پروژه دانشگاهی
تشخیص هویت بر مبنای پردازش تصاویر عنبیه چشم انسان
(فایل پی دی اف فارسی به همراه ترجمه عالی ورد به زبان انگلیسی)
Recognition based on processing human’s iris images
فایل فارسی: 8 صفحه
فایل انگلیسی: 9 صفحه دوستونه
مناسب برای فصل دوم رشته ارشد روانشناسی چهارچوب تحقیق
حساسیت زدایی از طریق حرکات چشم و پردازش مجدد (درمان با روش EMDR )
درمان EMDR
EMDR علامت اختصاری چه کلماتی است؟
کاربرد EMDR
طول درمان EMDR
جلسات درمان EMDR
فرایند اثربخشی EMDR
مراحل درمان EMDR
در افق 20 ساله :
ایران کشوری است توسعه یافته با جایگاه اول اقتصادی، علمی وفناوری در سطح منطقه با هویت اسلامی و انقلابی الهام بخش در جهان اسلام و با تعامل سازنده و موثر در روابط بین الملل.
مقدمه:
با شروع کار در دبیرخانه تشخیص مصلحت نظام (1376)متوجه شدیم که سیاستهای کلی نظام در یک جهت خاص و معینی تدوین نمی شود.لذا در سال 1378 بحثی تحت عنوان "افق آینده" در دبیرخانه مجمع تشخیص آغاز گردیدو در این مسیر روشن شد که مفهومی در برنامه ریزی و مدیریت های کلان در جهان تحت عنوان "چشم انداز" راه پیدا کرده است که مطابق با خواسته¬های ما نیز می باشد.
پس از آنکه این موضوع خدمت مقام معظم رهبری مطرح گردید ایشان این مساله را یک حلقه مفقود راهبردی تعبیر، و به مجمع تشخیص مصلحت نظام ابلاغ کردند که چشم انداز بیست ساله آینده کشور را ترسیم کند. مجمع تشخیص کمیسیون خاصی را از اعضای خود مامور تدوین این چشم انداز نمود و طی یکسال چشم انداز بیشنهادی را با کمک گروههای زیر تدوین کرد:
1- گروه کارشناسی "چشم انداز" در دبیرخانه مجمع تشخیص مصلحت نظام.
2- سازمان مدیریت و برنامه¬ یزی دولت جمهوری اسلامی ایران .
3- گروه تدوین استراتژی توسعه صنعتی کشور وابسته به وزارت صنایع و معادن.
چشم انداز پیشنهادی در مجمع تشخیص مصلحت نظام با اصلاحاتی تصویب شد و به محضر رهبر انقلاب ارائه گردید و ایشان در سال 1382 آن را اصلاح و تصویب و به سه قوه ابلاغ نمودند.
تصویب نهایی رهبر معظم انقلاب دولت و قوای دیگر را موظف کرده است که سال 1384 شروع به اجرا و عملیاتی کردن چشم انداز 20 ساله جمهوری اسلامی کنند.رهنمودهای رهبر معظم انقلاب اسلامی گواهی بر لزوم توجه آحاد ملت به ویژه جوانان بر اهمیت تحقق چشم انداز20 ساله جمهوری اسلامی ایران می¬باشد. در مسیر تحقق چشم انداز مسایل و نکاتی حائز اهمیت است که در سایه کار و تلاش و کوشش به ایرانی آرمانی و اسلامی در این افق 20 ساله خواهیم رسید.
تعریف چشم انداز: عبارت است از آرمان قابل دستیابی جامعه در یک زمان بلند مدت معین که، متناسب با ارزش ها و آرمان های نظام و مردم تعیین می¬گردد.
چشم انداز تصویری از ایران آرمانی آینده است که هویت اسلامی و انقلابی آن مورد تایید مقام معظم رهبری بوده است و باید از حکومت دینی استفاده کرد تا به جامعه آرمانی برسیم چشم انداز 20 ساله عاملی است که :
1- هریک از مولفه های اصلی جامعه را جهت می دهد و اهدافشان را تعیین می¬کند.
2-مجموعه عوامل را به هم پیوند می¬دهد و از آن یک نظام سازگار می سازد.
چشم انداز دارای ویژگیهای زیر است:
1-آینده نگری 2 -ارزش گرایی 3- واقع گرایی 4- جامع نگری
در تهیه و تنظیم چشم انداز بلندمدت دو نکته باید مورد مطالعه قرار گیرد.
پیش بینی روشی که وضعیت موجود را بررسی می¬کند و بر اساس شرایط موجود آینده را پیش بینی می¬کند.
آینده نگری فرآیندی است که در آن تصویری مناسب و آرمانی در نظر گرفته می شود و برای رسیدن به این ارزشها باید جامعه را یاری کند.
ویژگی¬های که چشم انداز در افق 20 ساله ایجاد می¬کند:
• ایجاد وفاق ملی بر اساس نیازهای ضروری جامعه .
• پاسخ گویی مولفه های مختلف و رفع ضعف¬ها و تهدیدات .
• قابل دستیابی در هر زمان و کمیت پذیر بودن.
• تصویر ممکن از اهداف مطلوب.
• در چشم انداز تصویر آینده کشور حول عامل اصلی به شکل مشخص و دور از ابهام تعیین می¬گردد.
• مشوق مشارکت ملی باشد.
• باید جامع ،متحول، کننده و آینده نگر باشد.
• محدود به یک زمان مشخص باشد.
برای نیل به اهداف چشم انداز 20 ساله باید آرمان کلان جامعه در خصوص استقلال، توسعه اجتماعی، توسعه سیاسی ،توسعه اقتصادی و خودکفایی، محیط زیست وحفاظت از منابع طبیعی، آزادی و توسعه انسانی و رشد مورد توجه خاص قرار گیرد.
