مقدمه
آیا تا به حال از خود پرسیده‌اید که چرا بعضی از شرکت‌های بزرگ و موفق در مدت زمان کوتاهی با از دست دادن سهم بزرگی از بازار خود به موقعیتی معمولی و حتی تأسف بار تنزل یافته‌اند و چرا برخی از شرکت‌های کوچک و گمنام به یکباره به جایگاه‌های ممتازی در صحنه رقابت بین الملل رسیده‌اند؟ آیا در این مورد فکر کرده‌اید که چرا برخی از مؤسسات، نوسان‌های سیاسی، اقتصادی، اجتماعی را به راحتی تحمل نموده و بر آنها غلبه می‌کنند و در مقابل برخی از سازمان‌ها طعم تلخ شکست را چشیده و از ادامه راه باز می‌مانند؟
به عقیده بسیاری از متخصصان علم مدیریت پاسخ بسیاری از این گونه سئوالات را باید در مفاهیمی به نام «استراتژی» و «مدیریت استراتژیک» جستجو کرد. در این مقاله سعی شده است نگاهی گذرا بر مدیریت استراتژیک و ضرورت و موانع بکارگیری آن در سازمان‌ها داشته باشیم.
تعاریف مختلف و گاه ناسازگاری از استراتژی و مدیریت استراتژیک ارائه شده است. به تعبیر یکی از متخصصان مدیریت این عبارات مانند« هنر» است که وقتی آنها را می‌بینیم تشخیص دادن آنها آسان است اما وقتی در پی تعریف کردن و توضیح دادن آنیم خیلی مشکل به نظر می‌رسد.
فهرست مطالب
مقدمه
تعریف استراتژی
مدیریت استراتژیک
اجزا مدیریت استراتژیک
تاریخچه مدیریت استراتژیک
تاثیر محیط سازمانی بر مدیریت
نیاز به استراتژی منابع انسانی
مهم ترین اهداف استراتژیک مدیریت منابع انسانی
سیاستهای مدیریت منابع انسانی
رویکرد استرتژیک به مدیریت منابع انسانی
مدل شناختی مدیریت استراتژیک منابع انسانی
شناخت محیط خارجی و داخلی
عوامل تاثیر گذار محیط بیرونی
عوامل تاثیر گذار محیط درونی
بیانیه ماموریت چیست؟
کنترل و ارزیابی استراتژیک
این فایل به صورت پاورپوینت و در 27 صفحه می باشد.
دانلود پاورپوینت مدیریت استراتژیک