پایان نامه خصوصیات حسابداری شهرداری ها

اختصاصی از فی دوو پایان نامه خصوصیات حسابداری شهرداری ها دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

نوع فایل: word

قابل ویرایش 88 صفحه

مقدمه:

حسـابداری شهـرداریها در مقام مقایسـه با حسـابداری بازرگانی جزئی از حسابداری دولتی میبـاشد وکلـیه خصوصیـات قائل شده در کتـب و منابـع مخـتلف حسـابـداری دولتی در مورد حسابداری شهـرداریها نیز صـادق است ولی حسـابداری شهرداریهـا در مقایسـه با حسـابداری دولتـی دارای ویژگی خاص میباشد . دستگاه های اجرائی دولتی که اعتبار بودجه برنامه ای آنان از محـل اعتبار کل کشور تأمین و پرداخت میگردد ایجاد کننده تعهدات و پرداخت کنندة هزینـه های انجـام شـده خـواهنـد بود و هزینـه های انجـام شده را در دفاتر خود ثبت مینماید و درآمد دولت در دستـگاه دیگـری متمـرکـز میگـردد. در صورتیکـه در شهـرداریها حسابداری درآمـد و هزینـه در یک واحد مالـی مجتـمع و در دفـاتر منعـکس خواهـد شد و میتـوان حسـاب های درآمد شهـرداری را توأم یـا غیـرمتمـرکز و به طور جداگانه عمل نمـود.

فهرست مطالب:

فصل اول                                                                                                          

خصوصیات حسابداری شهرداری

روش حسابداری

روش نگهداری حسابها

بودجه

تهیه وتنظیم بودجه

فصل دوم

تعاریف

حسابهای عمومی (بامانده بدهکار)

حسابهای عمومی (بامانده بستانکار)

بستانکاران

بانک /صندوق

پیش پرداخت وعلی الحساب

تنخواه گردان

تامین اعتبار

فصل سوم

طبقه بندی عملیات

طبقه بندی هزینه ها

انواع درآمد

وام دریافتی وسایرمنایع اعتبار

استقراض ازیک حساب برای استفاده درحساب دیگر

سپرده هاووجوه امانی

فصل چهارم

دارائیهای جاری

دارائیهای ثابت

عملیات مربوط به خرید دارائی ثابت

فروش زائل کردن حذف دارائی ثابت

مشارکت یاسرمایه گذاری دربخش خصوصی وعمومی

بدهی های جاری

فصل پنجم

عملیات مربوط به بستن حسابها درشهرداریها

بستن حساب تنخواه گردان پرداخت

بستن حساب تنخواه گردان حسابداری

تعدیلات یا اصلاحات

بستن حسابهای اعتباری (بودجه ای )

بستن حسابهای موقت

گزارشهاوصورتحسابهای مالی

صورتحساب مازاد

ترازنامه  

صورت پیش بینی وضعیت صندوق وبانک

منابع

منابع و ماخذ :

حسابداری شهرداری – علی تاجیک – انتشارات ونوس – پاییز 1380

حسابداری مالی – مهدی جبلی – انتشارات رها – 1382

حسابهای شهرداریها – دکتر حمید رضا حیدریان – انتشارات منیر - 1381

دفاتر مالی شهرداری کرج

گزارش کارآموزی رشته مدیریت قسمتهای مختلف شهرداری شیروان

اختصاصی از فی دوو گزارش کارآموزی رشته مدیریت قسمتهای مختلف شهرداری شیروان دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود گزارش کارآموزی رشته مدیریت قسمتهای مختلف شهرداری شیروان بافرمت ورد وقابل ویرایش تعدادصفحات 10

گزارش کارآموزی آماده,دانلود کارآموزی,گزارش کارآموزی,گزارش کارورزی


این پروژه کارآموزی بسیاردقیق و کامل طراحی شده و جهت ارائه واحد درسی کارآموزی میباشد

شهرداری شهرستان شیروان به قسمت های زیر تقسیم می شود : 

