جزوه دوره اموزشی مرکز آموزش بازرگانی در خصوص مناقصه و برگزاری ان
عنوان صفحه
فرض دوره مالی ....................................................................................................... 1
فرض تداوم فعالیت .................................................................................................... 2
اصل تطابق (مقابله هزینهها با درآمدها)...................................................................... 3
اصلاح حسابها............................................................................................................ 4
فرایند اصلاح حسابها.................................................................................................. 5
روش اصلاح حسابها................................................................................................... 7
تراز آزمایشی اصلاح شده ......................................................................................... 8
تهیه صورت مالی ...................................................................................................... 8
حسابهای دائمی و موقت ............................................................................................. 9
بستن حسابها ............................................................................................................. 9
تراز آزمایشی اختصاصی ......................................................................................... 10
کار برگ.................................................................................................................... 11
مراحل تهیه کاربرگ .................................................................................................. 13
موسسات بازرگانی ................................................................................................... 15
طبقه بندی موسسات بازرگانی .................................................................................. 16
اندازه گیری سود در موسسات بازرگانی ................................................................... 17
درآمد فروش ............................................................................................................ 18
حسابهای فروش کالا ................................................................................................. 19
ثبت فروش .............................................................................................................. 20
برگشت از فروش و تخفیفات ................................................................................... 21
تخفیفات نقدی فروش ............................................................................................... 22
فروش خالص ........................................................................................................... 24
حساب خرید ............................................................................................................. 24
برگشت از خرید و تخفیفات ...................................................................................... 25
ثبت برگشت از خرید و تخفیفات .............................................................................. 26
هزینه حمل کالای خریداری شده ............................................................................... 27
موجودی کالا ............................................................................................................ 28
سیستم ارزیابی موجودی کالا .................................................................................... 29
بهای تمام شده کالای فروش رفته .............................................................................. 31
سود ناخالص ............................................................................................................ 33
بخش سود و زیان ..................................................................................................... 36
دارائی ثابت ............................................................................................................. 42
هزینههای عمومی اداری .......................................................................................... 47
وجوه نقد و کنترل آن ................................................................................................ 53
نحوه ارزیابی داراییهای ساخته شده توسط موسسه .................................................. 60
روشهای محاسبه اصطحلاک ..................................................................................... 69
معاوضه دارائیهای ثابت .......................................................................................... 75
سرقفلی .................................................................................................................... 93
سایر دارائیها .......................................................................................................... 97
هزینههای تاسیس ..................................................................................................... 98
هزینههای قبل از بهره برداری ................................................................................. 99
منابع ....................................................................................................................... 103
پاسخنامه تشریحی سوالات مدیریت رفتارسازمانی پیشرفته مدیریت بازرگانی در آزمون فراگیر کارشناسی ارشد پیام نور(آذر سال 91) + منبع طرح سوال به همراه شماره صفحه مربوط به طرح تمامی سوالات
دسته: مدیریت (کارشناسی ارشد فراگیر پیام نور)
در این فایل بصورت تشریحی به تمامی 20 سوال مدیریت رفتارسازمانی پیشرفته رشته مدیریت بازرگانی در آزمون فراگیر کارشناسی ارشد پیام نور(آذر ماه سال 91) پاسخ داده شده است ضمن اینکه منبع طرح سوال به همراه شماره صفحه مربوط به طرح تمامی 20 سوال نیز ذکر گردیده است
تهیه این فایل در شناخت منابع طح سوال و همچنین مباحث سوال خیز کمک فراوانی به شما خواهد کرد.
به عنوان نمونه پاسخ سوالهای 1 و 2 را در زیر ارائه داده ایم:.
1- در زمان کنونی کدام مساله در مورد اجرای تغییر، مطرح تر است؟
1) کیفیت 2) هزینه 3) پیامدها 4) طول زمان
گزینه 4 صحیح است(مبانی رفتار سازمانی رابینز، ترجمه پارسائیان و اعرابی، ص 14).