نکته: سند قانونی آرمان¬های کشور ما قانون اساسی است.
رهبر معظم انقلاب در ابعاد مختلف چشم انداز رهنمودهایی را تبیین کردند که توجه به آنها حائز اهمیت بسیاری است:
در زمینه سیاسی :کارآمدی، تحرک بی وقفه، جهت¬دار بودن و حضور فعال در معاهدات و مجموعه¬ها و هسته¬های جهانی مورد نظر است.
در زمینه علمی : نهضت نرم افزاری و تولید علم
در زمینه فرهنگی : تقویت روحیه ایمان و ایثار در مسئولین و مردم، تبیین مبانی ارزشی و قانون اساسی
شامل 8 صفحه word
لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*
فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد صفحه: 6
فهرست مطالب:
گام اول تا برنامه ریزی استراتژیک، تدوین ماموریت
ارزش های محوری: سفر به درون
اما ماموریت سازمانی: سفر از درون به برون
یک بیانیه ماموریت دقیقا چیست؟
ماموریت شما و تصمیمات استراتژیک کاری
اما چشم انداز سازمانی؟ سفرسوم، سفر به آینده
شما برای خلق یک چشم انداز به چه چیز نیاز دارید؟
یک بیانیه چشم انداز دقیق چیست؟
چشم انداز شما و تصمیمات استراتژیک کاری
ارزش های محوری: سفر به درون
راه رسیدن به منزلگه اول سفر به درون است. سفری برای کشف و شناسایی ارزش ها و باورهای بنیادی و نهانی.لائوتسه معتقد است:« تنها دارایی هر کس عمل اوست»اگر این گفته صحیح باشد محرکت عمل سازمان ها به عنوان یک موجود زنده چیست؟ پاسخ روشن است. ارزش های بنیادی و باورهای نهانی.ارزش ها و باورهای یک سازمان همان چیزهایی هستند که کارکنان به آنها ارج می نهند و برایشان اهمیت قائلند. ارزش های سازمانی تعیین می نمایند که کجا، وقت و انرژی و پول خود را صرف کنید. ارزش های سازمانی شما چه بدانید و چه ندانید برانتخاب های روزانه شما تاثیر می گذارد. آنها عمیقا در چشم انداز و تصویرتان از آینده مطلوب سازمان جاری هستند. برای کشف و شناسایی ارزشهای محوری یک سازمان روشها و چارچوبهایی وجود دارد که سازمانها باید آنها را به کار گیرند تا همسویی و یکپارچگی به وجود آید. یادمان باشد که ارزش ها در یک سازمان به مثابه یک ذره بین عمل می کند. تمام منابع انسانی، منابع اطلاعاتی و منابع سازمانی را در یک نقطه متمرکز می کند تا سینرژی ایجاد شود.
اما ماموریت سازمانی: سفر از درون به برون
حقیقتی وجود دارد که هیچ کس نمی تواند در جریان کار آن را نادیده بگیرد و آن این است که هر یک از ما بر روی این زمین هستیم تا یکی پس از دیگری به شیوه منحصر به فرد خود خدمت کنیم.
آگاهترین اذهان بر آنند که یگانه راه دستیابی به شادمانی واقعی خدمت کردن به همنوعان است. عشق، ثروت، سفر و یا دیگر تجاربی که ما در مسیر دستیابی به لذت و معنا در زندگی کسب می کنیم، هیچ یک به خودی خود شادمانی و پایداری به ما عرضه نمی دارند.
آلبرت شوایترز این معنا را در بیانی بهتر ابراز می دارد:« تنها کسانی در میان شما از شادکامی واقعی بهره مندند که جستجو کرده اند و بدین غایت رسیده اند که چگونه خدمت کنند.»
وقتی فرزندانمان را با عشق و درک پرورش می دهیم، به آنها خدمت می کنیم. وقتی زمان ومنابع مورد نیاز اجتماع خود را به آن عرضه می داریم، خدمت می کنیم و خدمت کردن به همنوعان به مراتب خدمت بزرگتری است. در زندگی همه ما خادمان غیر قابل رویت بسیاری وجود دارند. نظیر متصدی بانک که همراه پول، لبخندش را نیز به ما هدیه می کند یا فروشنده کفش که با دقت پای ما را اندازه می گیرد تا مناسب ترین کالا را به ما عرضه کند.
این مردمان جملگی با آسانتر کردن زندگی به ما خدمت می کنند. آنها قادرند زندگی را برای ما رضایت بخش یا ناخوشایند نمایند. آنها انتخاب می کنند که به ما رضایت ببخشند. آنها می دانند که اگر کارشان را به درستی انجام دهند زندگی را برای دیگران لذت بخش می کنند. آنها با خدمت کردن به همنوعان خود، ماموریت زندگیشان را به انجام می رسانند.
یادمان باشد که:« یک بیانیه ماموریت، همگان را درمسیری مشترک به پیش می راند»
حال که قبول می کنید که مردمان به چه روشهایی به شما خدمت می کنند، به این نکته توجه کنید که شما چگونه می توانید در کارتان خدمتی انجام دهید. کاری که شما انجام می دهید چه هدف بزرگتری را دنبال می کند؟ کارکنان آژانس های املاک، کاری فراتر از خرید و فروش خانه ها انجام می دهند. آنها به خانواده ها امکان آن را می دهند که خانه ایده آل خود را بیابند. متخصصین کامپیوتر، کاری بیشتر از نصب قطعات انجام می دهند، آنها جریان اطلاعات میان افراد و وظایفشان را تسهیل می کنند و بدین وسیله آنها را قادر به اجرای ماموریتشان می نمایند.