تحقیق اندیشه اسلامی با موضوع آب
نوع فایل: ورد
تعداد صفحه: 31
به همراه پاورقی و منابع
قابل ویرایش
فهرست مطالب:
آب و فرهنگ ملل
آب در اساطیر یونان
آب و آیین مندایی
آب در دین یهود
آب در آیین مسیح
آب و آیین هندو
آب و اسطوره‌های ایران باستان
آب و آیین زردشت
جایگاه آب در اسلام
فهرست منابع
در این تحقیق نمودارهای بدست آمده از طریق پرسش نامه ها در مورد استفاده از تلویزیون مورد تجزیه قرار گرفته است.
سئوالاتی که در این پرسشنامه ها مورد سئوال قرار گرفته اند به شرح زیر می باشند:
1- شما چند ساعت از وقت روزانه ی خود را صرف تماشای تلویزیون می‌کنید؟
2- نگاه کردن تلویزیون چه مقدار بر معلومات عمومی شما تأثیر می گذارد؟
3- شما چه اوقاتی در روز را صرف تماشای تلویزیون می کنید؟
4- شما بیشتر به دیدن چه برنامه هایی از تلویزیون می پردازید؟
5- شما در روز چند بار به اخبار تلویزیون مراجعه می کنید؟
6- شما چه مقدار از وقت خود را صرف تماشای برنامه های ورزشی تلویزیون می کنید؟
7- هدف شما از تماشای تلویزیون چیست؟
8- شما در کل برنامه های تلویزیونی را چگونه ارزیابی می کنید؟
9- شما ارتباط دقیق جامعه با تلویزیون را چگونه ارزیابی می کنید؟
این تحقیق در 12 صفحه برای شما آماده شده است.
اصل لانه کبوتر
تعداد صفحات:12
فرمت فایل:doc
چکیده:
اصل لانه کبوتر بسیار روشن است و بسیار ساده به نظر می‌رسد، گویی دارای اهمیت زیادی نیست، ولی در عمل این اصل دارای اهمیت و قدرت بسیار زیادی است، زیرا تعمیمهای آن حاوی نتایجی عمیق در نظریه ترکیباتی و نظریه اعداد است. وقتی می‌گوئیم در هر گروه سه نفری از مردم حداقل دو نفر، هم جنس‌اند در واقع اصل لانه کبوتر را به کار گرفته‌ایم. فرض کنیم به تازگی در دانشکده‌ای، یک گروه علوم کامپیوتر تاسیس یافته که برای 10 عضو هیئت علمی آن فقط 9 دفتر‌کار موجود باشد. آن‌گاه باز هم ایده نهایی در پشت این ادعای بدیهی که حداقل از یک دفتر‌کار بیشتر از یک نفر است استفاده می‌کنند، اصل لانه کبوتر است. اگر به جای 10 نفر 19 عضو هیئت علمی وجود داشته باشد، آن‌گاه حداقل از یک دفتر‌کار بیشتر از دو نفر استفاده می‌کنند. همین‌طور، اگر در دانشکده‌ای حداقل 367 دانشجو وجود داشته باشند، باز آشکار است S حداقل دو نفر از آنها روز تولدشان یکی است. می‌گویند که سرانسان دارای حداکثر 999 و 99 تار مو است. از این رو در شهری S جمعیت آن بیشتر از 4 میلیون باشد، حداقل 41 نفر وجود دارند که تعداد موهای سرشان یکی است (سر طاس مو ندارد). مثالهای زیادی نظیر این را می‌توانیم نقل کنیم.
شرح مختصر : در گذشته با توجه به نظریات آقای آدام اسمیت ( قرن 17 میلادی ) که معتقد بود؛ دولت نباید فعالیتهای اقتصادی خود را گسترش دهد و صرفاً باید به بحثهای امنیتی جامعه بپردازد ( داخلی و خارجی )، واژه ای به نام دولت ژاندارم معنی پیدا کرد که پس از سالها تا زمان فعلی این واژه تبدیل شد به دولت و رفاه اجتماعی. می دانیم که اقتصاد یعنی علم اداره منابع کمیاب ( تخصیص بهینه منابع کمیاب ) و مدیریت نیز یعنی استفاده موثر و کارآمد از منابع مادی، مالی و انسانی. همچنین بودجه نیز یعنی ترجمان کمی برنامهها است که همان تبدیل منابع مالی به هدفهای انسانی می باشد. با توجه به این سه تعریف که در بالا به آنها اشاره شد در واقع کمیابی نیز فصل مشترک این سه شاخه می باشد. در ایران اقتصاد کلان را اگر بخواهیم مورد توجه قرار دهیم مشاهده می شود که دولت بیش از دو / سوم درآمد ملی را نیز به خود اختصاص داده است. هر چند که در تنوع پیشرفت و توسعه در بخشهای گوناگون اقتصاد، جامعه مدیون برنامهریزی عملیات دولت در قالب بودجه است و بودجه علاوه بر نقشهای سیاسی و اقتصادی نقش حساس و مهمی را در برنامهریزی به لحاظ سهمی که دارد نیز عهدهدار میباشد و امروزه منعکس کننده انواع برنامهریزیهای سیاسی، اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی جامعه است. صرف نظر از جنبه های سیاسی، اقتصادی و اجتماعی، امروزه نظام بودجه بندی به علت گستردگی و پیچیدگی سیستم طرحها و برنامههای بودجه جنبههای فنی و تکنیکی بودجه که شامل انواع برنامهریزی فصلی و غیر فصلی و استفاده از انواع مدلهای کمی، آماری، ریاضی و انواع نرمافزارهای رایانهای که برای تصمیمگیری استفاده میشود از اهمیت و اولویت بیشتری برخوردار است که بدون آموزشهای لازم استفاده مفید و موثر از آنها ممکن نمیباشد.