1- حسابداری و امور مالی : در این قسمت کلیه ی عملیات مربوط به امور مالی و هزینه های انجام شده بررسی و ثبت می شود .  2- بایگانی : کلیه پرونده های شهرداری در این قسمت نگه داری می شود .  3- کامپیوتر : در این قسمت  4- دفتر شورا : در این قسمت مشکلاتی که توسط مردم عادی به شهر داری انتقال داده می شود بررسی می شود .  5- امور اداری :  6- حمل و نقل :  7- اتاق شهردار و معاونت : محل استقرار شهردار و معاون است .  8- دبیر خانه : در این قسمت عملیات صادر کردن نقشه های هوایی ، شماره زدن پرونده ها و نامه های وارد شده و ارسال شده انجام می شود .  9- حراست : حراست و نگهبانی از شهرداری  10- واحد ساختمانی :  1-10 واحد تشکیل پرونده و ثبث درخواست : وظیفه ثبت درخواست و تکمیل عرصه و اعیان املاک به عهده دارد .  2-10 بازدید : بعد از تکمیل اطلاعات پرونده را به قسمت بازدید ارجاء می دهند .  3-10 قسمت پاسخ استعلام : گرفتن مدارک بازدید از ملک و تطبیق دادن آن با سنوات ملک .  4-10 قسمت ماده 10 کمسیون ها  : بعد از انجام مراحل قبل اگر ملک خلافی نداشته باشد به قسمت مسئول ساختمانی سپرده می شود و در صورت داشتن خلافی به قسمت ماده 100 کمسیون ها سپرده می شود .  5-10 درامد و نو سازی : بعد از رفع مشکل به قسمکت در آمد و نوسازی سپرده می شود در این قسمت فیش های عوارضی ساختمانی و فیش های دیگر صادر می شود.  6-10 واحد صدور پروانه : در این واحد پروانه ساخت صادر می شود و رند کار به گونه ای بوده که بایستی ابتدا نقشه های ساختمانی را بازنگری و مساحی کرده تا کلیه ضوابط ساختمانی در آن رعایت شده باشد ( شکل 1 )  شرح کار آموزی  نوع کار :  کار در قسمت عمران و فضای سبز :  در قسمت جنوب شرقی شهرداری شیروان واحدی وجود دارد به نام واحد عمران این واحد چهار نفر پرسنل دارد آقای مهندس حبیب الله گوهری به عنوان سرپرست واحد عمران می باشند آقای خوشروزی به عنوان مسئول دفتری واحد مشغول به فعالیت هستند ، آقای مهندس ولی ای به عنوان ناظر پروژه ها در این قسمت فعالیت می کنند بنده هم زمانی به عنوان کار آموز به این قسمت شدم به عنوان دستیار آقای مهندس ولی ای و آقای خوشروزی فعالیت خودم را شروع کردم زمانی که با مهندس ولی یا مشغول به کار شدم در امور نقشه برداری و بازدید از پروژه ها فعالیت می کردم و زمانی که دستیار آقای خوشروزی بودم به امور دفتری از قبیل مرتب کردن پرونده ها ، جواب دادن به تلفن های ارباب رجوع و بعضاً برای متراژ اماکن که قرار بودموزائیک فرش یا اسفالت شود مشغول به فعالیت بودم . اما اگر بخواهیم واحد عمران و کارایی آن در شهرداری را بررسی کنیم ابتدا باید فعالیت های این واحد را به چند دسته تقسیم کنیم :  1- قسمت آسفالت : در این قسمت یک سری  ماشین آلات و گروهی ناظر و تعدادی کارگر وجود داشت که مسئول کارخانه آسفالت آقای سعیدی و مسئول پخش آسفالت محمدی که هر یک بنا به دستور شخصی اقای مهندس گوهری اماکنی را که از طرف شهردار و یا ارباب رجوع درخواست می شود را آسفالت می نمودند .  2- در آرشیو واحد عمران چهار نوع پرونده وجود داشت :  1-1 پرونده های اداری ( آب و فاضلاب ، برق ، آب ، گاز ، تلفن ) : که در این پرونده نامه هایی که از اداره های مذکور می آمد نگه داری  می شد که شامل نامه هایی از قبیل درخواست برای شکستن اسفالت جهت کندن کانال و یا نامه هایی وجود داشت که با قبلاً با کندن آسفالت توسط واحد عمران موافقت شده بود اما اداره مذکور با زدن نامه ای درخواست برای آسفالت مجدد خیابان را کرده بود که البته هزینه این کندن و ترمیم آسفالت از اداره مربوطه گرفته می شد  .  1- پرنده های مناطق مختلف شهرستان که شامل منطقه یک دو و سه و چهار بود ( شکل 2 ) .

گزارش کارآموزی رشته عمران سیستم کاری شهرداری

اختصاصی از فی دوو گزارش کارآموزی رشته عمران سیستم کاری شهرداری دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود گزارش  کارآموزی رشته عمران   سیستم کاری  شهرداری بافرمت ورد وقابل ویرایش تعدادصفحات 43

گزارش کارآموزی آماده,دانلود کارآموزی,گزارش کارآموزی,گزارش کارورزی


این پروژه کارآموزی بسیار دقیق و کامل طراحی شده و جهت ارائه واحد درسی کارآموزی میباشد

شهرداری:

