فی دوو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

فی دوو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

متدولوژی آر.یو.پی، یکی از پیشرفته ترین و مشهورترین متدولوژی¬های توسعه نرم¬افزار

اختصاصی از فی دوو متدولوژی آر.یو.پی، یکی از پیشرفته ترین و مشهورترین متدولوژی¬های توسعه نرم¬افزار دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

متدولوژی آر.یو.پی، یکی از پیشرفته ترین و مشهورترین متدولوژی¬های توسعه نرم¬افزار


متدولوژی آر.یو.پی، یکی از پیشرفته ترین و مشهورترین متدولوژی¬های توسعه نرم¬افزار

متدولوژی آر.یو.پی، یکی از پیشرفته ترین و مشهورترین متدولوژی­های توسعه نرم­افزار

47 صفحه قابل ویرایش

قیمت فقط 4000 تومان

 

 

 

  چکیده

 

متدولوژی آر.یو.پی، یکی از پیشرفته ترین و مشهورترین متدولوژی­های توسعه نرم­افزار در چند سال اخیر شده است. این متدولوژی، توسعه نرم افزار را با عبور از چهار فاز اصلی با عنوان فاز شروع، تفضیل، ساخت و انتقال به انجام می­رساند و در هر یک از این فازها 9 دیسیپلین اصلی که یکی از آن­ها مدل­سازی کسب­و کار می­باشد، برای توسعه اجرا می­گردد. از مزایای این متدولوژی استفاده­ی عمیق از مفاهیم زبان مدل سازی یکپارچه (یو.اِم.اِل)است. یو.اِم.اِل استانداردی قوی و توانمند است که می تواند کلیه­ی بخش­های توسعه نرم افزار را پشتیبانی کند و مدیریت وکنترلِ مناسبی را برای تیمِ توسعه نرم افزار ایجاد نماید. اعضای گروه توسعه­ی نرم افزار بر مبنای این متدولوژی و زبان یو.اِم.اِل، یک زبان و هم­جهت می شوند.

با توجه به اهمیت این متدلوژی و نقش آن در توسعه­ی نرم­افزار، هدف ما در این پایان نامه آشنایی با این متدلوژی، فازها و دیسیپلین­های موجود در آن می­باشد.

کلمات کلیدی: آر.یو.پی، نرم­افزار، فرایند، دیسیپلین، فعالیت، دستاورد، راهنمایی، نقش، مدل­سازی، مدل­سازیِ سازمان (کسب­و­کار)، جریان­کار.  


فهرست مطالب

 

فصل اوّل

    1-1 آر.یو.پی چیست؟. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2

    1-2تعریف آر.یو.پی . . . . . . . . . . . . . .. . .. . . . . .  . . . .  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  2

   1-3 چه کسانی از آر.یو.پی استفاده می کنند؟. . .. . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . .  . . . . .  .4 

   1-4 آر.یو.پی به عنوان یک رویکردِ مهندسی نرم افزار . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..  . .. . . 5

   1-5 اصول بنیادی . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . .. . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . 6

   1-6 آر.یو.پی به عنوان یک فرایند به خوبی تعریف شده­ی تولید نرم افزار. . . . . . . . . .. . . . . ..7

   1-7 سازماندهی فرایند آر.یو.پی . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . .  .. . . . . .  8

    1-8ساختار دینامیک . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . 9

    1-9فاز آغازین . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  . .10

   1-10 فاز تشریح (معماری) . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11

    1-11فاز ساخت . . . . .. . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . 12

    1-12فاز انتقال . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  .. . . . 12

  1-13 ساختار محتوایی. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  . .. . . 14

    1-14چرا آر.یو.پی از واژه ی دیسیپلین استفاده کرده است؟ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . .14

    1-15سایر عناصر محتوایی آر.یو.پی . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .17

 

فصل دوّم

   2-1 دیسیپلین های آر.یو.پی. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . .  . . . 20

   2-2 دیسیپلین مدلسازی سازمان (مدل سازی کسب و کار) . . . . . . . . . . . . . . . . .. .  . . . . .21

   2-3 دیسیپلینِ نیازمندی ها . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .   . . . 22

   2-4 دیسیپلین تحلیل و طراحی . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  ...   . . . . 24

