شایستگی و اثربخشی

مدیریت بر مبنای شایستگی

ویژگیهای نظام مدیریت بر مبنای شایستگی

جنبه های شایستگی

مدل شایستگی

خصوصیات مدل های شایستگی

انواع مدلهای قابلیتهای مدیران

نتیجه گیری

منابع

دانلود پاورپوینت ارزشیابی شایستگی کارکنان

اختصاصی از فی دوو دانلود پاورپوینت ارزشیابی شایستگی کارکنان دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

اهداف کلی :

•تعاریف ، مفاهیم واهداف ارزشیابی کارکنان .

•معیارهای مورد نظر در ارزشیابی کارکنان.

•عوامل عینی وذهنی در ارزشیابی کارکنان .

•انحرافات در ارزشیابی کارکنان .

•کسانی که باید در ارزشیابیها دخالت داشته باشند.

•روشهای ارزشیابیکارکنان .

•کاربرد ارزشیابی .

•تنگناهای ارزشیابی شایستگی کارکنان .

•میزان موفقیت درنیل به اهداف سازمانی در

• ارتباط مستقیم با نحوه عملکرد نیروهای انسانی

•مشغول به کار در سازمانهاست .

• بنابراین ارزشیابی کارکنان وعملکرد آنها در

• مدیریت منابع انسانی از جایگاه مهمی

• برخوردار است.

•تعاریف ، مفاهیم واهداف ارزشیابی

•ابتدا دو واژه « اثربخشی » و« کارایی » را تعریف می نماییم .

•اثر بخشی عبارت است از نیل به هدف و کارایی در واقع عبارت است از نسبت داده ها به ستاده ها در یک سیستم سازمانی .

•ارزشیابی کار کنان عبارت است از مراحلی است که طی آن سازمان نحوه عملکرد منابع انسانی را در انجام وظایف ومسئولیتهای محوله مورد بررسی وسنجش قرار می دهد.

•اهداف ارزشیابی کارکنان:

•اولین ومهمترین آن مطلع ساختن کارکنان در مورد نحوه انجام

•وظایف،مسئولیتها،صفات وویژگیها ورفتارهای مورد نظراست

•تشخیص نیاز های آموزشی

•ایجاد یک سیستم منطقی تشویق وتنبیه

•تهیه طرحهای پرداخت بر اساس کارایی

•تقویت سیستم ارتباطی بین مدیران وکارکنان در سازمان

•برنامه ریزی های حرفه ای وشغلی برای کارکنان

•طراحی صحیح مشاغل

•رفع نارساییهای مربوط به سیستمهای نیرویابی،جذب وگزینش

معیار های ارزشیابی کارکنان

•را به طور کلی می توان به سه دسته تقسیم نمود

•معیارهای کاری عبارتند از شرایطی که برای انجام موفقیت

• آمیز شغل لازم اند

• معیارهای اخلاقی عبارتند از آن دسته از صفات خصوصیات

• وویژگیهای خوب انسانی

• معیار های ارزشی منظور معیارهایی است که ریشه در

• ایدئولوژی وجهان بینی انسان دارد ومی تواند از معیار های

• مهم ارزشیابی به شمار آید.

شامل 46 اسلاید powerpoint

دانلود پاورپوینت ارزشیابی شایستگی کارکنان

اختصاصی از فی دوو دانلود پاورپوینت ارزشیابی شایستگی کارکنان دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

•تعاریف ، مفاهیم واهداف ارزشیابی کارکنان .

•معیارهای مورد نظر در ارزشیابی کارکنان.

•عوامل عینی وذهنی در ارزشیابی کارکنان .

•انحرافات در ارزشیابی کارکنان .

•کسانی که باید در ارزشیابیها دخالت داشته باشند.

•روشهای ارزشیابیکارکنان .

•کاربرد ارزشیابی .

•تنگناهای ارزشیابی شایستگی کارکنان .

•میزان موفقیت درنیل به اهداف سازمانی در

• ارتباط مستقیم با نحوه عملکرد نیروهای انسانی

•مشغول به کار در سازمانهاست .

• بنابراین ارزشیابی کارکنان وعملکرد آنها در

• مدیریت منابع انسانی از جایگاه مهمی

• برخوردار است.

شامل 46 اسلاید powerpoint