یکی از سازمانهای مذکور سازمانی  شهرداری نام دارد. قبل از اینکه سراین بحث را بشکافیم یاد آوری نکته ای لازم می باشد.3نوع شرکت از لحاظ نوع و ماهیت وجود دارد: 1)    شرکتهای خدماتی:که باارائه خدمات به مشتریان خود ادامه حیات می دهند. 2)    شرکتهای بازرگانی:کالای تولید شده و آماده را به فروش می رساند. 3)    شرکتهای تولیدی:که از مواداولیه وخام٬ کالای ساخته شده را به تولید وبه بازار عرضه می کند. شهرداری بر خلاف سازمانی مانند استاندارد که ماهیتی کاملا دولتی دارد موسسه ای نیمه دولتی محسوب می گردد(هم دولتی وهم خدماتی). این سازمان بخشی از بودجه خود را از طریق ارائه خدمات به ارباب رجوع تامین می نماید مجری اکثر پروژه های در حال احداث یا احداث شده در سطح شهرها ٬ شهرداری است که این سازمان با نظارت مستقیم خود اجرای این طرحها را به پیمانکاران خصوصی واگذار می کند. همانطور که می دانیم هرموسسه ای صاحب یا مدیرمسئولی دارد که اهداف کلی و خط مشی های اساسی آن سازمان را تعیین می کنند. مدیر شهرداری هم شخصی است که شهردار نامیده می شود. در گذشته شهرداری از سوی رئیس اداره استانداری یعنی استاندار تعیین می شد ولی چند سالی است که شهرداران در هر شهر توسط اعضای (شورای اسلامی شهر) تعیین می گردندکه افرادنامبرده هم با رای مردم انتخاب می شوند.این افرادپس ازبرسی های لازم وتعیین صلا حیت های آنها در زمینه های مختلف (علمی٬عقیدتی٬شهامت و پشتکار و اتکا به نفس)مبادرت به تعیین شهردار می ورزند.که وظیفه ای بس دشوار است وحتی فراتر از مدیر یک موسسه بودن می باشد.چون جدا از اینکه وظایف یک مدیر آشنایی به کار٬ رسیدگی به امور مالی واداری و امور پرسنل آن موسسه می باشد٬ رسیدگی به وضع شهر نیز از دیگر وظایف شهردار و سازمان شهرداری است.پاکسازی خیابانها و کوچه ها و معابر از زباله٬ برف روبی شهر در زمستانها٬ تامین فضای سبز مورد نیاز برای شهر و آسایش شهروندان-ایجادمعابر مناسب جهت ترددخودروها و شهروندان-رسیدگی به ظاهر شهر که آراسته و زیبا به نظر آید-ایجاد امکانات تفریحی و رفاهی مناسب جهت استفاده شهروندان و بازدیدکنندگان خارجی(شامل جهانگردان و توریستهای داخلی)-آسفالت خیابانها -جدول کشی-نظارت بر کارساختمان سازی و معماری شهرکه از حالت هنجار وخوشایندروبه ناهنجاری و بی نظمی نرود و بسیاری وظایف دیگر که ازحوصله بحث خارج است.  مراحل واگذاری یک پروژه به پیمانکار: مراحل که برای در اختیار گرفتن یک پروژه توسط پیمانکار صورت می گیرد به شرح زیر است: که شهرداری از طریق آگهی در روزنامه های کثیرالانتشار٬ اعلام در تلویزیون یا درج و پخش اعلامیه٬ اعلام می دارد که شهرداری در نظرداردیک طرح٬ پروژه یافعالیت در سطح شهر از طریق مناقصه به پیمانکار بخش خصوصی  واگذار کند که از پیمانکاران واجد شرایط دعوت بعمل می آید تا در مناقصه مزبور شرکت نمایند که از بین افراد شرکت کننده یکی از آنها (حقیقی یا حقوقی) مناقصه را می برد ودر این زمینه قرارداد لازم را با کارفرما که شهرداری می باشد٬ می بنددوتنظیم می کندوسپس شروع به کارمی نماید.واین امور مربوط به پیمانکار می شود  که در فصل های بعدی به آن مفصلا خواهیم پرداخت .درواقع شهرداری فقط ناظر بر پروژه ها و فعالیت ها می باشد و خود عملا مجری طرح نمی باشد ٬ شاید این کار برای شهرداری صرف بیشتری دارد. به خدمت گرفتن کارگر و صرف هزینه بالا و زمان از دلایل واگذاری این امور به پیمانکار خصوصی است.  نحوه نظارت مرکز بر مناطق: شهرداری مرکز اول هر سالی از هر واحد خود گزارشی را مبنی بر ارائه صورت و آماری از درآمدها و هزینه هایی که در سال گذشته کسب کرده اند ٬ طلب می کند وقتی این گزارشات به مرکز می رسددر مرکز کمیته ای تشکیل می شودتحت عنوان کمیته بودجه که درواقع مسئولیت تعیین بودجه برای کل سیستم شهرداری و تقسیم آن در بین مناطق شهرداری از وظایف این کمیته می باشد. با رسیدن گزارشات به مرکز و بدست کمیته٬ بودجه درآمدها و هزینه ها مقایسه می شوند.هزینه های جاری و عمرانی با هم مقایسه می گرند و برنامه ای که شهرداری برای سال جاری دارد مورد بررسی قرار می گیرد. نهایتا بودجه ای در نظر گرفته شده و درآن اقلامی را که ذکر شده٬ تفکیک می شودو این بودجه به مناطق شهرداری با تشریفات قانونی و اداری ابلاغ می گردد.مناطق هم موظفند طبق بودجه پیش بینی شده عمل نمایند.به طور مثال در یکسال ممکن است بودجه ای که پیش بینی شده شامل این باشد که 60%بودجه ای صرف هزینه های عمرانی و بقیه صرف هزینه های جاری گردد.یادر سال دیگر ممکن است عکس این واقع اتفاق بیفتد.این بستگی به خط مشی هایی دارد که شهرداری در سال مالی جاری پیش رو دارد. تمام ترازهای افتتاحیه٬ تراز اختتامیه و تراز های آزمایشی که آخر هر ماه در واحد حسابداری تنظیم می گرددو صورت های مالی و گزارشات مختلف بایدجهت اطلاع و اعمال نظر به مرکز ارسال گردد. هر تصمیمی که در مورد تغییرات حقوق ودستمزدها و یا خط مشی ها در مرکز و توسط روسای ارشدگرفته شود در تمام سازمانهای تابعه قابل اجرا است.  طبقه بندی افراد و مسئولیتهای آنها در این سازمان: همانطور که قبلا نیز اشاره شد٬ مدیران سازمان شخصی است بانام شهردار که وظایف ایشان به اختصار توضیح داده شد. شهردار در زمینه های مختلف٬ معاونانی را برای خود برگزیده که از قبیل :  معاونان اداری و مالی و معاون عمرانی می باشد. 1.    معاون اداری و مالی: همانطور که از نامش پیداست ٬ هر امری که در ارتباط با اداره وسازمان و مسائل مالی مربوط به آن باشد به عهده این شخص است.از جمله استخدام وبکارگیری افراد٬ پرداختها و کنترل امور مالی سازمان٬ نظر دهی راجع به بودجه ٬ کنترل عملکرد مالی سازمان های تابعه و مناطق و هدایت آنها بر عهده این مرجع می باشد.در واقع ایشان نماینده شهردار در اموراداری ومالی سازمان محسوب می گردد. 2.    معاون عمرانی: نظارت و هماهنگی بر تمام پروژه های شهرداری ناظر بر اجرای آن است از وظایف معاونت عمرانی است و ایشان هم نماینده شهردار در این امور است. حال معاونت اداری و مالی برای خود دو نماینده دارد: 1.    