اختصاصی از فی دوو جلسه یازدهم از کتاب ( مدیریت پرستاری ومامائی ) با ” برنامه‌ریزی نیروی انسانی ” دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

جلسه یازدهم از کتاب ( مدیریت پرستاری ومامائی ) با ” برنامه‌ریزی نیروی انسانی ”

تعداد اسلاید :126اسلاید

 

  زبان : فارسی

 

  قابل اجرا در آفیس 2007 و بالاتر

 

•هدف‌های آموزشی

•

•در پایان این فصل شما می‌توانید:

•اهمیت مدیریت منابع انسانی را شرح دهید.

•ضمن تعریف برنامه‌ریزی نیروی انسانی، روش‌های پیش‌بینی منابع انسانی را توضیح دهید.

•پیش‌بینی عرضه نیروی کار را تشریح نمائید.

•اصطلاحات رایج در زمینه شغل را بشناسید

•با انجام محاسبات، تعداد پرسنل (پرستاری و مامایی) را برای بیمارستانی که در آن کار می‌کنید، محاسبه نمائید.

•روش‌های ارائه مراقبت را با هم مقایسه نمائید.

•

اختصاصی از فی دوو جلسه دهم از کتاب ( مدیریت پرستاری ومامائی ) با ” ارتباطات ” ( communicatio دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

جلسه دهم از کتاب ( مدیریت پرستاری ومامائی ) با ” ارتباطات ” ( communicatio

تعداد اسلاید :52اسلاید
 زبان : فارسی

 قابل اجرا در آفیس 2007 و بالاتر

•اهداف آموزشی

•در پایان این فصل شما می‌توانید:

•ضمن تعریف ارتباطات، فرآیند و اجزاء آن را با ترسیم نموداری تشریح نمائید.

•انواع ارتباطات را با هم مقایسه نمائید.

•روش‌های برقراری ارتباط را بشنا سید

•موانع برقراری ارتباط را شرح دهید.

•شنود مؤثر را توضیح و اهمیت آن را بیا ن نمائید.

•راه‌های مؤثر ثمربخش نمودن جلسات را توضیح دهید.

•

اختصاصی از فی دوو جلسه چهارم از کتاب ( مدیریت پرستاری ومامائی ) با عنوان سازمان ( Organization ) دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

جلسه چهارم از کتاب ( مدیریت پرستاری ومامائی ) با عنوان سازمان ( Organization )

تعداد اسلاید :60اسلاید
زبان : فارسی

 قابل اجرا در آفیس 2007 و بالاتر

 

oهدف‌های آموزشی

 

oضمن تعریف سازمان، اصول سازمان‌دهی را شرح دهید.

 

oتقسیم کار را تعریف، مزایا و معایب آن را توضیح دهید.

 

oمبانی تقسیم کار را بشناسید.

 

oاختیار و مسئولیت را تشریح نموده و مزایا و موانع تفویض اختیار را شرح دهید.

 

oانواع سازمان را نام برده و خصوصیات سازمان غیر رسمی را برشمارید.

 

oسازمان‌ها را از شکل و اندازه با هم مقایسه نمائید.

 

oانواع سازمان‌ها را شناخته و با هم مقایسه نمائید.

 

oنمودار سازمانی مؤسسه‌ای که در آن کار می‌کنید را، ترسیم نمائید.