فی دوو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

فی دوو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

مقاله با عنوان: 160 نکته در مدیریت : توصیه‌هایی برای مدیران، سرپرستان و سرگروه‌‌هایی که با انسان‌ها در ارتباط‌ند

اختصاصی از فی دوو مقاله با عنوان: 160 نکته در مدیریت : توصیه‌هایی برای مدیران، سرپرستان و سرگروه‌‌هایی که با انسان‌ها در ارتباط‌ند دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

فرمت: WORD

چکیده یکی از ویژگی‌های دوران معاصر، سرعت و شتابی است که زندگی و کار به خود گرفته است. براساس ویژگی‌های این دوره، حتی ادبیات، روزنامه‌نگاری و اطلاع‌رسانی نیز تغییراتی کرده ‌است. به عبارت دیگر در حوزه داستان‌نویسی، پس از رمان‌های چند جلدی دهه‌های نخست قرن بیستم، شاهد ظهور داستان‌های مینی مالیستی و کوتاه هستیم، در حوزه روزنامه‌نگاری و اطلاع‌رسانی هم، خبرنویسی و ارائه اطلاعات با کمترین حجم و بیشترین اطلاعات از پیامدهای روزگار معاصر است. در این ارتباط، 160 نکته کاربردی و اجرایی در مدیریت را برای مطالعه مدیران، سرپرستان و کلیه افرادی که به طور مستقیم با انسانها سروکار دارند، ارائه کرده‌ایم که می‌تواند چکیده دهها کتاب و اثر علمی مدیریتی در این خصوص باشد.


دانلود با لینک مستقیم


مقاله با عنوان: 160 نکته در مدیریت : توصیه‌هایی برای مدیران، سرپرستان و سرگروه‌‌هایی که با انسان‌ها در ارتباط‌ند

160 نکته در مدیریت

اختصاصی از فی دوو 160 نکته در مدیریت دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

160 نکته در مدیریت


160 نکته در مدیریت

تعداد صفحات:26

قالب بندی:ورد

چکیده

یکی از ویژگی‌های دوران معاصر، سرعت و شتابی است که زندگی و کار به خود گرفته است. براساس ویژگی‌های این دوره، حتی ادبیات، روزنامه‌نگاری و اطلاع‌رسانی نیز تغییراتی کرده ‌است. به عبارت دیگر در حوزه داستان‌نویسی، پس از رمان‌های چند جلدی دهه‌های نخست قرن بیستم، شاهد ظهور داستان‌های مینی مالیستی و کوتاه هستیم، در حوزه روزنامه‌نگاری و اطلاع‌رسانی هم، خبرنویسی و ارائه اطلاعات با کمترین حجم و بیشترین اطلاعات از پیامدهای روزگار معاصر است. در این ارتباط، 160 نکته کاربردی و اجرایی در مدیریت را برای مطالعه مدیران، سرپرستان و کلیه افرادی که به طور مستقیم با انسانها سروکار دارند، ارائه کرده‌ایم که می‌تواند چکیده دهها کتاب و اثر علمی مدیریتی در این خصوص باشد.


دانلود با لینک مستقیم


160 نکته در مدیریت

٣٠ نکته کلیدی برای پیاده سازی موفق سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان(ERP)

اختصاصی از فی دوو ٣٠ نکته کلیدی برای پیاده سازی موفق سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان(ERP) دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

٣٠ نکته کلیدی برای پیاده سازی موفق سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان(ERP)


