فی دوو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

فی دوو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

دانلود پاورپوینت ماهیت و وظایف مدیریت پروژه، پروژه کلاسی رشته مدیریت اجرایی - 21 اسلاید

اختصاصی از فی دوو دانلود پاورپوینت ماهیت و وظایف مدیریت پروژه، پروژه کلاسی رشته مدیریت اجرایی - 21 اسلاید دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود پاورپوینت ماهیت و وظایف مدیریت پروژه، پروژه کلاسی رشته مدیریت اجرایی - 21 اسلاید


دانلود پاورپوینت ماهیت و وظایف مدیریت پروژه، پروژه کلاسی رشته مدیریت اجرایی - 21 اسلاید

 

 

 

 

 

 

 

}مجموعه تلاش های موقتی برای تحقق یک تعهد در ایجاد یک محصول یا ارائه خدمات مشخص میباشد.

 

} مجموعه ای از فعالیتها برای دستیابی به منظور خاص یا هدف خاص انجام میگیرد.

 

}مجموعه اقدامات و عملیات خاص که دارای روابط منطقی با یکدیگر است بوده و برای نیل به هدف یا اهداف معینی انجام میشود.
 
}در زبانهای گوناگون و حتی در سازمانهای مختلف هر کشور در مورد واژه‌های برنامه ، طرح یا پروژه ، اختلافات لغوی ، معنایی و قانونی وجود دارد ؛ از این رو چهارچوب آنان روشن و آشکار نیست و گاه به جای یکدیگر نیز استفاده می‌شوند .

 

}آرمانها و اهداف تعیین‌شده حکومت در سطح برنامه‌ریزی بلندمدت یا استراتژیک ، برنامه  (Plan)نامیده می‌شود  .
}برنامه‌ریزی میان‌مدت یا تاکتیکی از طرحها (Program) یا برنامه‌های اجرایی تفکیک می‌شود که شامل مجموعه‌ای از تصمیمات مقطعی یا اجرایی هستند که ظرف پنج تا ده سال آینده باید اجرا و به نتایج موردنظر برسند .

 

}هر طرح در سطح برنامه‌ریزی کوتاه‌مدت یا اجرایی توسط واحدهای ستادی یا سطوح مدیریت میانی نظام اجرایی کشور به مجموعه کارها و عملیاتی که آن را پروژه (Project) می‌نامند ، تبدیل و تقسیم می‌شود .

دانلود با لینک مستقیم


دانلود پاورپوینت ماهیت و وظایف مدیریت پروژه، پروژه کلاسی رشته مدیریت اجرایی - 21 اسلاید

مقاله موافق استاندارد PMI، مدیریت پروژه، شامل بکارگیری چهار عامل اساسی

اختصاصی از فی دوو مقاله موافق استاندارد PMI، مدیریت پروژه، شامل بکارگیری چهار عامل اساسی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله موافق استاندارد PMI، مدیریت پروژه، شامل بکارگیری چهار عامل اساسی


مقاله موافق استاندارد PMI، مدیریت پروژه، شامل بکارگیری چهار عامل اساسی

شلینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

 

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

 

تعداد صفحه:8

فهرست و توضیحات:

چکیده
مقدمه
فصل اول : کلیات تحقیق

- تکنیک‌های (Techniques)

لازم در اداره جریان اجرای فعالیت‌ها، به منظور رفع نیازهای پروژه است.

نقش ابزار مناسب در پیشبرد اهداف مدیریت پروژه انکارناپذیر است.

 در واقع پس از طراحی سیستم مدیریت پروژه در سازمان، بکارگیری ابزار مناسب در این سیستم، یکی از مهم ‌ترین عوامل محقق کننده اهداف مدیریت پروژه در سازمان است.

در این یادداشت‌ها تحت عنوان “ابزارهای مدیریت پروژه” بنا داریم به ابزارها و نرم‌افزارهای مناسب مدیریت پروژه اشاره نماییم.


دانلود با لینک مستقیم


مقاله موافق استاندارد PMI، مدیریت پروژه، شامل بکارگیری چهار عامل اساسی