فی دوو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

فی دوو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

دانلود تحقیق منابع تغذیه

اختصاصی از فی دوو دانلود تحقیق منابع تغذیه دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود تحقیق منابع تغذیه


دانلود تحقیق منابع تغذیه

نوع فایل : ورد

تعداد صفحات : 50 صفحه

از بدو اختراع الکتریسته و تولید وسائل برقی اولین نیاز منبع تغذیه وسائل برقی بود که این وظیفه را ژنراتورها یا پیل های الکتریکی انجام می دادند.

با شروع عمر الکترونیک نیاز به منابع تغذیه تفاوتهای بسیاری را به وجود آورد، جریان مصرفی در دستگاههای الکترونیک بر خلاف دستگاهای برقی DC می باشد و دما این دستگاهها برای کار به  ولتاژ بیشتری به نسبت دستگاههای برقی نیاز دارند.

در ساده ترین روشها که هنوز هم در منابع تغذیه ساده و ارزان قیمت بسیار رایج است روش منابع تغذیه خطی می باشد.

در این روش در اولین مرحله جریان ورودی وارد ترانسفورماتور می شود تا به ولتاژ مورد نظر تبدیل شود بعد از ترانسفورماتور مرحله یکسو سازی جریان AC مطرح می شود و در پایان با توجه به نوع و مصرف منبع تغذیه به عملیات تغییر ولتاژ ، فیلترینگ ، رگولاتورها و ... قرار می گیرند.

این منابع تغذیه سالهاست که وظیفه تولید توان کلیه دستگاههای الکترونیکی را بر عهده دارند اما معایب بسیاری نیز دارند که می توان از این معایب به بزرگی و سنگینی، هزینه نسبتاً بالا و فریز و راپیل زیاد آنها اشاره کرد.

مشکل فریز راپیل را با اضافه کردن فیلترهای مختلف و بهینه سازی تولید منبع تغذیه  می توان تا حد بسیاری مرتفع و وزن و حجم زیاد (90% از وزن و حجم زیاد به علت ترانس بزرگ و سنگین در این نوع منابع می باشد)  این منابع زیاد قابل رفع نیست تا اینکه نظریه منابع تغذیه  سوئیچینگ در سال 1930 مطرح می شود و در  سال 1970 رسما تولید انبوه آن شروع و مورد استفاده قرار گرفت.

دانلود تحقیق منابع تغذیه

باحال فایل


دانلود با لینک مستقیم


دانلود تحقیق منابع تغذیه

نقش مدیریت استراتژیک در بکارگیری موثر مدیریت منابع انسانی با استفاده از روش ارزیابی متوازن BSC

اختصاصی از فی دوو نقش مدیریت استراتژیک در بکارگیری موثر مدیریت منابع انسانی با استفاده از روش ارزیابی متوازن BSC دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

نقش مدیریت استراتژیک در بکارگیری موثر مدیریت منابع انسانی با استفاده از روش ارزیابی متوازن BSC


نقش مدیریت استراتژیک در بکارگیری موثر مدیریت منابع انسانی با استفاده از روش ارزیابی متوازن BSC

 

 

 

 

 

 

این مقاله در کنفرانس بین المللی مدیریت، چالشها و راهکارها ارائه شده است.

چکیده: 

مدیریت منابع انسانی شناسایی، استخدام، تربیت و پرورش نیروی انسانی به منظور نیل به اهداف سازمان تعریف می شود. اداره کردن یک سازمان با روشهای سنتی و سلیقه ای به نحوی بی نظمی و دوباره کاری به شمار می آید و تحمیل هزینه های گزاف را به دنبال خواهد شداست. تا چندی پیش نیازی به جداسازی مدیریت منابع انسانی و اختصاص اداره ای خاص با مجموعه ای از وظایف تخصصی به این منظور احساس نمیشد. لیکن امروزه با وجود رقابت های شدید داخلی و خارجی می توان گفت سازمان هایی موفق می باشند که برنامه ریزی راهبردی را برای سازمان خود مهم دانسته و بر مدیریت استراتژیک تأکید داشته باشند. باید قبول کرد که رمز بقاء و موفقیت سازمان ها در جهان متحول امروز هوشیاری مدیران و رهبران این سازمان ها در اتخاذ مناسب ترین استراتژی ها در بکارگیری افراد برای سازمان خود خواهد بود. روش ارزیابی متوازن، چشم و استراتژی سازمان را به اهداف کلی ، سنجه های مربوط به اهداف آن و برنامه ها و ابتکارات اجرایی جهت تحقق آنها پیش می برد. عاملی که بر اهمیت روش ارزیابی متوازن می افزاید این است که این روش فقط شامل نوآوری محصول نیست و با مفهوم تولید یا بازاریابی محصولات و خدمات مربوطه مرتبط می باشد. این مقاله به لزوم اجرای استراتژیک به عنوان روشی نو و اثر گذار در اداره ی سازمان ها می پردازد و با بیان فرآیندهای مختلف اجرای استراتژی جدید و بیان عناصر و نتایج آن در بخش مدیریت منابع انسانی سعی دارد خوانندگان را در به کارگیری آن هدایت نماید.

