فایل بصورت پاورپوینت در 59 صفحه می باشد
شرکت نفت پلتفرم مجتمع نفتی ابوذر
فایل بصورت پاورپوینت در 59 صفحه می باشد
پاورپوینت مفهوم صادرات غیر نفتی و نقش بازاریابی در آن با تاکید بر محصول فرش در 12 اسلاید شامل بخش های زیر می باشد:
فرش ایران
تامل بر صادرات غیر نفتی
رابطه بین صادرات غیر نفتی و درآمد نفتی
چرا صادرات غیر نفتی به خصوص فرش نا موفق است ؟
کسری تراز تجاری
مشکلات و موانع صادرات غیر نفتی (با تاکید بر فرش )
مدیریت صحیح و نظارت بر فرش و بافندگان فرش
در تحقیق طراحی و ساخت مراکز مسکونی سکوهای نفتی سعی شده تا با بررسی تکامی مراحل و عوامل موثر بر سکونت افراد در مراکز نفتی سکوهای دریایی پارامتر های اثرگذار استخراج و با کنار هم قرار دادن نکات مثبت و منفی نمونه های موردی به چهارچوب های مناسبی در رابطه با طراحی مراکز مسکونی سکوهای نفتی دست یابیم و بستر مناسب برای تحقیق های اتی معماران و محققین فراهم گردد. از مهمترین عناوین این تحقیق :
این تحقیق در قالب فایل ورد و در 42 صحفه ارایه شده است.
سیستم خبره کلیپس که در خصوص برگزاری مناقصات خرید تجهیزات نفتی مدیران خرید را یاری می نماید
شرکت ملی پخش فرآورده های نفتی ایران ، بعد از ملی شدن صنعت نفت با عناوین سازمانی مختلفی به فعالیت خود ادامه داد. در پی افزایش چشم گیر جمعیت کشور و روند رو به رشد تقاضای فرآورده های نفتی در دهه شصت ، امور پخش شرکت ملی نفت ایران در شهریور ماه سال 1366 به عنوان شرکتی مستقل و با نام شرکت ملی پخش فرآورده های نفتی ایران به ثبت رسید و وظیفه سنگین خود را در جهت تامین سوخت مورد نیاز هموطنان عزیز در ابعادی گسترده تر پی گرفت.
این شرکت با گشتره فعالیتی به وسعت ایران ، وظیفه توزیع روزانه بیش از 220 میلیون لیتر انواع فرآورده های نفتی را بر عهده دارد.
مدیریت و برنامه ریزی این حجم عظیم عملیاتی ، حمل و نقل و ذخیره سازی ای میزان فرآورده ، احداث انبار های نفت ، گاز مایع و تاسیسات خدماتی ، تعمیر و نگهداشت تاسیسات مرتبط ، انجام فعالیت های بازرگانی و مالی ، راهبری هزاران پیمان کار و جلب رضایت میلیون ها مصرف کننده و ارائه خدمات مطلوب به آنها ، مسئولیتی است که تنها سازمانی منسجم و کارآمد و برخودار از بهره وری بالا از عده آن بر می آبد.
شرکت ملی پخش فرآورده های نفتی ایران در طول ربع قرن اخیر ، همواره در جهت تکمیل و اصلاح ساختار اداری و تشکیلاتی خود ، به منظور دسترسی به حداکثر تحرک و پویایی شرکت کرده است.
این شرکت از لحاظ ساختار سازمانی ، دارای هفت مدیریت (امور اداری ، امور مالی ، بازرگانی ، برنامه ریزی ، تامین و توزیع ، عملیات ، مهندسی و طرح ها) و هفت واحد بلافصل (امور حقوقی ، بازرسی فنی ، پژوهش و توسعه ، حراست ، روابط عمومی ، حسابرسی داخلی ، کمسیون معاملات) است.
مدیریت تامین و توزیع
این مدیریت مسئولیت خطیر تامین و توزیع بیش از 220 میلیون لیتر انواع فرآوردهای نفتی عمده و خاص شامل بنزین موتور ، نفت سفید ، نفت گاز ، نفت کوره و انواع سوخت های هوایی به ویژه (ATK , Jp4 ) حلال ها و گاز مایع از طریع منابع تامین پالایشگاه های داخلی و مبادی وارداتی را ، با استفاده از خطوط لوله و انواع وسایل حمل و نقل زمینی و دریایی از قبیل نفت کش ها و گاز کش های جاده پیما ، مخزن دارهای راه آهن و کشتی های نفت کش بر عهده دارد. نظارت و کنترل مستمر بر کیفیت فرآورده های نفتی مورد عرضه در سراسر کشور بهره گیری از امکانات و مکانیزم های مدیریتی و نیروی انسانی در قالب خط مشی ها و سیاست های کلی دولت و شرکت به منظور تامین و توزیع بهینه سوخت مورد نیاز بخش های مختلف مصرف به نحوی که متضمن بهره دهی و کارایی بیشتر باشد از دیگر وظایف این مدیریت است.
مدیریت تامین و توزیع از لحاظ تشکیلات سازمانی به شرح ذیل است :
الف : معاون مدیر در تامین فرآورده های نفتی
ب : معاون مدیر در حمل و نقل فرآورده های نفتی
1- اداره حمل و نقل پیمانی زمینی
2- اداره حمل و نقل دریایی
3- اداره تامین واگذاری و نظارت بر وسایل حمل و نقل
4- اداره خدمات فنی و استاندارد و قطعات و وسایل حمل
ج : مهندسی فرآورده های نفتی
د : اداره بررسی و هماهنگی سیستم ها و روش ها امار
اهم وظایف محوله واحد مهندسی فرآورده ها
شامل 33 صفحه فایل WORD قابل ویرایش