فی دوو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

فی دوو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

تحقیق در مورد برنامه ریزی نیروی انسانی

اختصاصی از فی دوو تحقیق در مورد برنامه ریزی نیروی انسانی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

تحقیق در مورد برنامه ریزی نیروی انسانی


تحقیق در مورد برنامه ریزی نیروی انسانی

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

 

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

  

تعداد صفحه41

 

فهرست مطالب

 

برنامه ریزی نیروی انسانی:

عوامل یک برنامه ریزی نیروی انسانی:

1-توانائیها فکری

2-توانائیهای جسمی

3-مسئولیت

4-مهارت و تخصص

5-توانائیهای روحی

3-مواد: (MATERIAL)

4-محیط زیست: (ENVIRONMENT)

ارکان اساسی در مدیریت ایمنی

-رویداد: (INCIDENT)

کنترل در زمان حادثه

کنترلهای بعد از وقوع حادثه از وقوع حادثه

قانون علتهای چندگانه

یکی از مسائل بسیار مهمی که امروزه در فرآیند استراتژیک سازمانهای صنعتی بزرگ جهان جایگاه ویژه ای را بخود اختصاص داده است مسئله برنامه ریزی نیروی انسانی است.

مسئله برنامه ریزی نیروی انسانی از چند دیدگاه قابل بررسی و علاقه است:

1-از دید اهداف سازمانی، هرچه برنامه ریزی نیروی انسانی در یک سازمان سنجیده تر و دقیق تر انجام شود تحقق اهداف سازمانی را تسهیل میکند.

2-از نظر صرفه جویی در هزینه ها برنامه ریزی صحیح نیروی انسانی عاملی موثر در جهت محدود کردن هزینه ها است.

3-از نظر استفاده از توانائیهای بالقوه انسانی در سازمان برنامه ریزی نیروی انسانی عاملی موثر و برانگیزاننده میباشد.

بقول یکی از کارشناسان مدیریت فی الواقع برنامه ریزی نیروی انسانی عبارت است از فرآیندی استراتژیک که کسب و جذب- بکارگیری- توسعه قابلیتها و حفظ منابع انسانی سازمان را در نظر دارد.

اصولا مهمترین فعالیت هر سازمان برنامه ریزی صحیح بر روی منابع و انسانها میباشد اگر ما با دیدی سیستماتیک و همه جانبه به مسئله مدیریت منابع انسانی بنگریم برنامه ریزی نیروی انسانی یکی از مهمترین اجزای این سیستم میباشد که کنترلی فراگیر و همه جانبه به مدیریت منابع انسانی میدهد


دانلود با لینک مستقیم


تحقیق در مورد برنامه ریزی نیروی انسانی

آشنایی با راه های بهبود مدیریت منابع انسانی ***

اختصاصی از فی دوو آشنایی با راه های بهبود مدیریت منابع انسانی *** دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

آشنایی با راه های بهبود مدیریت منابع انسانی ***


آشنایی با راه های بهبود مدیریت منابع انسانی ***
آشنایی با راه های بهبود مدیریت منابع انسانی ، مطلب آموزشی و مقاله مناسبی برای رشته مدیریت و مدیریت منابع انسانی بوده که در 26 صفحه تهیه و آماده شده است .
 
این مقاله به تفصیل به بررسی راه های بهبود مدیریت منابع انسانی می پردازد و مشتمل بر مضامین زیر است :
 
