نام نرم‌افزار: Microsoft Project 2002 Family
موضوع: برنامه‌ریزی و کنترل پروژه
نرم‌افزار Microsoft Project که یکی از محصولات شرکت مایکروسافت می‌باشد، مجموعه‌ای غنی از ویژگی‌ها و ابزارهایی است که جهت افزایش توانایی کاربران در امور زمانبندی، مدیریت تیمی، برنامه‌ریزی منابع، پیگیری پیشرفت و گزارش وضعیت پروژه‌ها فراهم آمده است.
پس از نسخه 2000 این نرم‌افزار، شرکت مایکروسافت نیروی زیادی را جهت جمع‌آوری و سازماندهی نیازهای مخاطبان خود از جمله مدیران پروژه، متخصصان مدیریت پروژه و کاربران نرم‌افزار و ... صرف نموده است که نتیجه این تلاش‌ها در نسخه 2002 آن تجلی یافته است، و قابلیت‌های زیادی را به نسخه قبلی افزوده است.
خانواده محصولات MS Project که اکنون توسعه یافته است شامل قسمت‌های زیر می‌باشد:
1. Microsoft Project Standard 2002: مجموعه‌ای از ابزارهای مدیریت، برنامه‌ریزی و کنترل پروژه را شامل می‌شود. این نسخه از نرم‌افزار برای کاربرانی که به صورت منفرد و بر روی کامپیوتر شخصی از نرم‌افزار استفاده می‌کنند توصیه می‌شود.
2. Microsoft Project Professional 2002: این نسخه از نرم‌افزار برای رفع نیازهای سازمان‌هایی که Enterprise Project Management بهره می‌گیرند طراحی شده است و علاوه بر تمامی قابلیت‌های موجود در نسخه Standard، امکان همراه شدن با نسخه Server و استفاده از قابلیت‌های تیمی آن را نیز دارد.
3. Microsoft Project Server 2002: این محصول جدید مایکروسافت به‌عنوان سرویسگر مدیریت تیمی و Enterprise Project Management عمل می‌نماید.این نرم‌افزار دارای ویژگی‌هایی همچون: امنیت اطلاعات، به‌کارگیری سرویس‌های تیمی Microsoft SharePoint جهت سازماندهی، ذخیره‌سازی و پیگیری اطلاعات پروژه از جمله مستندات، نتایج، گزارشات و... به‌صورت متمرکز و ... می‌باشد.
4. Microsoft Project Server Client Access License(CAL) : مجوز (لیسانس ) دسترسی یک کاربر به سرویس‌های MSP Server از طریق واسط تحت وب به نام MS Project Web Access می‌باشد و بدین ترتیب کاربران می‌تواند اطلاعات MSPServer را ملاحظه و به‌روز نمایند. این اطلاعات شامل
Time Sheetها، نتایج پیگیری و مستندات ذخیره شده است.
رویکردهای مدیریت پروژه در MSP
مجموعه نرم‌افزارهای MSP 2002 در کنار یکدیگر دو رویکرد در مدیریت پروژه را پشتیبانی می‌کند.
1. Project Management: MS Project Standard به‌عنوان برنامه‌ای تک‌کاربره شامل قابلیت‌هایی جهت پشتیبانی اصول مدیریت پروژه از جمله زمانبندی فعالیت‌ها، مدیریت منابع، پیگیری پیشرفت و گزارش‌گیری پروژه می‌باشد.
2. Enterprise Project Management: بـا بـه‌کارگیــری سـه نســخه Professional، Server و MSP Serve CAL در کنار یکدیگر سازمان می‌تواند به مدیریت و تجزیه و تحلیل اطلاعات پروژه بپردازد، به تبادل اطلاعات بین افراد و مسئولین مختلف بپردازد، از سازگاری داده‌های ورودی و گزارشات اطمینان حاصل نماید و براحتی از طریق استخر منبع مرکزی شرکت به مدیریت منابع بپردازد.
قابلیت‌های مربوط به برنامه‌ریزی و کنترل پروژه در خانواده MSProject 2002
• تعریف ساختار WBS
• تعریف مشخصات فعالیت‌ها
• تعریف پیشنیازی‌های بین فعالیت‌ها با روابط مختلف FF, SF, SS, FS
• تعریف محدودیت‌های زمانی برای فعالیت‌ها
• تعریف تقویم کاری فعالیت‌ها
• زمانبندی خودکار فعالیت‌ها بر اساس تقویم کاری، محدودیت‌های زمانی، روابط پیش‌نیازی و ... و نمایش آن در قالب نمودار گانت
• نمودار شبکه فعالیت‌ها
• تعریف منابع پروژه از جمله منابع مصرفی و منابع کاری (غیر مصرفی)
در نسخه 2002 علاوه بر این دو نوع منبع از منابع Generic (تخصصها) نیز می‌توان استفاده نمود، بدین‌صورت که تخصص‌های مورد نیاز فعالیت‌ها را با این منابع مشخص نموده و سپس آنها را با منابع واقعی موجود در سازمان (Enterprise Resources) جایگزین می‌کنیم.