٣٠ نکته کلیدی برای پیاده سازی موفق سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان(ERP) این مطلب از مطالب آزاد موجود در اینترنت جمع آوری شده است و در مورد ٣٠ نکته کلیدی برای پیاده سازی موفق سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان(ERP) و در 7 صفحه می باشد و در زیر قسمتی از متن آورده شده است :
سیستم برنامه ریزی منابع سازمان یک اَب راه سیستم در سازمان ها به شمار می رود. پیاده سازی موفق چنین سیستم پیچیده ای مستلزم بهره گیری از دانش و تجربیات کافی و مناسب در این حوزه است.
بزرگترین شرکت تولیدکننده و عرضه کننده سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان در جهان ٣٠ نکته کلیدی را برای پیاده سازی موفق سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان بر شمرده است. این نکات که حاصل تجربه چندین ساله این شرکت است، عبارتند از..
1.مدیران اجرایی توانسته اند در پیاده سازی سیستم برنامه ریزی منابع سازمان موفق باشند که از اهدافی مشخص جهت بهبود در سامان بهره ببرند. بالاخص در پروژههای فناوری اطلاعات، رهبری بایستی حمایت جدی و پشتیبانی لازم را از این امر بعمل آورد. این امر موجب می شود یافته ها مورد حفاظت قرار گیرد و موانع جدی از بین برود.
٢.استفاده از خبرگان و افراد آشنا به پیاده سازی که می تواند در قالب مشاورین باتجربه در این امر باشد، می تواند از بروز برخی اشتباهات جلوگیری نماید. مشاورانی که سعی نمی کنند فرهنگ سازمانی را به خوبی شناسایی کنند باعث می شوند تا اجرای پروژه به تعویق بیافتد. این کار باعث می شود تا مدت زمان تطبیق سازمان با نرم افزار به شدت افزایش یابد.
٣. میزان تعلق خاطر تیم پیاده سازی به پروژه از موارد بسیار مهم در این زمینه می باشد. هرچه تیم پیاده سازی احساس تعلق خاطر بیشتری به کار داشته باشد و از انگیزه بالاتری برای انجام کار برخوردار باشد، کار پیاده سازی از موفقیت بیشتری برخوردار خواهد بود.
۴. فرآیندهای بروکراتیک و ساختار سازمانی می تواند پیاده سازی یک پروژه فناوری اطلاعات را با مشکل روبرو نماید. این ساختار می تواند باعث سردشدن انگیزه افراد مشتاق جهت پیگیری مطالب شده حتی اگر پشتیبانی و حمایت مدیریت ارشد نیز وجود داشته باشد.
۵. سازمان نبایستی تعداد زیادی پروژههای فناوری اطلاعات را که با یکدیگر تداخل کند اجرا نماید. در این زمان منابع زیادی صرف این پروژهها شده بدون اینکه به اهداف خاصی دست یافته شود. اگر تعداد پروژههای در دست شرکت زیاد باشد، این امر موجب می شود که توانایی مدیریت در کنترل پروژهها کاهش یابد و دوبارهکاری و اتلاف منابع گسترش یابد. بنابراین در حین اجرای سیستم برنامه ریزی منابع سازمان باید مواظب بود که تعداد پروژههای در دست در حوزه فناوری اطلاعات در سازمان زیاد نباشد که این امر موجب کاهش کارآیی پروژه سیستم برنامه ریزی منابع سازمان می گردد.
۶. تخمین های غیرصحیح از اندازه و وسعت پروژه می تواند بر روی کار تاثیر زیادی گذاشته و باعث شود که کار با تاخیرات بسیار به اتمام برسد. این کار باعث اتلاف منابع شده و هزینه های نهایی پروژه بسیار شدید خواهد شد. شرکت هایی که هزینه های انتقال از سیستم قدیمی به سیستم جدید و انتقال داده ها را در نظر نمی گیرند، در پروژه های خود با شکست مواجه می شوند. چون این کار باعث می شود هزینه های پروژه تا حد زیادی افزایش یابد.
٧. فرهنگ سازمانی می تواند بر روی پروژههای فناوری اطلاعات تاثیر بگذارد. برای مثال اگر فرهنگ سازمانی بر روی خلاقیت فردی و حل مسئله توسط یک شخص باشد این مسئله باعث می شود تا مدت پروژه فناوری اطلاعات طولانی شود زیرا حل مساله توسط یک فرد به شرایط وی بستگی دارد و همین مسئله باعث می‌شود تا مدت زمان انجام کار طولانی تر شود.

دانلود با لینک مستقیم


٣٠ نکته کلیدی برای پیاده سازی موفق سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان(ERP)

کارافرینی نکته در کسب و کار

اختصاصی از فی دوو کارافرینی نکته در کسب و کار دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

کارافرینی نکته در کسب و کار


کارافرینی نکته در کسب و کار

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

 

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

 

تعداد صفحه:23

فهرست و توضیحات:

نکته در کسب و کار

ثبت دامنه - سالیانه 9 دلار

هزینه سرور - ماهانه 30 دلار

چرا فروشگاه شما خوب کار نمی کند؟

اگر در زمینه تجارت در اینترنت تازه شروع به کار می خواهید بکنید حتما یادگرفته اید که بدون در نظر گرفتن اینکه مشتریان شما چگونه به مکان شما می آیند، نمی توان یک فروش خوب را بدست آورد. حتی با بهترین بازاریابی با موتورهای جستجو و تبلیغات خرفه ای برخط و یا حتی چاپی ممکن است دچار سردرگمی شوید که چرا فروش شما راه به جائی نمی برد و فروش شما افزایش پیدا نمی کند.
حوب در این میان شما تنها نیستید. تعدا زیادی سایت بر روی اینترنت وجود دارد که با تعدد زیاد بازدیدکنندگان روزانه و ماهانه و سالیانه ، نتوانسته در امر فروش موفق باشد. دلایل این مسئله می تواند متفاوت باشد و بر اساس نوع فروش و مخصول و بازار هدف می تواند دلایل متفاوتی را متذکر شد.
در اینجا ما 11 دلیل را برای این مسئله مطرح می کنیم:
1- سایت شما از روشهای مختلف ارائه نشده و قابل دسترسی نیست. برای تبلیغات سایت خود فقط به تبلیغات اینترنتی بسنده نکنید. استفاده از تبلیغات اینترنتی به همراه روشهای تبادل بنر و همچنین شرکت در گروههای خبری و تبلیغ در روزنامه ها و مجلات محلی می تواند به معرفی سایت شما کمک شایانی بکند. علاوه بر این دقت داشته باشید که تمامی صفحات سایت شما قابل دسترسی باشند. وضعیتی را تصور کنید که با هزینه زیاد کاربران را به دیدن سایت خود دعوت می کنید و سایت شما در نمایش دچار مشکل است.


دانلود با لینک مستقیم


کارافرینی نکته در کسب و کار