دانلود پروپوزال ؛ شناسایی و ارایه رویکردی جهت رتبه بندی شاخص های موثر برانتخاب تامین کنندگان

اختصاصی از فی دوو دانلود پروپوزال ؛ شناسایی و ارایه رویکردی جهت رتبه بندی شاخص های موثر برانتخاب تامین کنندگان دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود پروپوزال ؛ شناسایی و ارایه رویکردی جهت رتبه بندی شاخص های موثر برانتخاب تامین کنندگان 

زنجیره تامین از یک توالی پیچیده متشکل از مراحل پردازش مواد خام، ساخت قطعات، محصولات نهایی و مونتاژ و تحویل محصول تشکیل شده است (Wu & Olson, 2008;Igoulalene et al., 2015).    در سالهای اخیر با به کارگیری مفهوم مدیریت زنجیرة تأمین در صنایع‌، موضوع انتخاب تأمین‌کننده، توجه زیادی را جلب کرده است و روش‌‌های مختلفی برای آن ارائه شده است‌. از آنجا که مواد خام و قطعات، مهمترین بخش از هزینه‌های یک شرکت را به خود اختصاص می‌دهند، مدیریت خرید صحیح، اهمیت قابل توجهی در کارایی‌، اثربخشی و سودآوری یک موسسه  دارد(Sanayei,., Mousavi&Yazdankhah 2010).  استراتژی انتخاب تأمین‌کننده، مهمترین فعالیت‌یک سازمان به شمار می‌آید‌. همچنین از آنجا که عملکرد تأمین‌کنندگان، اثر اساسی بر موفقیت یا شکست یک زنجیره دارد (Karsak., &Dursun, 2015  ) روند انتخاب تامین کنندگان دارای مراحل مختلفی از جمله تعریف مساله،تصمیم گیری، بررسی صلاحیت تامین کننده و انتخاب نهایی است (De Boer et al. 2001,). از سوی دیگر ماهیت انتخاب تامین کننده یک اقدام استراتژیک در تصمیم گیری است (Igoulalene et al., 2015; Bruno, Esposito, & Genovese, 2015) ) ...

فایل: WORD

همراه با منابع جدید و معتبر

دانلود پاورپوینت رتبه بندی تولیدکننده لوله پلی اتیلن - 14 اسلاید

اختصاصی از فی دوو دانلود پاورپوینت رتبه بندی تولیدکننده لوله پلی اتیلن - 14 اسلاید دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

3-عوامل تضمین کیفیت تولید (50 امتیاز):

3-1-سابقة تأسیس و حسـن شهرت (10 امتیاز) :

شـاخص ارزیابی :

1- هر 5 سال سابقه تولید 1 امتیاز (حداکثر4 امتیاز)

2- تعامل و سوابق مطلوب با معاونت آب و خاک و صنایع  و دفترشبکه ها و روشهای آبیاری (6 امتیاز)

3-2-میزان سرمایه‌گذاری در سه سال گذشته بر حسب ریال (10 امتیاز) :

شـاخص ارزیابی :

1- متوسط سه سال گذشته، هر 150 میلیون تومان سرمایه گذاری در سال یک امتیاز

برای دانلود کل پاپورپوینت از لینک زیر استفاده کنید:

بررسی و ارائه معیارها و روشهای مناسب برای ارزیابی و رتبه بندی مدیریت‌های شعب بانک کشاورزی در استانها

اختصاصی از فی دوو بررسی و ارائه معیارها و روشهای مناسب برای ارزیابی و رتبه بندی مدیریت‌های شعب بانک کشاورزی در استانها دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

بررسی و ارائه معیارها و روشهای مناسب برای ارزیابی و رتبه بندی مدیریت‌های شعب بانک کشاورزی در استانها

24 صفحه در قالب word

1- مقدمه

سیر، توسعه و تکامل سازمان ها همزاد با تکامل خواست ها ، نیازها و علائق و آمال های بشر است. در گذشته های دور فلسفه ایجاد و شکل گیری سازمان ها بر ایده کاهش هزینه مبادله استوار بود . کارکرد اساسی سازمان ها به عنوان محل تجمع و مبادله خدمات گیری و خدمات دهی بشر مطرح که ماحصل آن بهره مندی انسانها از خدمات بیشتر با هزینه کمتر بود . در دوران معاصر سازمان ها مفهومی کاملاً متفاوت با گذشته را به خود اختصاص داده اند . کارکردهای آنها بسیار گسترده و انتظارات جامعه نسبت به سازمان ها دائماً رود به تزاید است .