مدیر امور مالی: مسئول نظارت بر امور مالی و گزارش عملکرد و وضعیت مالی به معاونت اداری و مالی و همچنین شهردار است. بخش  مالی سازمان حوزه ای دارد که زیر نظر مدیر امور مالی است و حوزه مالی نام دارد. حوزه مالی شامل چند واحد مجزا از هم در داخل سازمان (اعم از مرکز٬ مناطق و سازمانهای تابعه )است که شامل واحد حسابداری و واحد درآمد می باشد. 1.    واحد حسابداری: وظیفه ثبت کلیه رویدادهای مالی (اعم از اینکه  هزینه ها ٬ درآمدها و سایر وقایع مالی)که در داخل و خارج سازمان بوقوع می پیونددو بطور مستقیم یا غیر مستقیم با اداره مرتبط است بر عهده دارد و نیز وظیفه تعیین حقوق ودستمزد و مزایای کارکنان٬ کمکهای دریافتی و پرداختی ٬ ارائه گزارشات مالی و هر امری که به مسائل مالی مرتبط است بر عهده این واحد می باشد. 2.    واحد درآمد: این واحد مسئول کسب درآمد برای سازمان است که خود شامل چند واحد است: واحد ساختمانی و شهر سازی تمامی درآمدهایی که از راه ساخت و سازهاو بطور کلی ساختمان سازی ها و مسائل شهری که عاید شهرداری می گردد از طریق این واحد تحقق می یابد.مانند:جریمه های اضافه بنا٬ عقب نشینی ها ودرطرح واقع شدن منازل٬ نظارت بر کار ساخت بنا ها و عوارض حاصله ازآن ٬ ارائه طرح کلی بناها و عواید حاصل از آن و... واحد درآمد که واحدهای ساختمانی٬ شهرسازی ٬ عوارض و نوسازی تمامی عواید خودرادر اسنادی به واحد درآمد گزارش می کنند.واحددرآمد هم باتوجه به موارد و ماده هایی که در بودجه پیش بینی شده عواید حاصله را ثبت کرده و به حسابداری ارسال می کنند. در حسابداری هم این اسناد را در سند حسابداری ثبت و به رایانه منتقل می کنند. واحد عوارض و نوسازی تمامی عوارض هایی که شهرداری برای شهروندان تعیین کرده از طریق این واحد جمع آوری می گردد مانند عوارض جمع آوری زباله.   2.    مدیر امور اداری: در واقع همکار معاون اداری و مالی شهرداری در زمینه مسائل مربوط به امور داخلی اداره است  . مواردی مانند : تعدیل نیرو٬ به خدمت گرفتن نیرو٬ پاداش به نیروها٬ رسیدگی به اموری مانند :مرخصی ها٬  غیبتها و جرایم و تخلفات مربوط به پرسنل و...  به عهده ایشان می باشد .  در واقع نیاز پرسنل به غیر از موارد مالی ار طریق واحد اموراداری برطرف  می گردد. امور اداری هم از واحدهای مجزا بنام حوزه تشکیل شده که در راس آن مدیر امور اداری است. واحدهای همانند:دایره کارگزینی٬دبیر خانه٬ روابط عمومی٬بایگانی٬طرح و برنامه 1.    دایره کارگزینی: وقتی فردی می خواهد به خدمت سازمان درآید٬ پس از اینکه توافقات لازم از طریق شهردار و معاونت اداری مالی صورت گرفت٬ بایستی فرد به دایره کارگزینی جهت تکمیل پرونده معرفی شود. تمامی پرونده های پرسنل افراد شاغل در سازمان در این دایره نگهداری می شود. فرد پس از تهیه مدارک لازم و ارائه آن به این دایره٬ به خدمت سازمان درامده ومشغول به کار می شود.این سازمان فرد را باتوجه به تخصص و کارایی های که صاحب آن است به واحد مربوطه معرفی می کند که نامه ای تهیه می شود و در دبیر خانه تایپ شده و شماره می خورد و به امضای شهردار و معاونت اداری و مالی می رسد که ابلاغ نام دارد. فرد به همراه ابلاغ به واحد که قرار است اعزام شده می رود.یک برگ از ابلاغ هم از طریق دبیر خانه به آن واحد ارسال می گردد. حتی سقف حقوق ومزایایی که فرد دریافت می کند نیز کارگزینی تعیین کند و به واحد حسابداری طی نامه ای گزارش می کند تا واحد حسابداری هم حقوق نامبرده را در هر ماه بر اساس معیارهاوسقفهای از پیش تعیین شده و ارائه شده از سوی کارگزینی پرداخت نماید. سوابق مربوط به بیمه و بازنشستگی و تسویه حساب هم از مواردی است که به کارگزینی ارتباط می یابد.در این صورت فردی که در حال بازنشستگی یا تسویه حساب باشد٬ برگه ای در دست دارد که بخشی از آن باید به تائید این دایره برسد. ولی محاسبات حق سنوات و غیره در واحدحسابداری صورت می گیرد. تعیین ساعات کار کردو رسیدگی و گزارش جرائم مربوط به غیبتها و مرخصی ها هم از طریق گزارش دبیر خانه به این واحد صورت می گیرد. بسیاری از امور دیگر در این دایره انجام می گیرد که از بیان آن خودداری می کنیم. 2.    دبیر خانه: دبیرخانه مسئول تایپ کردن نامه هایی است که ازواحدهای دیگر سازمان به این واحد ارسال می گرددو همچنین تمام مرسولاتی که از سازمانهای دیگر و اشخاص حقیقی وحقوقی به شهرداری ارسال می گردد٬ ابتدابه دبیرخانه رسیده و پس از ثبت در دفاتر و مربوطه ارسال می شود.در کل امور مربوط به نامه نگاری ها و ثبت و نگهداری آنها به واحدها در سازمان به عهده این واحد می باشد.همچنین گزارش غیبتها٬ مرخصی های پرسنل به مدیر امور اداری و دایره کارگزینی از وظایف دیگر این واحد می باشد. 3.    روابط عمومی: این واحد مسئول برقراری روابط شهروندان با سازمان٬ پرسنل باهم٬پرسنل با مدیران ارشدو تکریم ارباب رجوع می باشد.و همچنین برقراری دوره های آموزشی برای پرسنل در سازمان٬ مسئول اعلام آگهی ها و اعلامیه های مهم در سازمان و هر گونه برنامه رفاهی که سازمان برای پرسنل خود در نظر دارد٬ در این واحد صورت می پزیرد.ایجاد و برپایی مراسم های جشن یا تکریم پرسنل و فرزندان آنها از دیگر وظایف این واحد می باشد.رسیدگی به شکایات مردم و معرفی آنها به واحدهای دیگر جهت رفع مشکل٬ راهنمایی ارباب رجوع در رابطه باحل مسائل مربوطه٬ ایجاد بیانه ها و ارسال آنها به واحد ها جهت احترام وتکریم مراجعه کنندگان نیز از وظایف این واحد تلقی می شود. 4.    بایگانی: بایگانی مستقیما با دبیر خانه در ارتباط است.وقتی نامه ای از سوی یک واحدنوشته می شود٬ زیر نامه با امضای مسئول واحد تائید می گردد. این نامه به دبیرخانه رفته در آنجا تایپ رایانه ای می شود.بعد از تایپ به دفتر شهردار رفته تا به تائید ایشان برسد.(امضای معاونان ایشان هم مورد قبول است)بعد از امضا نامه دوباره به دبیرخانه برگشته و از آنجادردفاتردبیر خانه شماره می خورد.این نامه شامل 3صفحه است.یک صفحه باید به واحدی برود که نامه از آن آمده است.صفحه دوم به شخص یامکانی که نامه باید به او یا آنجا ارسال شود٬ می رسد.صفحه سوم این نامه به واحد بایگانی سازمان ارسال می شود تا در آنجا سالها نگهداری شود.در بایگانی نامه ها و اسناد به اساس سال٬ ماه ویامضمون آنها طبقه بندی می شوند تا دسترسی به آنها آسانتر گردد.

