پاور پوینت علوم ششم دبستان درس 10(خیلی کوچک خیلی بزرگ)
این پاورپوینت شامل تمام مطالب فصل 10 کتاب علوم ششم دبستان با موضوع (خیلی کوچک خیلی بزرگ) می باشد.
کلیه تصاویر و متن های کتاب درسی در این پاورپوینت گنجانده شده است.
موضوع : پاور پوینت علوم ششم دبستان درس 10 (خیلی کوچک خیلی بزرگ)
نمونه تصاویری از اسلاید ها :
موضوع فارسی :نقش خدمات حسابداری و تاثیر بر متوسط کوچک
شرکت (SME ها) عملکرد در بخش تولید را از شرق
منطقه ساحل مالزی: کاغذ مفهومی
موضوع انگلیسی :The Role of Accounting Services and Impact on Small Medium
Enterprises (SMEs) Performance in Manufacturing Sector from East
Coast Region of Malaysia : A Conceptual Paper
تعداد صفحه :14
فرمت فایل :PDF
سال انتشار :2014
زبان مقاله : انگلیسی
هدف از این مقاله بررسی نقش خدمات حسابداری و تاثیر بر عملکرد شرکتهای کوچک و متوسط ??در تولید
بخش را از شرق منطقه ساحل مالزی. این مقاله با هدف گسترش تفاوت در عوامل کیفیت خدمات در میان
شرکت حسابدار و کوچک و متوسط. چارچوب مفهومی به برجسته رابطه بین شرکتهای کوچک و متوسط ??در حسابداری توسعه داده شد
خدمات. در این مقاله یک مدل شکاف از خدمات، منابع بر اساس نظریه (RBT) و نظریه عامل اصلی به عنوان یک رویکرد
مورد بررسی قرار گیرد. آموس (SEM) و NVivo نرم افزار استفاده می شود برای جدول بندی داده ها جمع آوری فرم درخواست پژوهش. آنجا
رابطه بر کیفیت خدمات و عملکرد شرکتهای کوچک و متوسط ??و همچنین شرکت های حسابداری به نظر می رسد. این مقاله در میان محدود
بخش های تولید و شرکت های حسابداری انتخاب شده از شرق منطقه ساحل مالزی. این مقاله کاربرد
شرکت حسابدار، شرکتهای کوچک و متوسط، دانشگاهی و نیز به این شرکت شامل و رسیدگی در کیفیت خدمات. در این مقاله باید
کمک مدل شکاف و سیاست توسعه کارآفرینی برای شرکتهای متوسط ??و شرکت های حسابداری برای حفظ ملی
اقتصاد
دانلود مقاله نقش شرکتهای کوچک در پیشرفت شرکتهای بزرگ 19 صفحه با فرمت WORD
مقدمه
مبنای ثروت آفرینی در اقتصاد امروز دانش است . بی شک عصر حاضر ؛ عصر سازمانهاست و متولیان این سازمان ها , انسانها هستند ؛ انسانهایی که خودبه واسطه دراختیار داشتن عظیم ترین منبع یعنی تفکر می توانند موجبات تعالی ، حرکت و رشد سازمان ها را پدید آورند . در فضای پر شتاب و سرشار از تحول و رقابت دنیای امروز ، آنچه که منجر به کسب مزیت رقابتی سازمانهای می شود نیروی انسانی با کیفیت ، خلاق و پویاست .
از این رو در عصر حاضر ، منابع انسانی عمده ترین دارایی نا مشهود قلمداد می شوند و باید کارکنان را کلید طلایی بهبود کیفیت و بهره وری کلیه فرآیندهای سازمانی دانست . سازمان های پیشرو با تلاش برای جذب ، پرورش ، نگهداشت و به کارگیری نیروهای زبده مزیتی رقابتی امروز و فردای خود را تضممین می کنند . در این مقاله در مدیریت منابع انسانی در شرکتهای کوچک و متوسط می پردازیم . توجه به این مقوله در مدیریت این شرکتها که در آینده اقتصادی کشور جایگاه ویژه ای دارند ، می تواند در این میان مهم به نظر می آید ، منابع انسانی به عنوان برجسته ترین عامل مزیت رقابتی در رشد و توسعه کارآفرینی و متعاقب آن تمایز سازمانها از یکدیگر نقش کلیدی ایفا کرده است . در همین راستا الگوی تعالی سازمانی ، توسعه و مشارکت کارکنان و همچنین یادگیری ، نوآوری و بهبود مستمر را جزء مفاهیم بنیادین خود قلمداد می کند و اشاره دارد که سازمان های پیشرو ، اهمیت روزافزون سرمایه های فکری کارکنان خود را دریافته اند و از دانش آنان در جهت تحقق اهداف اهداف کمی و کیفی خود بهره می برند .
چکیده
هدف- این مقاله معرفی موارد زیر را دنبال می کند: مساله استرس که ممکن است کارکنان با آن مواجه شوند، تمایل شخصی به استرس، شیوه هایی اختصاصی برای کاهش استرس و مدل آموزشی محققان برای جلوگیری از استرس.
طرح/ روش شناسی/ رویکرد- این مقاله هم از رویکردهای توصیفی و هم از رویکردهای تحلیلی در تحقیق و انتشار استفاده کرده است. در رویکرد توصیفی از شیوه های متفاوتی استفاده شده است که شامل تکنیکهای گردآوری، مقایسه ای و توصیفی است، رویکرد تحلیلی شامل شیوه های قیاسی و استنتاجی می باشد.
یافته ها- اینگونه به نظر می رسد که توانایی افراد در کنترل کردن استرس متفاوت است. ادراک خویشتن، منبع کنترل، نوع الگوهای رفتاری A یا B و انعطاف پذیری یا سخت بودن، تمام این موارد می تواند در کنترل کردن استرس تاثیرگذار باشد.
استنباط های کاربردی- برخی از سازمانها می توانند با فراهم نمودن برنامه های آموزشی مربوطه به افراد در کنترل استرس کمک کنند.
اصالت/ارزش- در این مقاله به مدلی آموزشی برای جلوگیری از استرس پرداخته می شود. این مدل طبق نیاز سازمانهای کوچک، متوسط و بزرگ قابل تغییر است.
واژگان کلیدی- استرس، کسب و کارهای کوچک، آموزشی، مدیریت بر مبنای زمان
نوع مقاله- مقاله تحقیقاتی
نوع فایل : ورد
تعداد صفحه : 16
شما به فروش بیشتر احتیاج دارین. همین الان هم احتیاج دارین . در این مقاله 7 استراتژی را مرور می کنیم که بلافاصله پس از اجرای آنها فروش شما زیاد میشه. دقت کنین نکاتی که در این مقاله آموزش داده می شه در صورتی جواب خواهد دلد که کسب و کار شما کالا و خدمات با کیفیت به مشتری ارائه کنه و اصول مشتری مداری را رعایت کنین . اگر کیفیت یا مشتری مداری در مجموعه شما در حد مطلوب نیست حتما در اولین فرصت مجموعه خود را اصلاح کنین... به عبارت دیگر داشتن کالا و خدمات با کیفیت عالی لازمه رسیدن به موفقیت در فروشه اما برای داشتن فروش بالا کافی نیست..