کارکردهای آشکار و کژکارکردهای پنهان رفتارسازمانی

اختصاصی از فی دوو کارکردهای آشکار و کژکارکردهای پنهان رفتارسازمانی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

در این پاور 36 اسلایدی فوق العاده علمی و تخصصی درباره رضایت شغلی، نیازهای ارضا نشده، تعهد سازمانی، هویت سازمانی، ترک خدمت و ... اشاره شده است.

پاسخنامه تشریحی سوالات مدیریت رفتارسازمانی پیشرفته مدیریت بازرگانی آزمون فراگیر کارشناسی ارشد پیام نور(آذر سال 91

اختصاصی از فی دوو پاسخنامه تشریحی سوالات مدیریت رفتارسازمانی پیشرفته مدیریت بازرگانی آزمون فراگیر کارشناسی ارشد پیام نور(آذر سال 91 دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پاسخنامه تشریحی سوالات مدیریت رفتارسازمانی پیشرفته مدیریت بازرگانی در آزمون فراگیر کارشناسی ارشد پیام نور(آذر سال 91) + منبع طرح سوال به همراه شماره صفحه مربوط به طرح تمامی سوالات

دسته: مدیریت (کارشناسی ارشد فراگیر پیام نور)

در این فایل بصورت تشریحی به تمامی 20 سوال مدیریت رفتارسازمانی پیشرفته رشته مدیریت بازرگانی در آزمون فراگیر کارشناسی ارشد پیام نور(آذر ماه سال 91) پاسخ داده شده است ضمن اینکه منبع طرح سوال به همراه شماره صفحه مربوط به طرح تمامی 20 سوال نیز ذکر گردیده است

تهیه این فایل در شناخت منابع طح سوال و همچنین مباحث سوال خیز کمک فراوانی به شما خواهد کرد.

به عنوان نمونه پاسخ سوالهای 1 و 2 را در زیر ارائه داده ایم:.

1- در زمان کنونی کدام مساله در مورد اجرای تغییر، مطرح تر است؟

1) کیفیت              2) هزینه             3) پیامدها                4) طول زمان

گزینه 4 صحیح است(مبانی رفتار سازمانی رابینز، ترجمه پارسائیان و اعرابی، ص 14).

توضیح: همیشه مدیران با مساله تغییر سرو کار داشته اند، ولی در زمان کنونی، مساله طول زمان اجرای تغییر مطرح است. در گذشته مدیران می بایست پس از 5 یا 10 سال یک برنامه جدید ارائه کنند. در زمان کنونی تغییر بصورت فعالیت دائمی و مستمر درآمده است.

1. کدام مورد جزو ویژگی های کارگران ژاپنی است؟

1) به میزان زیادی جابجا می شوند.

2) از تضاد و تعارض پرهیز می کنند.

3) به سلسله مراتب اختیارات توجه می کنند.

4) خطر پذیر هستند و برای رهبران واقعی یا واجد شرایط احترام قائلند.

گزینه 4 صحیح است(مبانی رفتار سازمانی رابینز، ترجمه پارسائیان و اعرابی، ص 24).

توضیح:

ویژگی های کارگران ژاپنی: به صورت گروهی کار می کنند؛ به میزان بسیار کمی جا به جا می شوند؛ برای حل مسائل ابتکار عمل به خرج می دهند؛ گروه را معرف خود می دانند؛ از تنهایی اجتناب می کنند؛ به مسئولیت گروهی اعتقاد دارند؛ از تضاد و تعارض پرهیز نمی کنند، غیر رسمی و روراست هستند، علاقه ای به پذیرفنن مسئولیت فردی ندارند، خطر پذیر هستند و برای رهبران واقعی یا واجد شرایط احترام قائلند.

رفتارسازمانی

اختصاصی از فی دوو رفتارسازمانی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

رفتارسازمانی