  2-5 دیسیپلین پیاده سازی . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .... . . .   . . .  . . . . .26

   2-6 دیسیپلین تست . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ... . . . . . . . . .   . . . . . . . .28

   2-7 دیسیپلینِ استقرار . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  . . . . . .. . . . . . . . . .   . . . . . . .  30

   2-8 دیسیپلین های پشتیبان (کمکی) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . .  . . . . . . . . .30

  2-9  دیسیپلین مدیریت پروژه . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  .. . . .. . . . . . . . . .   . . . . . . . . .31

  2-10  دیسیپلین محیط . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . 33

   2-11 دیسیپلین مدیریتِ پیکربندی و تغییرات . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  . . . .  . . . .35

 

فصل سوم

    3-1دیسیپلینِ مدل سازی سازمان (مدل سازی کسب و کار) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38

     3-2 دلایل مدل سازی سازمان . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  . . . . . . . 39

    3-3 سناریوهای مدل سازی سازمان . . . . . . . . . .  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ... . . . . . 40

   3-4 نقش ها و دستاوردها . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . .. 42

  3-5  مهمترین نقش های موجود در دیسیپلین مدل سازی سازمان . . . . . . . . .  . . . . ... . . 43

   3-6 مهمترین دستاورد های دیسیپلین مدل سازی سازمان . . . . . . . . . . . . . . . . . . ... . . . 45

  3-7  جریان کار . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . .46

      


فهرست شکل ها

فصل اول

    شکل 1-1 مدل مهندسی فرایند نرم افزار . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . .  . . . . . . . . . . 7

    شکل 1-2 ساختار دینامیک . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . .. . . . . 8

    شکل 1-3 مراحل مهندسی و فراوری در چرخه ی تولید . . . . . . . . . . . . . . . . . .  . .. .. . . . . 10

    شکل 1-4 ارتباط میان مؤلفه های کلیدی در ساختار محتوایی آر.یو.پی . . . . . .. . . . . .. . .  . 15

فصل دوّم

     شکل 2-1 نمایی مقطعی از دیسیپلین نیازمندی ها در طول فازهای چرخه ی تولید . . . ..  . 22

     شکل 2-2 نمایی مقطعی از دیسیپلین تحلیل و طراحی در طول فاز های چرخه ی تولید . ....24

    شکل 2-3 نمایی مقطعی از دیسیپلین پیاده سازی در طول فازهای چرخه ی تولید . . . . . .. . 26

     شکل 2-4 نمایی مقطعی از دیسیپلین تست در طول فازهای چرخه ی تولید . .. . . .  . .. .. . .28

     شکل 2-5 نمایی مقطعی از دیسیپلین اِستقرار در طول فازهای چرخه ی تولید . . . . .. .  . . .30

     شکل 2-6 نمایی مقطعی از دیسیپلین مدیریتِ پروژه در طول فازهای چرخه ی تولید . . .. . .31 

     شکل 2-7 نمایی مقطعی از دیسیپلین محیط در طول فازهای چرخه ی تولید . .. ... . . . . ... .33

                                         شکل 2-8 نمایی مقطعی از دیسیپلین مدیریتِ پیکربندی و تغییرات درطول فازهای چرخه تولید. . 35

فصل سوّم

    شکل 3-1 نمایی مقطعی از دیسیپلین مدل سازی سازمان در طول فازهای مختلف. .. ... .. . . .38

    شکل3-2  نقش ها و دستاوردهای مدل سازی سازمان. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . ..  . . . .42

    شکل 3-3 فعالیتها و دستاوردهای مرتبط با تحلیل گر فرایند های سازمان . . . . . . . . . . .. ... .43

    شکل 3-4 فعالیتها و دستاوردهای مرتبط با نقشِ طراحِ سازمان. . . . . . . . . . . . . . .. . . . .  . . .44

     شکل 3-5 نمونه ای از یک مدل تحلیلِ سازمانی . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . 46

    شکل 3-6 جریان کار در دیسیپلین مدل سازی سازمان . . . . . . . . . . . .  . . . . .  . . . . . . . . . .47


دانلود با لینک مستقیم


متدولوژی آر.یو.پی، یکی از پیشرفته ترین و مشهورترین متدولوژی¬های توسعه نرم¬افزار