 

تعداد صفحات: 7


دانلود با لینک مستقیم


نقش مدیریت استراتژیک در بکارگیری موثر مدیریت منابع انسانی با استفاده از روش ارزیابی متوازن BSC

سازمان کارآفرین، سازمان آینده؛ مدیران، ساختار، منابع انسانی

اختصاصی از فی دوو سازمان کارآفرین، سازمان آینده؛ مدیران، ساختار، منابع انسانی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

سازمان کارآفرین، سازمان آینده؛ مدیران، ساختار، منابع انسانی


سازمان کارآفرین، سازمان آینده؛ مدیران، ساختار، منابع انسانی

 

 

 

 

 

 

 

 

سازمان کارآفرین، سازمان آینده؛ مدیران، ساختار، منابع انسانی

ارائه شده در اولین کنفرانس ملی کارآفرینی، خلاقیت و سازمانهای آینده

تعداد صفحات: 21

چکیده: در سالهای اخیر مطالعه کارآفرینی در کشور بخاطر سهم اقتصادی اجتماعی فعالیت های کارآفرینانه نوپا و نقش برجسته آن در ایجاد پل بین نوآوری و بازار اهمیت کاربردی پیدا کرده است. این نقش هم در افزایش درآمد ملی و بیش از آن در ایجاد مشاغل پویا اهمیت دارد. کارآفرین بعنوان حلقه واسط و پیوند دهنده اصلی در فرآیند توسعه نوآوری و احیاءرشد اقتصادی مطرح است. در کشورهای مثل ایران با نرخ بیکاری بالا و خود اشتغالی پایین، تحریک کارآفرینی از الویت های اساسی بوده و عنایت مسئولان به مساله اشتغال و اهمیت غیر قابل انکار موسسات کوچک و متوسط در ایجاد شغل، دلایل تشویق کارآفرینی را روشن می کند و ضروری است عوامل موثر موثر در این کامیابی از جنبه های مختلف، اعم از شرایط ایجاد سازمان های کارآفرین تا توسعه فضای کارآفرینی درون سازمانها، شناخت ویژه گیهای مدیران کارآفرین، ساختار و سیستم مدیریتی مورد نیاز مورد پژوهش قرار گیرد. بدون شک در دنیای پر تحول امروز کامیابی از آن جوامع و سازمانهایی است که بتوانند بین منابع کمیاب و قابلیت های مدیریتی و کارآفرینی منابع انسانی خود رابطه معنی داری برقرار سازند. (آقازاده و رضازاده، 1383، ص 14) این رابطه بصورت یک مدل مدیریت منابع انسانی سیستماتیک فعال و پویا تعریف شود تا بتواند با تعیین ویژگی ورودیها به سیستم و فرآیندهای عملیاتی داخل سیستم خروجی های مورد انتظار را تضمین نماید.


دانلود با لینک مستقیم


سازمان کارآفرین، سازمان آینده؛ مدیران، ساختار، منابع انسانی

مقاله بررسی رابطه استراتژی های کسب و کار و منابع انسانی با بهره وری منابع انسانی

اختصاصی از فی دوو مقاله بررسی رابطه استراتژی های کسب و کار و منابع انسانی با بهره وری منابع انسانی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

چکیده : در این مقاله به بررسی رابطه بهره وری منابع انسانی با استراتژیهای کسب و کار و استراتژیهای منابع انسانی در شرکت بیمه ایران
پرداخته شده است . نمونه تحقیق شامل 222 نفر از مدیران و کارشناسان ارشد ستاد مرکزی بیمه ایران هستند که به روش نمونه گیری تصادفی طبقه ای نمونه گیری و انتخاب شده اند. این تحقیق ازنظر هدف کاربردی و از نظر روش از نوع تحقیقات توصیفی همبستگی است. برای
اندازه گیری بهره وری منابع انسانی از مدل ACHIVE ، برای سنجش استراتژی از شاخص های هوانگ و چیانگ و برای استراتژیهای منابع
انسانی از شاخصهای استوارت و براون استفاده شده است. ابزار جمع آوری داده ها پرسشنامه 09 سوالی بوده و به منظور آزمون فرضیات تحقیقاز آزمونهای آماری رگرسیون و همبستگی استفاده گردید. با توجه به نتایج بدست آمده فرضیه اول تحقیق مورد تأیید قرار گرفت، که بر
اساس آن مشخص شد استراتژیهای کسب و کار بر استراتژیهای منابع انسانی تأثیر مثبت و مستقیم دارند . فرضیه های دوم و سوم تحقیق
نیز پذیرفته شدند که در نتیجه مشخص شد، استراتژیهای کسب و کار و منابع انسانی، بهره وری منابع انسانی را به طور مثبت و مستقیم
تحت تأثیر قرار می دهند . همچنین این تحقیق نشان داد که استراتژی تمایز در مقایسه با استراتژی رهبری هزینه با بهره وری منابع انسانی
رابطه قویتر و منسجم تری دارد


دانلود با لینک مستقیم


مقاله بررسی رابطه استراتژی های کسب و کار و منابع انسانی با بهره وری منابع انسانی