• تعریف میزان دسترسی به منابع و هزینه‌های استفاده از منابع
• تعریف تقویم کاری منابع
• گراف‌های منابع که میزان کار منبع را در بازه‌های مختلف زمانی نمایش میدهند.
• تخصیص منابع با استفاده از گزینه‌های مختلف
• بازنگری تخصصها و یافتن اضافه تخصیصهای منابع با استفاده از نماهای مختلف نرم‌افزار
• گزینه‌های مختلف جهت تسطیح و ویرایش تخصصها و رفع تداخلات منابع
• تهیه طرح پایه پروژه که اساس مقایسه داده‌های واقعی پروژه و بررسی نحوه پیشرفت پروژه‌ها در مقایسه با برنامه است.
• ورود اطلاعات واقعی در مورد نحوه انجام فعالیت‌ها و سپس گزارش‌گیری و مقایسه این مقادیر با مقادیر برنامه‌ریزی شده
• استفاده از تکنیک Earned Value برای پیگیری پیشرفت تحلیل وضعیت پروژه
• به‌روز رسانی برنامه اجرایی پروژه با توجه به واقعیت‌های اجرایی پروژه جهت تعدیل تاخیرات و عقب‌ماندگی‌های فعالیت‌های پروژه
• دریافت و ارسال داده‌های مختلف بین MSP و نرم‌افزارهایی مانند Excel, Access و...
• ارسال و انتشار اطلاعات پروژه برای دست‌اندرکاران پروژه (از طریق MSP Server)
Primavera Project Planner
نام نرم‌افزار: Primavera Project Planner (P3e
موضوع: برنامه‌ریزی و کنترل پروژه
Primavera نرم‌افزاری قدرتمند در مدیریت پروژه است که به‌طور وسیع و گسترده مورد توجه مهندسان درگیر با امر مدیریت پروژه قرار گرفته است. این نرم‌افزار که با عنوان P3 معروف می‌باشد، از سه کلمه که با حرف P شروع می‌شود، تشکیل شده است:Primavera Project Planner
در حال حاضر آخرین نسخه موجود آن 3.1 می‌باشد. اساس کار نرم‌افزار به این ترتیب است که در صورت ورود اطلاعات اولیه درست و کامل خواهید توانست گزارش‌ها و خروجی‌های مطلوبی را نیز دریافت کنید.به‌عبارت دیگر اطلاعات پروژه رادر قالب یک بانک اطلاعاتی دیکشنری‌گرا ایجاد می‌کنیم. از ویزگی‌های منحصر به فرد این نرم‌افزار در مقابل سایر نرم‌افزارهای کنترل پروژه (مانند TL, PS, MSP ) قابلیت پروژه‌های گروهی آن است که بدان اهمیت خاصی داده شده به‌طوری که در هنگام ساخت یک پروژه جدید، صریحا در این مورد سوال می‌شود:
قابلیت‌های خوب این نرم‌افزار:
• رسم نمودار گانت و نمودار PERT برای فعالیت‌ها
• قابلیت فرمتدهی و سازماندهی و فیلتر بسیار خوب فعالیت‌ها و ذخیره‌سازی Layout
• به‌کارگیری امکانات وسیع برای پروژه‌های گروهی
• دارای سیستم گروهی قوی برای پروژه‌ها، فعالیت‌ها و منابع
• مدیریت اثر بخش منابع با نمای Resource Table, Resource Profile
• تسطیح قوی منابع، عملیات تسطیح دارای گزینهها و جزئیات زیادی است که به آن انعطاف‌پذیری زیادی می‌بخشد.
• خودکارسازی محاسبات هزینه با استفاده از AutoCost Rules
• کنترل زمانبندی و هزینه با استفاده از تکنیک Earned Value
• امکان تعریف کدهای هزینه جهت پیگیری دقیق هزینه‌های پروژه
• ذخیره اطلاعات عملکرد هر دو
• ایجاد سطوح دسترسی برای امنیت استفاده چند کاربره
• 9 نوع فعالیت برا ی مدل‌سازی دقیق برنامه
• بیش از 150 جدول و گزارش ماتریس و گرافیکی از پیش تعریف شده
• تبادل داده با نرم‌افزار Info Maker برای ساختن گزارش‌های سفارشی جدید و ویرایش گزارش‌های پیش‌فرضP3
• امکان خواندن و نوشتن فایل‌های MPX برای تبادل داده با نرم‌افزار MSProject
• این نرم‌افزار با قرار گرفتن در کنار نرم‌افزار Primavera Expedition امکان مدیریت اطلاعات و مستندسازی پروژه را نیز تامین می‌کند.
شامل 13 صفحه word
دانلود تحقیق family microsoft project 2002