بررسی و مقایسه عملکرد دولت شرکتی مورد استفاده شهرداری های بزرگ

اختصاصی از فی دوو بررسی و مقایسه عملکرد دولت شرکتی مورد استفاده شهرداری های بزرگ دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله با عنوان بررسی و مقایسة عملکرد نسبی دولت شرکتی (M-C در مقابل C-M ) مورد استفادة شهرداری های بزرگ در فرمت ورد در 31 صفحه و شامل مطالب زیر می باشد:

چکیده
مقدمه
پیشینه
ساختار دولت در شهرداری ها
ساختار دولتی شهرداری ، روش شهردار ـ شورا
ساختار دولتی شهرداری : روش شورا ـ مدیر
تجزیه و تحلیل مالی و حسابداری شهرداری ـ 1975 تا 1996
بررسی مقالات
توسعه مدل
فرضیه ساختار دولتی
مدلسازی نظری برای تجزیه و تحلیل چند متغیری
فرضیه دورة زمانی
H2a
H2b
نمونه
متغیرهای مورد استفاده در تجزیه و تحلیل
نتایج
مقایسه تغییر ساختاری 1983 در مقابل 1996
مقایسه های توصیفی نتایج 1983 با 1996
مقایسه تغییر ساختاری 1983 تا 1996 ـ شهردار ـ شورا و مدیر شهر
مقایسه توصیفی نتایج 1983 با 1996 برای 43 شهر شهردارـ شورا
مقایسه های توصیفی نتایج 1983 با 1996 برای 49 شهر مدیر ـ شهر (C-M)
مقایسه های توصیفی شهرهای M-C با C-M توسط متغیر برای 1983 و 1996
تجزیه و تحلیل چند متغیری ـ میزان افشاء
نتایج logit برای مدلهای گواهی ابراز لیاقت و تصدیق شایستگی ها ، 1996
نتایج logit برای مدلهای فهرست افشاء ، 1983 و 1996
تجزیه و تحلیل چند متغیری ـ وضعیت مالی
نتایج رگرسیون برای مدلهای قابلیت سوددهی مالی ، 1983 و 1996
نتیجه گیری
محدودیت ها
پیشنهاداتی برای تحقیقات بعدی

گزارش کارآموزی منطقه 19 شهرداری تهران

اختصاصی از فی دوو گزارش کارآموزی منطقه 19 شهرداری تهران دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

گزارش کارآموزی منطقه 19 شهرداری تهران

نکته : فایلی که دریافت جدیدترین و کامل‌ترین نسخه از گزارش کارآموزی می باشد.

