این فایل حاوی مطالعه ایجاد انگیزه در کارکنان (بخش نت) می باشد که به صورت فرمت PowerPoint در 40 اسلاید در اختیار شما عزیزان قرار گرفته است، در صورت تمایل می توانید این محصول را از فروشگاه خریداری و دانلود نمایید.
فهرست
بی انگیزگی
انگیزه
ایجاد انگیزه در کارکنان(بخش نت)
چگونه مدیریت کارکنان را بی انگیزه می کند؟
نحوه ارتباط با کارکنان از A تا Z
تصویر محیط برنامه
اجزای پرسشنامه:
تعداد سوالات: 36
تعداد صفحات: 6
فرمت فایل: Word (قابل ویرایش)
نگارش حرفه ای و آماده استفاده
هدفهای ارزشیابی عملکرد کارکنان
- اولین و مهمترین هدف، آگاه ساختن کارکنان از نحوه کار کردن، انجام دادن وظایف و مسئولیتها و رفتارهای آنان است
2- تشخیص نیازهای آموزشی کارکنان
3- ایجاد یک نظام منطقی تشویق و تنبیه
4- ایجاد شیوه صحیح نقل و انتقالات و ترفیعات
5- تهیه طرحهای پرداخت بر اساس بهره وری
6- طراحی صحیح مشاغل
7- رفع نارسایی های مربوط به شیوه های نیرویابی، جذب و گزینش
8- ایجاد عدالت استخدامی
9- تقویت نظام ارتباطی میان مدیران و کارکنان در سازمان
معیارهای ارزشیابی
1- معیارهای کاری
شرایطی که برای موفقیت آمیز بودن کار لازم است
2- معیارهای اخلاقی
صفات و خصوصیات خوب انسانی
3- معیارهای ارزشی
ریشه در جهان بینی انسان دارند
شامل 27 اسلاید powerpoint
دسته بندی :مدیریت
فرمت فایل: doc
حجم فایل: (در قسمت پایین صفحه درج شده)
تعداد صفحات فایل: 29
قسمتی از محتوای متن Word
ارزیابی عملکرد کارکنان
چکیده
این مقاله روش انجام ارزیابی عملکرد کارکنان را شرح می‌دهد. معیارهای ارزیابی عملکرد، ارتباط بین ارزیابی عملکرد با ارزشیابی مشاغل و حقوق و مزایا، فنون مختلف ارزیابی عملکرد، اهداف، مکان و زمان ارزیابی عملکرد، خصوصیات شخصیتی ارزیاب و سایر نکات و جزئیات انجام ارزیابی عملکرد از جمله مباحث این مقاله هستند.
کلیدواژه : ارزیابی عملکرد کارکنان؛ ارزیاب؛ معیارهای ارزیابی؛ فنون ارزیابی عملکرد کارکنان؛ ارزشیابی مشاغل
1- مقدمه
همه افراد حق دارند و علاقمند هستند که از نتایج عملکرد روزانه خود آگاه باشند. این مسأله در مورد کارکنان وجه دیگری هم پیدا می‌کند و آن اینست که کارکنان علاقه دارند از نظرات سازمان در مورد خود مطلع گردند و از سوی دیگر سازمان نیز محق است نظرات خود را در مورد منابع انسانی سازمان که از اصلی‌ترین سرمایه‌های سازمان بشمار می‌روند ابراز داشته و به اطلاع ایشان برساند. از طرف دیگر از کارکنانی که از انتظارات سازمان در مورد خویش بی‌اطلاع هستند چگونه می‌توان انتظار داشت که در جهت رفع و جبران کاستی‌های گذشته اقدام نمایند؟ در همین راستا باید متذکر شد که در اغلب موارد کارکنان، سازمان یا دست‌کم مدیر مستقیم خود را مسئول و مسبب افت یا ضعف عملکرد خود می‌دانند. دلایل اصلی نیاز سازمان‌ها به انجام ارزیابی عملکرد کارکنان عبارتند از:
2- دلایل مخالفت اغلب سازمان‌ها با ارزیابی عملکرد
اغلب سازمان‌ها با انجام ارزیابی عملکرد کارکنان مخالف هستند و عمده نگرانی سازمان‌ها نیز اینست که مبادا کارکنان در اثر اطلاع از قضاوت کارفرما نسبت به عملکرد خود، رنجیده خاطر شده و این مسأله منجر به کاهش بازدهی، سرخوردگی و نهایتاً افت بازدهی سازمان گردد. لیکن چنانچه ارزیابی عملکرد بجای آنکه بر مبنای احساسات آنی ارزیاب باشد، بر مبنای حقایق انجام گردد، و از سوی دیگر کارکنان نیز با دید مثبت و واقع نگر به آن نگاه کنند و سعی در جبران کاستی‌ها ی گذشته در جهت افزایش عملکرد خود نمایند، این نگرانی بیجا و بی‌مورد است.