فهرست :
بودجه
اهمیت دولت
نقش تخصیصی
نقش توزیعی
نقش تثبیتی
نقش قانونی
نحوه بودجه نویسی ( بودجه ریزی )
نظام جدید طبقه بندی دریافت ها و پرداخت های دولت
تاریخچه بودجه
درآمد عمومی
مالیات
واگذاری دارایی های سرمایه های
واگذاری دارایی های مالی
تملک دارایی های مالی
امور و انواع بودجه
برنامه
گزارش بودجه در ایران
دستگاه های اجرایی
وزارتخانه
موسسات دولتی
شرکت دولتی
موسسات و نهاد های عمومی غیر دولتی
نمودار مرحله تصویب بودجه
انواع بودجه از لحاظ تکنیک بودجه ریزی
ZBB مراحل تنظیم بودجه به روش
کسری بودجه
انواع کسری بودجه
اوراق قرضه
بیع متقابل
مهلت
تهاتری
روش تامین مالی پروژه
تنخواه گردان و انواع آن
تفریغ بودجه
مراحل تکاملی بودجه
مراحل اجرای بودجه از نظر اداری
طبقه بندی دستگاهها
شرح مختصر :
آیا تا به حال از خود پرسیده‌اید که چرا بعضی از شرکت‌های بزرگ و موفق در مدت زمان کوتاهی با از دست دادن سهم بزرگی از بازار خود به موقعیتی معمولی و حتی تأسف بار تنزل یافته‌اند و چرا برخی از شرکت‌های کوچک و گمنام به یکباره به جایگاه‌های ممتازی در صحنه رقابت بین الملل رسیده‌اند؟ آیا در این مورد فکر کرده‌اید که چرا برخی از مؤسسات، نوسان‌های سیاسی، اقتصادی، اجتماعی را به راحتی تحمل نموده و بر آنها غلبه می‌کنند و در مقابل برخی از سازمان‌ها طعم تلخ شکست را چشیده و از ادامه راه باز می‌مانند؟ به عقیده بسیاری از متخصصان علم مدیریت پاسخ بسیاری از این گونه سئوالات را باید در مفاهیمی به نام «استراتژی» و «مدیریت استراتژیک» جستجو کرد. در این مقاله سعی شده است نگاهی گذرا بر مدیریت استراتژیک و ضرورت و موانع بکارگیری آن در سازمان‌ها داشته باشیم.
فهرست :
مقدمه
تعریف استراتژی و مدیریت استراتژیک
استراتژی
نکات مهم در رابطه با دانش استراتژیک
اصطلاحات کلیدی در مدیریت استراتژیک
ضرورت استفاده از مدیریت استراتژیک
مزایای مدیریت استراتژیک
الگوی جامع مدیریت استراتژیک
فرآیند مدیریت استراتژیک
تحلیل وضعیت
تدوین استراتژی
اجرای استراتژی
وجه تمایز بین تدوین استراتژی و اجرای استراتژی
ارزیابی استراتژی
بررسی و انتخاب استراتژی
چارچوب جامع برای تدوین استراتژی
ویژگیهای تصمیمهای استراتژیک
موانع و مشکلات طراحی برنامه های استراتژیک
بررسی موانع اجرای برنامه های استراتژیک
خطای مرگبار
برنامه استراتژیک و کاربرد آن در مدیریت
فرآیند برنامه ریزی
رسالت
اهداف یا مقاصد
ویژگی های اهداف خوب
انواع اهداف از نظر ماهیت
تصمیم گیری
تعریف تصمیم گیری
طبقه بندی تصمیمات
فرآیند تصمیم گیری
نمودار فرآیند تصمیم گیری
قانون
سطوح برنامه ریزی
برنامه ریزی از طریق مدیریت اهداف
فرآیند مدیریت بر اساس اهداف
برقراری اهداف و برنامه های بلند مدت
MBO مزایای برنامه های
برنامه ریزی استراتژیک در شرکت جنرال الکتریک
جنرال الکتریک
سطوح برنامه ریزی استراتژیک
فرآیند برنامه ریزی استراتژیک
ارزیابی سازمانی و محیطی
تعیین هدف یا جهت
ویژگی های اهداف استراتژیک
SBU
BCG ماتریس
BCG مفاهیم و نتایج تجزیه و تحلیل
سیکل عمر محصول
مهم ترین ابزارهای برنامه ریزی
نمودار گانت
روش علمی تیلور ( زمانسنجی – تعیین زمان استاندارد)
کارائی
(Rating) ضریب عملکرد
طبقه بندی مشاغل – طراحی سیستم پرداخت حقوق و دستمزد
مراحل عملیاتی طرح های طبقه بندی مشاغل
استراتژی اثر بخش
استراتژی و برنامه
گری هامل
ساختار تحلیلی استراتژی
فرصت یابی
تحلیل گلوگاه ها
راه یابی استراتژیک
تکوین استراتژی
استراتژی اثربخش
نتیجه