در زیر به مختصری ازعناوین و چکیده آنچه شما در این فایل دریافت می کنید اشاره شده است :
فهرست مطالب
1-پیشگفتار    1
1-1- مقدمه    1
1-2- اهداف پروژه    2
2- معرفی محل کار آموزی    3
2-1- منطقه 19 شهرداری تهران    3
 2-2- تاریخچه مختصر منطقه    3
2-3- فعالیت های سازمان    4
2-4- چارت سازمانی محل کارآموزی    4
2-5- فعالیت های کامپیوتری سازمان    5
2-6- نرم افزار ها و سخت افزار های مورد استفاده    5
3- فعالیت های انجام شده    6
3-1- شرح فعالیت ها و آموخته ها    6
3-1-1- تاریخچه وب    7
3-1-2-معرفی شبکه پهناور جهانی(Word Wide Web)    8
3-1-3- اینترنت    8
3-1-4-محدودیت های صفحات وب    9
3-2- زبان برنامه نویسی    13
3-2-1-کد های html چیست ؟    13
3-2-2- css چیست؟    14
3-2-3-  asp چیست؟    15
3-2-4- java script چیست؟    16
3-2-5- vb script چیست؟    16
4- تجزیه و تحلیل سیستم    17
4-1- نمودار سطح صفر    18
4-2- نمودار سطح یک    19
5-پایگاه داده    20
5-1- sql  چیست؟     20
5-2- مراحل ساخت DATA BASE    21
5-3- جداول    23
6- نرم افزار های مورد استفاده    24
6-1- Dream waver    24
6-2- Photoshop    27
7- طراحی وب سایت    28
7-1-طرح وب سایت    29
7-2- مراحل طراحی سایت    30
8-صفحات سایت    36
8-1-صفحه نخست    36
8-2-صفحه آموزش    37
8-3- صفحه دانلود    38
8-3-1-دانلود عکس    38
8-3-2- دانلود موزیک    40
8-3-3- دانلود کتاب    40
8-4- نقشه منطقه    42
8-5- اعلام مشکلات    44
8-5-1-کد فرم با html    44
8-5-2-کد asp    45
8-5-3-اتصال asp به sql    46
8-5-4-کد باز کردن رکورد در بانک    46
8-5-5- ریختن  اطلاعات از صفحه اعلام مشکلات به درون یک متغیر    47
8-5-6-اضافه کردن اطلاعات به بانک(insert)    47
8-5-7-بستن رکود وارتباط با بانک اطلاعاتی    47
8-6- حل مشکل    48
8-6-1- کد خواندن اطلاعات از پایگاه داده (select)    48
8-7- ثبت حل مشکل توسط کارشناس    50
8-8- ورود مدیر    52
8-8-1- عملکرد کارشناس    53
8-8-2- بررسی مشکلات حل نشده    54
8-8-3-ثبت کارشناس جدید    55
کد insert    55
9-آموخته ها    56
10- نتیجه گیری و پیشنهاد    57
11- منابع    58
12-پیوست ها    59
12-1-پیوست 1(کد جاوا اسکریپت نمایش ساعت و مدت زمان حضور )    59
12-2- پیوست 2(کد جاوا اسکریپت نمایش  تاریخ )    61

فهرست شکل ها

-پیشگفتار    1
2- معرفی محل کار آموزی    3
شکل 2-1-چارت سازمانی شهرداری منطقه 19    4
3- فعالیت های انجام شده    6
شکل 3-1- مراحل آماده شدن یک صفحه وب پویا با تاکید بر روش client-side    10
شکل 3-2- مراحل آماده شدن یک صفحه پویا با تاکید بر روش هایserver-side    12
4- تجزیه و تحلیل سیستم    17
شکل 4-1- نمودار سطح صفر    18
شکل 4-2- نمودار سطح یک    19
5-پایگاه داده    20
شکل 5-1- ساخت پایگاه داده    21
شکل 5-2-  انتخاب نام پایگاه داده    22
شکل 5-3- ساخت جدول    22
شکل 5-4- دیاگرام جداول    23
6- نرم افزار های مورد استفاده    24
شکل6-1- صفحه نخست نرم افزار    24
شکل6-2- طراحی در قسمت کد نویسی    25
شکل6-3- طراحی در قسمت split    25
شکل6-4- طراحی در قسمت design    26
شکل6-5- منوی properties    26
7- طراحی وب سایت    28
شکل 7-1- نمای کلی قالب  سایت    30
شکل7-2- header  سایت    31
سکل7-3- منوی سایت    31
شکل7-4- بدنه اصلی سایت(body)    32
شکل 7-5- بخشright سایت    33
شکل7-6- footer سایت    35
8-صفحات سایت    36
شکل8-1- صفحه نخست    36
شکل8-2- صفحه آموزش    37
شکل8-3- صفحه دانلود    38
شکل8-4- دانلود عکس    38
شکل8-5- بازدید عکس    39
شکل8-6- عکس ها در سایز بزرگ تر    39
شکل8-7- دانلود موزیک    40
شکل8-8- دانلود کتاب    40
شکل8-9- انتخاب زبان کتاب    41
شکل8-10- انتخاب کتاب    41
شکل8-11- نقشه منطقه 19    42
شکل8-12-نقشه ناحیه 3    43
شکل8-13- اعلام مشکلات    44
شکل8-14-  ورود کارشناس    48
شکل8-15- ورود نام کارشناس    49
شکل8-16- مشکلات ارجاع داده شده    49
شکل8-17-ثبت حل مشکل    50
شکل8-18- تایید ثبت حل مشکل    51
شکل8-19- ورود مدیر    52
شکل8-20-فعالیت های مدیر    52
شکل8-21- ورود نام کارشناس ،جهت بررسی عملکرد او    53
شکل8-22-نمونه عملکرد کارشناسان    53
شکل8-23- بررسی مشکلات حل نشده    54
شکل8-24- ثبت کارشناس جدید    55
...
پیشگفتار