(توضیحات کامل در داخل فایل)
متن کامل را می توانید دانلود نمائید چون فقط تکه هایی از متن در این صفحه درج شده به صورت نمونه
ولی در فایل دانلودی بعد پرداخت، آنی فایل را دانلود نمایید
چکیده:
تکامل در محیط تجاری، دارای نقش کلیدی در تسریع رشد تجارت های کوچک و متوسط (SMEs) در سرتاسر جهان می باشد. تغییرات در رقابت تجاری، عملیات روزانه، راهبرد های جدید و فن آوری ها، عوامل محرک در بهره وری کارکنان و محیط تجاری می باشند که دارای تاثیر بسزایی برروی سازمان هستند. بسیاری از سازمان ها به دنبال تجارت های فعال به همراه یک تیم پویا می باشند تا بتوانند تجارب آنها را به صورت اقتصادی و مقرون به صرفه اداره و اجرا نمایند تا بتوانند کارآیی عملکردی شرکت را بهبود بخشند. پیشینه مطالعاتی مربوط به حسابداری مدیریتی نشان دهنده نقش مهم اقدامات حسابداری مدیریتی (MAP) در تجارت های کوچک و متوسط (SMEs) می باشند. این تحقیق به بررسی رابطه مابین مشارکت در بودجه بندی و معیار های تعهد و عملکرد از طریق ابزارها و فنون MAP در عملکرد شرکت، پرداخته است. از روش بررسی موردی به همراه مصاحبه نیمه ساختاری استفاده شده است و از 16 شرکت کننده که به عنوان تصمیم گیرنده اصلی بوده و از کارکنان دارای سطح مدیریتی مختلف در مصاحبه استفاده شده است. از سایر منابع دیگر نیز جهت ارتقاء یافته های این تحقیق استفاده شده است. نتایج نشان داد که استفاده سودمند از MAP در شرکت باعث بهبود مسئولیت پذیری کارکنان و عملکرد شرکت شده است. همچنین نتایج نشان داد که مشارکت در بودجه بندی و تعهد مربوط به مسئولیت پذیری کارکنان به هنگام استفاده از MAP بهبود می یابد. این یافته ها می تواند در جهت دستیابی به نتایج مطلوب تجاری با استفاده از MAP در تصمیم گیری های مناسب تجاری بکار رود. بعلاوه، مشارکت در بودجه بندی و تعهد از عوامل نشان دهنده عملکرد مدیریت و مسئولیت پذیری به هنگام استفاده سودمند از MAP در نتایج عملکردی شرکت می باشند.
کلمات کلیدی: مسئولیت پذیری، اقدامات حسابداری مدیریتی، عملکرد شرکت، شرکت های کوچک و متوسط، بررسی موردی
جهانی شدن باعث تغییر محیط پیرامون شرکت های تولیدی در مالزی از طریق افزایش در عدم اطمینان، تشدید رقابت صنعتی و فن آوری پیشرفته شده است. جهانی شدن باعث ایجاد فن آوری های جدید شده است و باعث گردیده تا کشور های در حال توسعه امکان رقابت بیشتری داشته باشند (کایسم و همکاران 2003) .
جهانی شدن و جنبش آزادی گرایی برروی دوره جدید سازمان ها تاثیر گذاشته اند، که پیشتر با تغییرات سریع فن آوری و کمبود منابع مواجه شده بودند و می بایست جهت توسعه، رشد و حفظ رقابت، ایده های جدید ارائه نموده (دامان پور و ویسنیکی 2006)، رهبری و هدایت را یکپارچه کرده (سیمون 199، پیترسون 2004) و رویکرد های مختلف در راهبرد های تجاری در خصوص حسابداری مدیریتی را اتخاذ می نمودند (سیمون 1990، 2000، ویدنر 2007، مرچنت و اوتلی 2007). حسابداری مدیریتی یکی از مهمترین بخش های حسابداری می باشد که یک سیستم رسمی جهت ارائه اطلاعات به مدیر می باشد (بوون و آبرنتی 2000). استفاده سودمند از MAP می تواند باعث اجرای موثر عملکرد شرکت باشد و حتی می تواند از طریق ایجاد تغییر در محیط سازمانی این امر را عملی نماید. از این رو، مدیر می تواند از طریق شناخت نوع مناسب MAP در شرایط مختلف، عملکرد خود و سازمان را بهبود بخشد (چن حال و موریس 1986). جانسون و کاپلان (1987) در کتاب اصلی خود تحت عنوان Relevance Lost: The Rise & Fall of Management Accounting نشان دادند که معیار عملکردی مهم، هم در عمل و هم در تحقیق مورد توجه می باشد. در حقیقت، نلی (1991) نشان داد که مابین سال های 1994 تا 1996 بیش از 3600 مقاله در خصوص معیار عملکرد به چاپ رسیده است و مفهوم "انقلاب معیار عملکردی" را نیز برای آن دوره برگزید. امروزه، معیار عملکرد و فعالیت های مدیریتی عملکردی در تمامی بخش های صنایع و تجارت و همچنین بخش عمومی، شامل ادارات دولتی و سازمان های غیر دولتی و سازمان های خیریه وجود دارد. ....
با عنوان بهبود مسئولیت پذیری کارکنان و عملکرد شرکت مقاله انگلیسی حسابداری با ترجمه در موسسه پژوهشی حسابداری آمارکده با کیفیتی باور نکردنی و با بکارگیری معانی اصطلاحات تخصصی انجام شده است، در این موسسه سعی می شود که از مترجمین متخصص در حوزه حسابداری و مالی استفاده شده تا کیفیت متن ترجمه شده به گونه ای باشد که دانشجو و خواننده بتواند محتوای کلی مطلب را درک کرده و از آن استفاده نماید.
در سطح طلایی صورت می گیرد، متن سعی می شود بازبینی شده و روان و قابل فهم به خواننده تحویل داده شود.
مقالاتی که در موسسه پژوهشی حسابداری آمارکده بدین منظور تولید شده است، مقالاتی که در خصوص نرم افزارها و برنامه های حسابداری صحبت کرده اند، و اینکه یک کارفرما چگونه می تواند یک نرم افزار حسابداری مناسب کسب و کار خود انتخاب کند و و معیارهای یک نرم افزار مناسب چه ویژگیهایی هستند.