توضیح: همیشه مدیران با مساله تغییر سرو کار داشته اند، ولی در زمان کنونی، مساله طول زمان اجرای تغییر مطرح است. در گذشته مدیران می بایست پس از 5 یا 10 سال یک برنامه جدید ارائه کنند. در زمان کنونی تغییر بصورت فعالیت دائمی و مستمر درآمده است.
1) به میزان زیادی جابجا می شوند.
2) از تضاد و تعارض پرهیز می کنند.
3) به سلسله مراتب اختیارات توجه می کنند.
4) خطر پذیر هستند و برای رهبران واقعی یا واجد شرایط احترام قائلند.
گزینه 4 صحیح است(مبانی رفتار سازمانی رابینز، ترجمه پارسائیان و اعرابی، ص 24).
توضیح:
ویژگی های کارگران ژاپنی: به صورت گروهی کار می کنند؛ به میزان بسیار کمی جا به جا می شوند؛ برای حل مسائل ابتکار عمل به خرج می دهند؛ گروه را معرف خود می دانند؛ از تنهایی اجتناب می کنند؛ به مسئولیت گروهی اعتقاد دارند؛ از تضاد و تعارض پرهیز نمی کنند، غیر رسمی و روراست هستند، علاقه ای به پذیرفنن مسئولیت فردی ندارند، خطر پذیر هستند و برای رهبران واقعی یا واجد شرایط احترام قائلند.
دانلود پاسخنامه تشریحی سوالات تئوری های مدیریت پیشرفته رشته مدیریت بازرگانی آزمون فراگیر کارشناسی ارشد پیام نور( اردیبهشت ماه سال 90 ) + ذکر منبع+ شماره صفحه طرح هر سوال
دسته: مدیریت ( کارشناسی ارشد فراگیر پیام نور)
در این فایل بصورت جامع و تشریحی به تمامی 20 سوال تئوری های مدیریت پیشرفته رشته مدیریت بازرگانی آزمون فراگیر کارشناسی ارشد پیام نور اردیبهشت ماه سال 90 پاسخ داده شده است. ضمن اینکه منبع طرح سوال به همراه شماره صفحه مربوط به طرح تمامی سوالات نیز ذکر گردیده است.
. تهیه این فایل در شناخت منابع طرح سوال و همچنین مباحث سوال خیز کمک فراوانی به شما خواهد کرد.
برای نمونه پاسخنامه دو سوال 9 و 10 به شرح زیر است:
9- کدام نوع برنامه ریزی هنگامیم فید است که سازمان بخواهد کاری منحصر به فرد انجام دهد؟
1) اقتضایی 2) خارج به داخل 3) داخل به خارج 4) بر مبنای استثناء
گزینه 2 صحیح است(مبانی سازمان و مدیریت رضائیان، ص 186).
توضیح: برنامه ریزی از خارج به داخل، هنگامی مفید است که سازمان بخواهد کاری منحصربه فرد انجام دهد و هدف این برنامه ریزی، یافتن فرصتهای محیطی و استفاده بهینه از آنهاست.
10- کدام مورد جزو ساز و کارهای هماهنگی به صورت افقی است؟
1) برنامه ریزی 2) ارجاع سلسله مراتبی
3) تدوین قواعد و رویه ها 4) به کار گیری ساختارهای ماتریسی
گزینه 4 صحیح است(مبانی سازمان و مدیریت رضائیان، ص 366).
توضیح:
برخی از سازوکارها بر ایجاد هماهنگی بصورت عمودی تاکید دارند و از روابط سلسله مراتبی و خط فرمان استفاده می کنند؛ مانند: تدوین قواعد و رویه ها، ارجاع سلسله مراتبی و برنامه ریزی. این سازو کارها هنگامی که میزان تفکیک کم باشد، مناسبند.