جایگاه صنایع ومشاغل در شهر

شهر نشینی و توسعه شهری یکی از پدیده های عمده دوران معاصر است. رشد شهر نشینی به مفهوم امروزی آن از کشورهای صنعتی آغاز شد و در نیمه دوم قرن بیستم به صورت پدیده ای جهان شمول در آمد. شورهای صنعتی بر حسب امکانات مالی، وضعیت جغرافیایی، ساختار جمعیتی و سطح فن آوری خود، سیاستهای مختلفی را برای تمرکز زدایی وبهبود شرایط زندگی شهر نشینان در پیش گرفتند.
از آنجائی که بطور مستقیم و غیر مستقیم فعالیتهای صتعتی ارتباط ضروری با حیات و توسعه شهری دارد، حذف و طرد کامل از صنایع از شهر نادرست و غیر عملی است، اما از طرف دیگر لازم است صنایع به گونه ای در حاشیه داخل و خارج از شهر مستقر شوند که کمترین آسیب و زیان را برای شهر وشهروندان در بر داشته باشد که این امر ، ضرورت و مکانیابی ساماندهی صنایع را مطرح می سازد.
شرکت ساماندهی صنایع و مشاغل شهر با هدف رفع مزاحمتها و آلودگی های زیست محیطی ناشی از فعالیت های غیر اصولی مشاغل و واحد های صنعتی با هویت ایجاد شده بر مبنای اجرای تند20 ماده 55 قانون شهرداریها، نظارت، پیگیری و انتقال صنایع و مشاغل و موضوع کیوسک شامل مکانیابی، جمع آوری کیوسکهای غیر مجاز، نظارت بر فعالیت کیوسکها می باشد. در این زمینه با در نظر گرفتن اهمیت نواحی شهرداری وحجم عملیات مناطق به منظور افزایش بهره وری و ارتباط بیش از پیش نواحی در رفع مزاحمتها و آلودگیهای زیست محیطی ناشی از فعالیتهای غیر اصولی صنایعو م مشاغل از جمله: آلودگی آب، هوا، خاک، صوت وانرژی، آلودگیهای منظر، آلودگیهای ناشی از تجمع و انباشت ضایعات و زباله های حاصل از روند فعالیت مشاغل و کارخانجات ، اهمیت موضوع در سامان بخشی ناهناریهای موجود به وضوح مشخص می باشد.
چکیده:
بر اساس سیاستهای شهرداری تهران، شدکت ساماندهی در زمینه ساماندهی صنایع و مشاغل شهر از طریق صدور آراء بند 20 و ایجاد سیاستگذاری ، برنامه ریزی در پیگیری اجرای آراء صادره به همراهی واحد ساماندهی مناطق بیست و دو گانه اقدام می نماید.
همچنین به منظور سامان بخشی به شهر علاوه بر صنایع و مشاغل ، به وضعیت کیوسکهای نامتناسب، کنترل جانوران مضر و بطور کلی به منظور بوسعه محیط زیست بهتر برای شهروندان وانتقال صنایع و مشاغل مزاحم و آلاینده که فعالیت آنها در بافت فعلی مشکلاتی را ایجاد نموده، برنامه ریزی و بررسی می نماید.
سیاستهای ساماندهی با توجه به طرحهای توسعه ای تدوین شده کلی و بخشی و همچنین مسائل و مشکلات اجرایی آنها و تجارب کشورهای دیگر به ویژه کلان شهرهای جهان به لحاظ اهمیت موضوع محیط زیست شهری و توسعه کیفیت زیست محیطی بر پایه اصلاح فرآیندهای تولید و کاربرد سوختهای تازه و جایگزین ( انرژی های نو)، توسعه کیفیت زیست محیطی و تاکید بر تولید محصولات پاک، سیاستگزاری برای توسعه پایدار صنعتی، تدوین و اعمال ضوابط و مقررات زیست محیطی و بهداشتی و اجرایی برای رسته های شغلی خواهد بود.
در مجموعه حاضر علاوه بر تعاریف و اصطلاحات کاربردی ساماندهی در تهران و همچنین برنامه های آتی با توجه به نیازهای شهر تهران با هدف رسیدن به شهر پایدار مشکلات اجرایی و حقوقی بررسی شده است.
فصل اول : تعاریف و اصطلاحات

