چالش های زنجیره تامین، پنج وظیفه برای مدیریت:
در این بخش، با برخی روش های بهبود عملکرد زنجیره های تامین آشنا می شویم.
در اثر گسترش دنیای رقابتی، مدیران زنجیره با پنج چالش روبرو هستند که در قالب پنج وظیفه مدیران شرح داده خواهد شد:
وظایف مدیریت:
1-طراحی زنجیره تامین به منظور کسب مزیت استراتژیک
2-پیاده سازی روابط مشارکتی
3-تحمیل شراکت های زنجیره تامین
4-مدیریت اطلاعات زنجیره تامین
5-زدودن هزینه از زنجیره تامین
تمامی این وظایف از نیازمندی های استراتژیک تبعیت می کنند.
چگونگی طراحی یک استراتژی که تعریف کننده پروژه های اچرایی زنجیره باشد.
موارد مرتبط با وظیفه 1 :
چارچوبی برای بوجود آوردن مزیتی پایدار
تطبیق زنجیره های تامین با انواع محصولات
روش هایی برای هماهنگ ساختن توسعه محصولات جدید و مدیریت زنجیره تامین
کاربرد یک ابزار تحلیلی (QFD) در طراحی زنجیره تامین
شامل 20 اسلاید powerpoint
دانلود پاورپوینت زنجیره تامین به عنوان سیستم های فعالیت