سایر سازو کارها بر ایجاد هماهنگی بصورت افقی و از طریق بهبود روابط مورب تاکید دارند؛ مانند: برقراری تماس مستقیم میان مدیران، ایجاد نقش رابط، استفاده از گروه های ضربت، تشکیل تیم های کاری و به کارگیری ساختارهای ماتریسی. این سازوکارها هنگامی که تفکیک زیاد باشد، بهترین کارایی را دارند.
مجصول مورد ارائه در تابستان 93 در دانشگاه آزاد برای اخذ
دریافت درجه کارشناسی ارشد گرایش مدیریت بازرگانی (تحول)
با موضوع :
بررسی عوامل موثر در استقرار موفقیت آمیز مدیریت دانش
" مطالعه موردی :دانشگاه علوم پزشکی سمنان "
تعداد صفحات : 123
قالب : word
عناوین:
فصل اول: کلیات
1-10-تعریف متغییرها و اصطلاحات مورد استفاده در پژوهش.... 7
فصل دوم: مطالعات نظری
2-5- مدیریت علوم سازمانی و منابع انسانی.. 17
2-6- علوم کامپیوتر و سامانه های اطلاعات مدیریت... 17
2-8- چرا دانش به سختی مدیریت می شود: 19
2-9- دانش سرمایه غیرقابل لمس.... 19
2-10- دانش کالای خصوصی است یا عمومی؟. 20
2-11- نگرش های کلان و مدیریت دانش: 21
2-12- نگرش های خرد و مدیریت دانش: 21
2-13- دسته بندی فعالیت های دانشی.. 21
2-14- مدیریت دانش از دیدگاه های مختلف: 26
2-15- تعاریف بر پایه فرآیندهای مدیریت دانش.... 26
2-16- تعاریف استراتژیک یا مدیریت محور 27
2-18- تعریف براساس دانش سازمانی و جمعی.. 28
2-19- عوامل کلیدی موفقیت مدیریت دانش در سطح سازمان.. 28
2-20- دانش و ارتباط آن با اتخاذ و اجرای تصمیم: 29
2-22- انواع نقشه های دانش.... 31
2-23- اهداف نقشه های دانش.... 33
2-24- استراتژی و مدیریت دانش.... 33
2-25- چارچوب استراتژی دانش.... 34
2-27- مبانی مدیریت دانش.... 35
2-28- مزایای مدیریت دانش.... 35
2-30- کاربردی نقشه های دانش.... 37
2-31- فنون فراهم آوردن دانش.... 38
2-32- چرخه مهندسی حیات دانش.... 39
2-33- طراحی و مهندسی دانش.... 39
2-36- اصول کاربری خلاقیت... 46
2-37- فرایندمهندسی دانش.... 48
2-38- عوامل موفقیت مدیریت دانش.... 50
2-39- چالشهای مدیریت دانش.... 52
2-40- مراحل عملیاتی کردن مدیریت دانش در سازمان (مراحل پیادهسازی) 53
2-41- راهکارهای انتقال دانش.... 55
2-42- آینده مدیریت دانش.... 56
فصل سوم: روش شناسی تحقیق(متدلوژی تحقیق)
3-4- روش نمونه گیری و تعیین حجم نمونه. 61
3-7- روایی ابزار اندازه گیری.. 62
3-8-پایایی ابزار اندازه گیری.. 62
3-9-روش تجزیه و تحلیل داده ها 63
فصل چهارم: تجزیه و تحلیل یافته های تحقیق
1- توصیف مشخصات فردی پاسخگویان.. 66
1-2 عامل اول: استراتژی سازمان.. 72
2-2 عامل دوم : ساختار سازمان.. 77
3-2- عامل سوم : تیم مدیریت دانش.... 81
4-2- عامل چهارم : حسابرسی دانش.... 86
5-2- عامل پنجم: نقشه دانش.... 90
فصل پنجم: نتیجه گیری و پیشنهادات