1-1-    ساماندهی
شهر تهران به عنوان بزرگترین مرکز جمعیتی ، اجتماعی ، اقتصادی، اداری، سیاسی، صنعتی و ... کشور دارای مشکلات ، عدم تعادل ها و نابسامانی های اساسی و جدی است. تعدیل یا رفع آنها مستلزم برنامه ریزی های سنجیده ، پویا و جامع است. بررسی و شناخت ویژگی ها و خصوصیات شهر در ارتباط با مسائل شهری آن و ارائه الگوی پیشنهادی ساماندهی می باشد.به عبارت دیگر نحوه سازمان دادن کالبدی- فضایی فعالیتها در بافت شهری ساماندهی محسوب می شود.
امروزه تجمع مردم در شهرها به ویژه تهران با جذب بیشترین سرمایه گذاریها بصورت نمادهای پیشرفت جلوه گر شده است وسیل مهاجران را به سوی خود کشانده است. این تجمع عظیم گویای نبود سیاست آمایش سرزمین است و نیاز به استقرار یک سیاست سنجیده ، عملی و دور نگر در کلیه زمینه ها به ویژه جایگاه صنایع و مشاغل در شهرها و راهبردها و راهکارهای ساماندهی آنها می باشد. بدین منظور بر اساس مطالعات انجام شده، ابتدا به بیان تعاریف اساسی واصله در این زمینه پرداخته و سپس طبقه بندی و ساماندهی صنایع و راهکارهایی در این زمینه ارائه می شود:
2-1- تعریف صنعت:
کلیه تغییرات و تبدیلات مکانیکی و شیمیائی مواد آلی و غیر آلی بوسیله نیروی کار یا ماشین به منظور تولید کالاهای جدید در کارگاهها جهت فروش تمام و یا بخشی از آن در بازار صنعت محسوب می شود( سازمان توسعه صنعتی ملل متحد- یونیدو).
3-1- تعریف صنف :
در لغت به معنی گونه ، نوع و رسته ای از هر چیز است در جامعه به جماعات و گروههای پیشه وران اطلاق می شود. بطور کلی آن گروه از اشخاص صنفی اعم از اشخاص حقیقی و حقوقی و مشارکتهای مردمی که طبیعت فعالیت آنان از یک نوع باشد، تشکیل صنف را می دهند.
صنوف مشمول با توجه به نوع فعالیت آنها به چهار گروه تقسیم می شوند:
1-3-طبقه بندی صنوف:
    صنوف تولیدی:
آن گروه از صنوفی که فعالیت و خلاقیت های آنها منجر به تغییر فیزیکی و یا شیمیایی مواد اولیه شده و منحصرا تولیدات خود را مستقیم یا غیر مستقیم در اختیار مصرف کننده قرار می دهند.
صنوف خدمات فنی:
آن دسته از صنوفی که فعالیت آنها منجر به رفع عیب و نقص یا مرمت و نگهداری کالا می گردد یا اشتغال به آن مستلزم صلاحیت فنی لازم می باشد.
صنوف توزیعی :
آن دسته از صنوفی که صرفا نسبت به عرضه کالا از محل واردات با تولیدات داخل اقدام کرده، بدون انکه در تولید کالا یا تغییر دادن کیفیت آن نقش داشته باشند.
صنوف خدماتی :
آن دسته از صنوفی که با فعالیتهای خود قسمتی از نیازهای جامعه را تامین کرده و این فعالیت در زمینه تبدیل مواد به فراورده یا خدمات فنی نباشد.
2-3-1- اتحادیه :
شخصیتی حقوقی است که از افراد یک یا چند صنف که دارای فعالیت یکسان یا مشابهند، برای انجام دادن وظایف و مسئولیتهای مقرر در این قانون تشکیل می گردد.
3-3-1- مجمع امور صنفی :
مجمعی است که از نمایندگان منتخب اعضای هیات مدیره اتحادیه های صنفی هر شهرستان برای انجام دادن وظایف ومسئولیتهای مقرر دراین قانون تشکیل می شود.
در حال حاضر دو مجمع وجود دارد :
1-    مجمع امور صنفی صنوف تولیدی و خدماتی فنی (تهران)
2-    مجمع امور صنفی صنوف توزیعی و خدماتی ( تهران)
4-3-1- هیات عالی نظارت برسازمانهای صنفی
هیاتی است که به منظور تعیین برنامه ریزی، هدایت، ایجاد هماهنگی و نظارت بر کلیه اتحادیه ها، مجامع امور صنفی ،شورای اصناف کشور و کمیسیونهای نظارت تشکیل می گردد و بالاترین مرجع نظارت بر امور اصناف کشور است.
کمیسیون هیات عالی نظارت: شامل نمایندگان ده وزیر و شهردار تهران می باشد و در شهرستانها که نامش کمیسیون نظارت است

نکته : فایلی که دریافت جدیدترین و کامل‌ترین نسخه از گزارش کارآموزی می باشد.

این فایل شامل : صفحه نخست ، فهرست مطالب و متن اصلی می باشد و با فرمت ( word ) در اختیار شما قرار می گیرد.
(فایل قابل ویرایش است )
تعداد صفحات : 171