پاور پوینت مدیریت استراتژیک در صنایع کوچک و متوسط

اختصاصی از فی دوو پاور پوینت مدیریت استراتژیک در صنایع کوچک و متوسط دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پاور پوینت مدیریت استراتژیک در صنایع کوچک و متوسط 29 اسلاید

دانلود مقاله رشته مدیریت با عنوان نقش شرکتهای کوچک در پیشرفت شرکتهای بزرگ

اختصاصی از فی دوو دانلود مقاله رشته مدیریت با عنوان نقش شرکتهای کوچک در پیشرفت شرکتهای بزرگ دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

فرمت فایل: word (قابل ویرایش)

تعداد صفحات: 18

مقدمه:

مبنای ثروت آفرینی در اقتصاد امروز دانش است . بی شک عصر حاضر ؛ عصر سازمانهاست و متولیان این سازمان ها , انسانها هستند ؛ انسانهایی که خودبه واسطه دراختیار داشتن عظیم ترین منبع یعنی تفکر می توانند موجبات تعالی ، حرکت و رشد سازمان ها را پدید آورند . در فضای پر شتاب و سرشار از تحول و رقابت دنیای امروز ، آنچه که منجر به کسب مزیت رقابتی سازمانهای می شود نیروی انسانی با کیفیت ، خلاق و پویاست .

از این رو در عصر حاضر ، منابع انسانی عمده ترین دارایی نا مشهود قلمداد می شوند و باید کارکنان را کلید طلایی بهبود کیفیت و بهره وری کلیه فرآیندهای سازمانی دانست . سازمان های پیشرو با تلاش برای جذب ، پرورش ، نگهداشت و به کارگیری نیروهای زبده مزیتی رقابتی  امروز و فردای خود را تضممین می کنند . در این مقاله در مدیریت منابع انسانی در شرکتهای کوچک و متوسط می پردازیم . توجه به این مقوله در مدیریت این شرکتها که در آینده اقتصادی کشور جایگاه ویژه ای دارند ، می تواند در این میان مهم به نظر می آید ، منابع انسانی به عنوان برجسته  ترین عامل  مزیت رقابتی در رشد و توسعه کارآفرینی و متعاقب آن تمایز سازمانها از یکدیگر نقش کلیدی ایفا کرده است . در همین راستا الگوی تعالی سازمانی ، توسعه و مشارکت کارکنان و همچنین یادگیری ، نوآوری و بهبود مستمر را جزء مفاهیم بنیادین خود قلمداد می کند و اشاره دارد که سازمان های پیشرو ، اهمیت روزافزون سرمایه های فکری کارکنان خود را دریافته اند و از دانش آنان در جهت تحقق اهداف اهداف کمی و کیفی خود بهره می برند .

گری پکر برنده جایزه نوبل در اقتصاد می گوید همان طور که کارخانه ها ، ماشین آلات و دیگر سرمایه های مادی بخشی از ثروت ملل شمرده می شوند سرمایه های انسانی نیز بخش دیگری از این ثروت هستند . بدون شک اموری چون فناوری ، ائتلاف های جهانی و نوآوری در آینده بر مزیت رقابتی سازمانها اثر می گذارند اما فراموش نکنیم گردش هر یک از این امور در گرو استعداد و توانایی نیروی انسانی است و بنابراین به نظر می رسد در آینده مزیت راهبردی و اقتصادی نصیب سازمانهایی خواهد شد که بتوانند در بازار بهتر از سایرین ، گروهی متنوع از بهترین و درخشان ترین استعداد های انسانی را جذب کنند ، پرورش دهند و ضمن به کارگیری اثر بخش ، نگهداری کنند . امروز شرکتهای بزرگ با مشکلات بزرگی رو به رو هستند اما شرکتهای کوچک با قابلیت انعطاف بالا و واکنش سریع به متغیر های محیطی و توانایی بالا در همسویی با نیاز بازار ، روز به روز سهم بیشتری از بازار به دست می آورند ، این حقیقت بازار کسب و کار در قرن پیش روی ماست . بازار رقابتی تنها به کسانی اجازه بقا می دهد که بهتر و نه الزاما بیشتر کار می کنند . با وجود اهمیت منابع انسانی و لزوما برنامه ریزی برای جذب ، نگهداشت و ارتقای توانمندی های نیروی انسانی به دلیل محدودیت ها و نیز عدم نگرش  مبتنی بر مدیریت منابع انسانی در شرکتهای کوچک و متوسط به این حوزه توجه کافی نمی شود .

