
موضوع : اتوکد ساختمان 4 طبقه
این فایل شامل : پلان ، نما ، برش می باشد .
توجه : تمام فایل ها به صورت فشرده می باشد .
اتوکد ساختمان 4 طبقه

موضوع : اتوکد ساختمان 4 طبقه
این فایل شامل : پلان ، نما ، برش می باشد .
توجه : تمام فایل ها به صورت فشرده می باشد .

این فایل حاوی مطالعه سیستم اطلاعات جغرافیایی (GIS) می باشد که به صورت فرمت PowerPoint در102 اسلاید در اختیار شما عزیزان قرار گرفته است، در صورت تمایل می توانید این محصول را از فروشگاه خریداری و دانلود نمایید.
فهرست
تصمیم گیری در مباحث آمایش سرزمین
برنامه ریزی آمایش سرزمین و سیستمهای پشتیبان تصمیم گیری (ساترا)
چرا GIS ؟
منابع و مدلهای داده مکانی
معرفی برنامه ARCGIS
آشنایی با محیط ArcCatalog
ایجاد و ویرایش لایه ها
جداول اطلاعات توصیفی
زمین مرجع کردن GEOREFERENCING
آنالیز و مدیریت لایه ها
تصویر محیط برنامه


موضوع : اتوکد تله کابین
این فایل فقط شامل پلان می باشد . و دارای 7 شیت تماما قابل ویرایش می باشد .
توجه : تمام فایل ها به صورت فشرده می باشد .
هدف از این دستورالعمل ایجاد انگیزش و انضباط در مسیر توانمند شدن کارکنان به منظور نیل به اهداف کیفی و بهبود مستمر جهت ارتقا آگاهی های مربوط به کیفیت در تمام سطوح سازمان و بالا بردن بهره وری است و همچنین برای مشخص شدن مسیر جذب و آزمون و استخدام نیروی مورد نیاز سازمان، این دستورالعمل تهیه و تدوین گردیده.
این دستور العمل از مرحله درخواست نیرو توسط واحد تا استخدام و تا زمان قطع همکاری با شرکت را شامل می شود.
3-1 شورای اجرایی که متشکل از قائم مقام – معاون عملیاتی – ناظر مالی هیئت مدیره -معاون مالی و اقتصادی-نماینده مدیریت- کارشناس برون سازمانی و دستیار قائم مقام می باشند.
4-1 مسئولیت نظارت بر کلیه امور اجرایی شرکت و تدوین و بازنگری کلیه دستورالعمل های اجرایی بر عهده شورای اجرایی می باشد.
4-2 مسئولیت تهیه روش ها و دستور العمل ها و کلیه بخشنامه های صادره بر عهده مدیر تضمین کیفیت می باشد.
4-3 هماهنگی با واحد منابع انسانی و تضمین کیفیت جهت اجرای روش ها ،دستور العمل،بخشنامه ها و ارزشیابی پرسنل واحد بر عهده مدیران می باشد.
4-4 نظارت بر حسن اجرای دستور العمل مربوطه و کلیه امور مربوط اداری پرسنلی بر عهده مدیر منابع انسانی می باشد.
4-5 تصویب پاداش و تنبیه بر عهده مدیر عامل می باشد.
4-6 تهیه تاپ چارت و چارت سازمانی کلیه واحد ها با نماینده مدیریت می باشد که با هماهنگی واحد ها و نظر آنها تهیه می گردد.
4-7 شرح شغل و شرایط احراز شغل پرسنل بر عهده نماینده مدیریت می باشد که با هماهنگی و نظر مدیران تهیه می گردد.
4-8 مسئول تایید نهایی جهت جذب و قطع همکاری با پرسنل بر عهده مدیرعامل/قائم مقام می باشد.
4-9 منابع انسانی مسئول کلیه امور جذب و قطع همکاری با پرسنل می باشد.
4-10اعضای کمیته استخدام شرکت ژاله نور:قائم مقام،معاون مربوط ،مدیرمنابع انسانی و مدیر واحد می باشد.
4-11اعضای کمیته انضباطی شرکت ژاله نور: قائم مقام – معاون مربوطه – مدیر واحد- مدیرمنابع انسانی – نماینده مدیریت و نماینده کارگران می باشد.
4-13 مسئولیت ارائه فرم ارزیابی پرسنل به مدیران بر عهده مدیر منابع انسانی که به صورت سه ماهه می باشد.
4-14 مسئولیت تکمیل و ارائه فرم ارزیابی پرسنل برعهده مدیران واحد می باشد.