مقدمه 
ماهیت مدیریت منابع انسانی 
وظایف مدیریت منابع انسانی 
نظام برنامه ریزی و تأمین نیروی انسانی
طرح ریزی و برآورد احتیاجات نیروی انسانی 
مراحل برنامه ریزی نیروی انسانی 
کارمند یابی 
عوامل موثر در کارمند یابی
عوامل محیطی 
عواملی اجتماعی
عوامل تکنولوژیک 
قوانین و مقررات 
عوامل سازمانی
مراحل کارمندیابی 
تعیین کمیت و کیفیت نیروی انسانی مورد نیاز 
شناسایی مراکز و منابع کارمندیابی 
انتخاب روش کارمند یابی
بررسی پرسشنامه های در خواست کار 
برگزاری مصاحبه مقدماتی 
تهیه فهرستی از افراد واجد شرایط 
منابع کارمندیابی
منابع داخلی 
منابع خارجی 
آگهی
موسسات کارمندیابی 
مراکز آموزشی 
معرفی و توصیه کارکنان سازمان 
مراجعه مستقیم 
ارزیابی اثر بخشی روشهای کارمندیابی 
فرآیند انتخاب
مراحل فرایند انتخاب 
به کار گماردن (انتصاب) 
نتیجه گیری 
و.....................................

دانلود با لینک مستقیم


آشنایی با راه های بهبود مدیریت منابع انسانی ***

برنامه ریزی نیروی انسانی

اختصاصی از فی دوو برنامه ریزی نیروی انسانی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

برنامه ریزی نیروی انسانی


برنامه ریزی نیروی انسانی

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

تعداد صفحات :20

عنوان:برنامه ریزی نیروی انسانی
فهرست:

مقدمه

برنامه ریزی نیروی انسانی

تعیین موجودی نیروی انسانی

برآورد عرضه نیروی انسانی

مقایسه عرضه و تقاضا

فرایند کارمندیابی

میزان کارمندیابی

عوامل موثر در کارمندیابی

عوامل محیطی

عوامل اجتماعی

فرایند انتخاب

حفظ کارکنان

 

مقدمه

نظر به اینکه توانمندی افرادی که در هر قسمت سازمان مشغول به کار می شوند از اهمیت بسیاری در جهت پیشبرد اهداف سازمان برخوردار است و عدم توانایی افراد در انجام صحیح وظایف محوله نه تنها اثر مثبتی برای سازمان نخواهد داشت بلکه در درازمدت نتایج منفی داشته و جبران خسارت وارده وقت و هزینه گزاف تری نسبت به هزینه های مربوط به برنامه ریزی نیروی انسانی و جذب و انتخاب افراد شایسته به همراه خواهد داشت، لذا ضروری است برنامه ریزی نیروی انسانی جزو اصلی ترین برنامه های سازمان مورد تاکید و پی گیری قرار گیرد.


برنامه ریزی نیروی انسانی

برنامه ریزی نیروی انسانی فرایندی است که به وسیله آن سازمان معین می کند که برای نیل به اهداف خود به چه تعداد کارمند، با چه تخصص و مهارتهایی، برای چه مشاغلی و در چه زمانی نیاز دارد که به وسیله آن نخست کم و کیف نیازهای سازمان به نیروی انسانی تجزیه و تحلیل می شود و سپس با اتخاذ سیاستها و رویه های مناسب و با طراحی سیستمها و مکانیسمهایی، این نیازها رفع می شود. می توان نتیجه گرفت برنامه ریزی نیروی انسانی فرایندی است که به وسیله آن ورود افراد به سازمان، حرکت و گردش آنها در داخل سازمان و خروج آنها از سازمان، پیش بینی و برای آن به گونه ای برنامه ریزی می شود که هر گاه، در هر جای سازمان، پستی خالی شد، مسئولان سازمان غافلگیر نشوند و همیشه نیروهای شایسته ای برای تصدی آن پست آماده داشته باشند.

مراحل برنامه ریزی نیروی انسانی

فرایند برنامه ریزی نیروی انسانی از پنج مرحله تشکیل شده است:

- تعیین موجودی نیروی انسانی در سازمان

- مطالعه و بررسی اهداف آتی سازمان

- برآورد نیاز سازمان به نیروی انسانی (تقاضا برای نیرو با توجه به اهداف آتی)


دانلود با لینک مستقیم


برنامه ریزی نیروی انسانی