این تنها بخشی از متن پژوهش حاضر با عنوان موصوف (بنحو نمونه) می باشد. جهت دسترسی به ادامه مطالب و متن کامل، می توانید از طریق زیر آن را با 50 درصد تخفیف در پرداخت، دانلود آنی نمایید...

اسراراخربازی سوارهای کوچک اسب وفیل ویرایش جدید Nunn J. - Secrets of Minor-Piece Endings new version

اختصاصی از فی دوو اسراراخربازی سوارهای کوچک اسب وفیل ویرایش جدید Nunn J. - Secrets of Minor-Piece Endings new version دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

 Nunn J. - Secrets of Minor-Piece Endings new version

اسراراخربازی سوارهای کوچک اسب وفیل ویرایش جدید

نویسنده:جان نان 

فرمت:pdf

تعدادصفحات: 291

انتشارات :باتسفوردBatsford Chess Library

نسخه اورجینال باقابلیت کپی وچاپ

استاد بزرگ جان نان دراین کتاب به شطرنجبازان قواعدی سری ازاخربازی اسب وفیل رامی اموزد که درکمتر کتابی دردنیا امده است جان نان دراین کتاب منحصربه فرد محوطه برد دراکثراخربازی های اسب وفیل راتوضیح می دهداین کتاب ویرایش شده واپدیت شده وهمراه باقواعد روزدنیا دراخربازی می باشد خواندن این کتاب بسیارپرارزش که دارای دیاگرام های جدید نسبت به اولین نسخه ان است به تمامی شطرنج بازان توصیه می گردد نویسنده این کتاب همیشه جزو برترین بازیکن های انگلستان اروپا ودنیا بوده است ودارای افتخارات بزرگی درتورنمنت های مهم دنیاست

صفحاتی از کتاب

مقاله الگوی پیاده سازی مدیریت زنجیره تامین در شرکت های کوچک و متوسط

اختصاصی از فی دوو مقاله الگوی پیاده سازی مدیریت زنجیره تامین در شرکت های کوچک و متوسط دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقدمه

2 تاریخچه و روند شکل گیری مدیریت زنجیره تامین

3 تعریف و مفهوم مدیریت زنجیره تامین

4 2-1- مولفه های مدیریت زنجیره تامین

5 2-1-1- مدیریت لجستیک در زنجیره تامین

5 3.مدل مرجع عملیات زنجیره تامین (10)

10 3-1- سطوح اصلی در مدل

SCMP 11 3-2-

فرایندهای مدل SCOR 13 7

.نتیجه گیری

منابع:

مقدمه

در رقابت های جهانی موجود در عصر حاضر خواست مشتری بر کیفیت بالا،افزایش تنوع محصولات و خدمت رسانی سریع،موجب افزایش فشارهایی بر سازمان ها شده است که قبلا وجود نداشته است،در نتیجه سازمانها بیش از این نمیتوانند به تنهایی از عهده تمامی کارها برآیند.در بازار رقابتی موجود،شرکت های کوچک و متوسط علاوه بر پرداختن به سازمان و منافع داخلی،خود را نیازمند مدیریت ونظارت بر منافع و ارکان مرتبط خارج از سازمان می دانند.علت این امر در واقع دستیابی به مزیت یا مزایای رقابتی با هدف کسب سهم بیشتری از بازار است.بر این اساس ،فعالیت هایی نظیر برنامه ریزی عرضه و تقاضا،تهیه مواد،تولید و برنامه ریزی محصول،خدمت نگهداری کالا،کنترل موجودی،توزیع،تحویل و خدمت به مشتری که قبلا همگی در سطح شرکت انجام می گرفته،اینک به سطح زنجیره تامین انتقال پیدا کرده است.مسئله کلیدی در یک زنجیره تامین،مدیریت و کنترل هماهنگ تمامی این فعالیت هاست. در حالت کلی زنجیره تامین از دو یا چند سازمان تشکیل می شود که رسما از یکدیگر جدا هستند و به وسیله جریان های مواد،اطلاعات و جریان های مالی به یکدیگر مربوط می شوند.این سازمان ها می توانند بنگاه هایی باشند که مواد اولیه،قطعات،محصول نهایی و یا خدماتی چون توزیع،انبارش،عمده فروشی و خرده فروشی تولید می کنند.حتی خود مصرف کننده نهایی را نیز می توان یکی از سازمان ها در نظر گرفت.

تعداد صفحات 19  فرمت ورد

آموزش راه اندازی و تنظیم یک شبکه کوچک

اختصاصی از فی دوو آموزش راه اندازی و تنظیم یک شبکه کوچک دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

راه اندازی یک شبکه کوچک

روشهای اتصال

گام های اولیه

نام گذاری کامپیوتر

و...