در عصر کنونی تحولات شگرف دانش مدیریت ، وجود نظام ارزشیابی را اجتناب ناپذیر نموده است ، بگونه ای که فقدان نظام ارزیابی در ابعاد مختلف سازمان اعم از ارزیابی در استفاده از منابع و امکانات، اهداف و استراتژیها را به عنوان یکی از علائم بیماریهای سازمان قلمداد می نماید . هر سازمان به منظور آگاهی از میزان مطلوبیت و مرغوبیت خود بالاخص در محیط های پیچیده و پویا نیاز مبرم به نظام ارزیابی دارد . از سوی دیگر فقدان وجود نظام ارزیابی و کنترل در یک سیستم به معنای عدم برقراری ارتباط با محیط درون و برون سازمانی تلقی می گردد که پیامد آن کهولت و نهایتاً مرگ سازمان است. مطالعات نشان می دهد فقدان نظام کسب بازخورد امکان انجام اصلاحات لازم برای رشد ، توسعه و بهبود فعالیت های سازمان را غیرممکن می‌نماید و  سرانجام این پدیده ، مرگ سازمانی است . بنابراین به دلیل وجود رابطه مستقیم بین ارزیابی و کنترل با بقاء و حیات یک سیستم ، لازم است ارزیابی عملکرد در ابعاد سازمانی ، فردی و… بصورت جدی دنبال شود .

2-ادبیات تحقیق

2-1-تعریف ارزیابی عملکرد

ارزیابی عملکرد در بعد نحوه استفاده از منابع اساساً در قالب شاخص های کارآیی بیان می‌شود. اگر در ساده ترین تعریف نسبت ستاده به داده را کارآیی بدانیم نظام ارزیابی در واقع میزان کارآیی تصمیمات مدیریت درخصوص استفاده از منابع و امکانات را مورد سنجش قرار می دهد که عمده ترین شاخص آن صرفه اقتصادی یا بهینه بودن فعالیت ها می باشد .

ارزیابی عملکرد دربعد سازمانی معمولاً مترادف با اثربخشی فعالیت‌هاست . منظور از اثربخشی میزان دستیابی به اهداف و برنامه ها با ویژگی کارآ بودن فعالیت ها و عملیات است . به فرآیند سنجش و اندازه گیری عملکرد دستگاهها در دوره ای مشخص به گونه ای که انتظارات و شاخص های مورد قضاوت برای دستگاههای ارزیابی شونده شفاف و از قبل به آن ابلاغ شده باشد ، ارزیابی عملکرد اطلاق می‌گردد.

در نگرش سنتی مهمترین هدف ارزیابی ، قضاوت و یادآوری عملکرد بوده درحالیکه در نگرش نوین ، فلسفه وجودی ارزیابی بر رشد ، توسعه و بهبود ظرفیت ارزیابی شونده . متمرکز می باشد . پیامد وجود نظام ارزیابی مبتنی بر دیدگاه نوین ، بهبود کارکرد و نهایتاً اثربخشی فعالیت های سازمان است .

فرآیند ارزیابی عملکرد شامل مراحل زیر می باشد :

1- تدوین و تنظیم شاخص های ارزیابی عملکرد

2- تدوین و برقراری معیارهای (استاندارد) عملکرد

3- ابلاغ و اعلان انتظارات و شاخص ها به ارزیابی شونده

4- سنجش (اندازه گیری ) عملکرد واقعی

5- مقایسه عملکرد با استانداردهای هر شاخص

6- اعلان نتایج به دستگاه ارزیابی شونده و بحث در خصوص چگونگی نتایج

7- اقدام به منظور بکارگیری عملیات اصلاحی در راستای بهبود و توسعه عملکرد با توافق سازمان مورد ارزیابی

2-2-نحوه اندازه گیری و ارزیابی عملکرد

در این تحقیق برای ارزیابی عملکرد و تعیین رتبه استانها از فرایند تحلیل سلسله‌ مراتبی (AHP) استفاده شده است .

فرآیند تحلیل سلسله مراتبی (AHP ) 1 یکی از معروفترین فنون تصمیم گیری چند منظوره است که اولین بار توسط توماس - ال و ساعتی (1378)ابداع گردید . این روش در هنگامی که عمل تصمیم گیری با چند گزینه رقیب و معیار تصمیم گیری روبرو است، می تواند استفاده گردد . معیارهای مطرح شده می تواند کمی و کیفی باشند . اساس این روش تصمیم گیری بر مقایسات زوجی نهفته است . تصمیم گیرنده با فراهم آوردن درخت سلسله مراتب تصمیم ، آغاز می کند . درخت سلسله مراتب تصمیم ، عوامل مورد مقایسه و گزینه های رقیب مورد ارزیابی در تصمیم را نشان می دهد . سپس یک سری مقایسات زوجی انجام می گیرد . این مقایسات وزن هر یک از فاکتورها را در راستای گزینه های رقیب مشخص می سازد . در نهایت منطق AHP به گونه ای ماتریس‌های حاصل از مقایسات زوجی را با همدیگر تلفیق می سازدکه تصمیم بهینه حاصل آید .

ممکن است هنگام انتقال از فایل ورد به داخل سایت بعضی متون به هم بریزد یا بعضی نمادها و اشکال درج نشود ولی در فایل دانلودی همه چیز مرتب و کامل است

متن کامل را می توانید در ادامه دانلود نمائید

چون فقط تکه هایی از متن برای نمونه در این صفحه درج شده است ولی در فایل دانلودی متن کامل همراه با تمام ضمائم (پیوست ها) با فرمت ورد word که قابل ویرایش و کپی کردن می باشند موجود است

رتبه و تراز داوطلبان دعوت شده به آزمون دکتری مدیریت سال 94 و قبول شدگان نهایی- در بیش از 15 صفحه

اختصاصی از فی دوو رتبه و تراز داوطلبان دعوت شده به آزمون دکتری مدیریت سال 94 و قبول شدگان نهایی- در بیش از 15 صفحه دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله توسعه پارامترهای وزن دهی و رتبه بندی نمونه های مختلف زرشک تولیدی به کمک تحلیل سلسه مراتبی

اختصاصی از فی دوو مقاله توسعه پارامترهای وزن دهی و رتبه بندی نمونه های مختلف زرشک تولیدی به کمک تحلیل سلسه مراتبی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

چکیده:

گیاه زرشک که در مناطق خشک و نیمه خشک ایران به خصوص در استان خراسان جنوبی کشت می شود، از لحاظ ارزش اقتصادی برای کشاورزی منطقه مهم است. باتوجه به حجم بالای تولید زرشک در استان خراسان جنوبی، نیاز به مدیریت کیفیت زرشک تولیدی برای عرضه در بازارهای جهانی وجود دارد. استاندارد ملی زرشک بهعنوان تضمین حداقل کیفیت زرشک وجود دارد اما قادر به رتبه بندی چند نوع زرشک نیست. رتبه بندی با توجه به کیفیت به شیوه سنتی نیز برای مقایسه تعداد نمونهکم قابل استفاده است. یکی از مواردی که در کارخانه های فرآوری زرشک می تواند به منظور مدیریت کیفیت محصول به کار گرفته شود، رتبه بندی زرشک های دریافتیبا توجه به کیفیت هر نوع می باشد. از آنجایی که رتبه بندی و ارزش گذاری اقتصادی به شیوه سنتی در تعداد نمونه زیاد کارایی ندارد، نیاز به رهیافتی برای رتبه بندیمحصول زرشک وجود دارد. هدف از این مطالعه، رتبه بندی نمونه های زرشک با توجه به ارزش اقتصادی آنها بر اساس معیارهای کمی و کیفی، توسعه داده شده در اینپژوهش است. معیارهای کمی و کیفی انتخاب شده در تحلیل سلسله مراتبی استفاده شده و رتبه بندی هر تعداد نمونه زرشک به کمک این رهیافت ممکن گشته است.نتایج استفاده از پارامترهای به کار رفته و تحلیل سلسله مراتبی بسیار دقیق تر از رتبه بندی به روش های سنتی است. این پژوهش میتواند به طور مستقیم مبنای قیمتگذاری زرشک خریداری شده در کارخانه های فرآوری زرشک قرار گیرد.